Gerenciar las Operaciones de Comercio Exterior de la Cía., asegurando la concreción del Negocio minimizando los riesgos involucrados y optimizando costos. Principales Magnitudes:Volumen Anual de Operaciones: Importaciones 600 Op. Abasteciendo 19 Plantas Productivas - (Insumos, Materias Primas, Repuestos, Bienes de Capital).• Exportaciones 960 Op.- (50 Clientes, 35 Países).• 10 Personas a Cargo, (3 Jefaturas, 7 Analistas SSr. / Sr.).• Otros Roles:Apoderado de la Cía. ante Organismos Oficiales y Privados, Firmante “A” en Bancos Locales, del Exterior y Cías. Vinculadas. Participación en Comisiones ante distintas Cámaras. CERA, COPAL, CIRA, etc.Principales Logros en la Posición:• Importación de Bienes de Capital, Propuesta y Gestión de la aplicación de la Resol. 256/00, Exención al pago de Derechos de Importación para grandes proyectos de Inversión, Ahorro USDM 2.000.- (Junio’17)• Proceso de Escisión de la Cía. Participación activa en el proceso, Identificando y Gestionando los Puntos clave de Comercio Exterior para el Start Up de la Operación en la nueva Cía., Molinos Agro. (Enero – Julio ´15).• Ampliación de Capacidad Planta Industrial, Liderazgo del proceso de Importación de Bienes de Capital, más de 60 Contenedores, 4 Proveedores, 5 Países de Procedencia, conclusión del proyecto en tiempo y forma. (Marzo – Agosto´12).Incobrabilidad de Reintegros a la Exportación, Propuesta y Gestión de aplicación de Resol. 1639, siendo aplicados al Pago de Deuda Aduanera, Previsional o Fiscal. Se recuperaron USDM 3.500.- (Julio – Noviembre’10)

Asegurar el correcto otorgamiento de Líneas de Crédito a los Clientes de la Cía., minimizando riesgos de Incobrabilidad en la Operación de Ventas de Mercado Local y Externo.Principales Magnitudes:• Cantidad de Clientes 1.600.-, Presupuesto Operativo del Sector: $M 1.800.- anual.• 4 Personas a Cargo, (2 Jefaturas, 2 Analistas SSr. / Sr.)El principal desafio de la Posición fue adecuar las lineas de Credito de los clientes a la realidad del Negocio, se desarrolló e Implementó un Clúster de Clientes, Optimizando Líneas de Crédito de cliente de Mercado Local y Externo, como resultado se dio un crecimiento de ventas en Clientes clase “A” y Ahorro de USDM 300.- en Pólizas de Seguro de Crédito.