Mario Nassi Arriola Email & Phone Number

Lima, Peru

*Jefe de Operaciones responsable para las mejoras de las áreas de Producción, Almacenes, Despacho y Desarrollo de nuevos productos (I+D) para los rubros de Agroquímicos y productos de Limpieza (Retail y supermercados).*Planner General de la empresa S&OP - (Pronóstico y planeación de la demanda a 3-6-12-18 meses).*Reducción de costos y mejora en los procesos productivos, metodología LEAN MANUFACTURING.*Implementación de procedimientos del área de Operaciones y gestión de todo el Supply de la empresa.*Responsable de las compras nacionales, trato con proveedores locales e internacionales.LOGROS:*Obtención e implementación en certificación de Planta y Laboratorio de producto sanitarios auditados por DIGEMID, DIGESA incluye planta de agua químicamente pura.*Líder de maquila de productos cosméticos y de limpieza propia y para terceros (retail, droguerías, hoteles).*Desarrollo de nueva planta química para formulación de Agroquímicos, basado en normas internacionales de la Contaminación Cruzada (DuPont), Comunidad Andina, SENASA.*Reducción del 10-15% de costos de manufactura en Planta y despachos hacia clientes (KPI medibles).*Almacenes con ERI mayores al 98% de confiabilidad ..se sigue trabajando*Implementación de KPI para Planta, Almacén y Despacho cuantificables.*Desarrollo de los perfiles de puesto del personal a cargo, se trabaja para reducción de brecha de conocimiento.*Desarrollando mejoras en reportes del ERP.*Implementación de sistemas de códigos de barras para almacenes (retail consumo masivo)*Mejora en procesos de Destilación y de envasado de productos bajo la metodología Lean Manufacturing, eficiencia de producto final mayor del 20%.*Implementación del Sistema de costeo para el área de producción y almacén.*Analista de datos y de importaciones.

Lima, Todo El Perú

Asesoría para empresas para el área de Operaciones (Supply Chain) y Seguridad Industrial, reducción de costes, implementación y manejo administrativo financiero de empresas.Implementación de OSHAS 18000 y CP, Business Intelligence BU* Auditor de Inventarios.* Implementación, mejora y desarrollo de procesos para inventarios 100% efectivos.* Gestión de la producción* Reducción de costos para Planta de producción y almacenes, control de distribución (zonas).* Negociación con proveedores locales y extranjeros, mejores precios.* Seguimiento y asesoramiento para planes de Defensa Civil en empresas manufactureras y PYMES.* Re-Ingeniería de procesos y de Operaciones.

San Isidro, Lima, Perú

•Gestión y control de la cadena de abastecimiento (cliente-proveedor).•Gestionar las operaciones de los diferentes servicios logísticos: Operación Logística, Depósito Simple y Aduanero (ingresos, retiros, inventarios). •Gestión y medición de indicadores de gestión KPI.•Gestionar el correcto desempeño de las actividades de recepción, almacenaje, distribución de mercadería, así como de la Logística inversa.•Revisión del cumplimiento de los requisitos legales (Sutrans) relacionados con las actividades de distribución para ofrecer un servicio adecuado a la empresa, la mejora de costes y de seguridad teniendo en cuenta la normativa vigente en materia de transporte de mercancías peligrosas.•Ingeniero en seguridad - SHE - capacitación personal y terceros, rubro industrial y minería.•Revisión de la correcta aplicación de las medidas preventivas de seguridad establecidas según procedimientos y políticas de la organización.•Elaboración y manejo de presupuesto para la cadena de Abastecimiento.•Elaboración y medición de los KPI's del área y para los diversos Operadores Logísticos.•Manejo y control del módulo de logística en SAP BO.•Participación activa en las auditorías realizadas por parte de la certificadora ISO así como las auditorias programadas de los clientes.LOGROS:•Soluciones del área y mejora continua sostenida, 100% medibles; asi como mejoras en la logística inversa.•Estructuración de todos los procesos operacionales con nuestros almacenes.•Resultados en inventarios con 100% de exactitud, sin diferencias en cantidades y lotes.•Mejora en tiempos de entrega de producto para clientes del sector químico y minero.•Mejora de costes de flete y de seguridad teniendo en cuenta la normativa vigente en materia de transporte de mercancías peligrosas.•Implantación y participación de proyectos de mejora.•Generación de nuevos KPI's para el área y sistemas de medición para el Operador Logístico.•Estabilización y reducción de los gastos logísticos a nivel compañía

Ate Vitarte, Lima

•Sub-Gerencia de Supply Chain, a su cargo las áreas de producción, almacén y distribución; reporta de manera directa a la Gerencia de Operaciones.•Planeador (Planner) general de la empresa para gestión y control de la producción, distribución de líneas de producción, revisión de rotación de inventarios. Elaboración y control medible del plan maestro de la producción (98% eficiencia). Mejora de las líneas de procesos para envasados con reducción de tiempos y gastos indirectos de fabricación.•Gestión de almacenes e inventarios, control de inventarios y líder de los inventarios anuales y cíclicos mensuales, ajuste de inventarios según lotes, fechas, vencimientos. BPA y correcta distribución y optimización de espacios para almacén.•Gestión de almacenes (Lima y provincias), control y movimientos de entrada y salida para inventarios y líder de los inventarios anuales y cíclicos mensuales, ajuste de inventarios según lotes, fechas, vencimientos. BPA y correcta distribución y optimización de espacios para almacén.•Controlar de los estándares ISO, BASC, BPM y BPA.•Distribución de productos a nivel nacional e importaciones a Bolivia, Paraguay y Ecuador.LOGROS:•Reducción de los costos para la producción en 20%.•Establecimiento y optimización de todos los procesos operacionales dentro de la planta.•Obtención de datos de inventarios con ERI mayores al 98%•Implementación de nuevos KPI para el area de Operaciones, 100% medibles y confiables.•Planta de producción se semi-automatizo en 70% lográndose reducir tiempos de entrega de producto.•Implementación de correcto Canal de distribución para clientes en provincias y extranjero con reducción de fletes para el extranjero.•Estabilización y reducción de los gastos logísticos a nivel compañía.•Obtención de certificaciones SGS de Calidad para los lotes de producto terminado.•Integración con las demás unidades de negocio del grupo, generando mayor rentabilidad y viabilidad a la empresa.

Lima, Peru

•Jefe de Operaciones (S&OP) encargado de la planificación general de las importaciones de acuerdo al plan de ventas, coordinación para nuevos desarrollos de productos químicos en laboratorio, revisión y control de los stocks y rotación de productos.•Desarrollo de la mejora continúa enfocado en incrementar los niveles de servicio y mejora de la productividad.•Planificación general de las importaciones de acuerdo al plan de ventas (Budget), encargado de la revisión y compra de materia prima nacional e importada (Europa, China, Sudamérica), elaboración y presentación de Kpi Logísticos, control y elaboración del presupuesto para el área, control y manejo del transporte, control y revisión (gestión) para los 11 almacenes nacionales para el área con metas y objetivos medibles según la política de la empresa, coordinación para nuevos desarrollos de productos químicos en laboratorio, revisión y control de los stocks y rotación de productos. Desarrollo de la mejora continua enfocado en incrementar los niveles de servicio y mejora de la productividad. Contratos por servicios a las diversas empresas contratistas•Encargado de compras locales e internacionales.LOGROS:•Gestión y coordinación de importaciones, compras locales, materia prima, empaque, reducción de costos y trato directo con los proveedores nacionales e internacionales.•Mejoramiento de Almacenes central y provincias, bajo estándares internacionales y control de contaminación cruzada•Implementación de nuevo almacén (layout), optimizacion de espacios•Reducción de costos operativos e de Indirectos de la Fabricación.•Ampliación de Almacén en 45% en un mismo espacio, ingeniería y layout completo de almacenes.

•Planeador y Control de la Producción de la elaboración del plan de producción anual, basado en los indicadores del área Comercial; calculo de requerimientos netos del MRP considerando los requerimientos brutos del Plan Maestro de Producción, definición del tamaño de lote, desfasamiento de tiempos para los requerimientos de entrega de productos, explosión de materiales mensuales por medio de la lista de materiales de cada producto terminado, Producción Just in Time (JIT) aplicada la metodología Lean Sigma. •Medición, elaboración de los KPI de producción en base a la política de la empresa y sus objetivos, bajo normas internacionales DuPont, Syngenta, FMC.•Jefe de Mantenimiento para toda la empresa, encargado de análisis de mantenimiento, compras técnicas del área y plan anual de mantenimiento.•Supervisor de Seguridad Industrial encargado del análisis de riesgos en la empresa, implementación de IPER en seguridad, implementación de instructivos y procedimientos de trabajo en seguridad. Miembro del SGI (Sistema de Gestión Ambiental).Adicionalmente encargado de la elaboración del IPER de Seguridad Industrial, evaluación de riesgos y daños a la persona y la empresaLOGROS:•Obtención de la certificación ISO 14000, ISO 9001 y OHSAS 18001. •Desarrollo y manejo del Sistema Integrado (ERP) “Exactus” para los módulos de Mantenimiento de Planta, Almacén y Producción.•Reducción de costos de producción del 30% empleando la metodología Lean Manufacturing.•Implementación de la 1ra planta de tratamiento de aguas para la región Pacifico vinculadas a la fabricación de pesticidas agrícolas.•Modernización y semi-automatización de las planta de producción para sus diversas gama de productos.

Provincia De Lima, Peru

•Ingeniero de Planta y Laboratorio en las área textil, papel, pinturas y plásticos.•Miembro de LEM (Manejo de Emergencias Locales) y Brigada de Emergencias.•Soporte para el Sistema de Gestión Integrado e Indicadores.•Desarrollo e implementación del módulo de Calidad del Sistema Integrado SAP.•Responsable del desarrollo y actualización de procedimientos para los laboratorios.•Capacitación al cliente en aplicaciones textiles y manejo de software de colorimetría.

Lima, Peru

Asistente para Desarrollo de nuevos productos del área de Pinturas y Resinas.

Mba Ejecutivo, Business Administration And Management, General, 17

Estudios Concluidos - Plan de negocios y tesis en desarollo

Lean Startup, Estrategia Gerencial, 18

Lean Startup es una metodología para desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de.

Blackbelt Sixsigma -Certificación, Blackbelt Sixsigma, 17

Certificación BlackBelt SixSigma

Auditor Lider Trinorma Iso 9000-14000-18001, Auditing, 18

Diplomado para Auditor Líder en ISO 9001, 14000 y OHSAS 18001

Ingeniero Quimico, Chemical Engineering, 15

Titulado en Ingeniería Química