Vorig jaar vierde ik mijn 12½ jarig jubileum. Ik kijk trots terug op deze mooie jaren waarin ik onder andere:• Bij 53 organisaties en teams ben ingezet voor coaching, begeleiding en teamontwikkeling (waarvan 70% in de volkshuisvesting-sector (woningcorporaties en onderhoudsbedrijven);• Meer dan 160 mensen persoonlijk heb begeleid in hun persoonlijke ontwikkeling en in de ontwikkeling van hun loopbaan;• Sparringpartner en coach was van een 30-tal managers, directeuren… Show more Vorig jaar vierde ik mijn 12½ jarig jubileum. Ik kijk trots terug op deze mooie jaren waarin ik onder andere:• Bij 53 organisaties en teams ben ingezet voor coaching, begeleiding en teamontwikkeling (waarvan 70% in de volkshuisvesting-sector (woningcorporaties en onderhoudsbedrijven);• Meer dan 160 mensen persoonlijk heb begeleid in hun persoonlijke ontwikkeling en in de ontwikkeling van hun loopbaan;• Sparringpartner en coach was van een 30-tal managers, directeuren of bestuurders en hen heb kunnen laten groeien in hun rol;• Mezelf natuurlijk ook heb ontwikkeld met trainingen en opleidingen. Waaronder de intensieve opleiding Systemisch Werk (familie-opstellingen);• Tientallen trainingen heb ontwikkeld om de soft skills van samenwerken te ontwikkelen;• Een deskundige op het gebied van ontwikkelen van (de zachte kant) van keten)samenwerking/RGS ben geworden;• Het keurmerk ‘Register Loopbaanprofessional’ van de NOLOC heb behaald en succesvol heb kunnen verlengen. Show less

Mijn bijna 30 jaar ervaring in de woningcorporatie sector en 12,5 jaar ervaring als loopbaancoach zijn heel waardevol als ik op zoek ga naar de perfecte match tussen een kandidaat en een woningcorporatie.

Renda is een kennisnetwerk voor professionals in de sociale woningbouw

HomeMates is een onafhankelijk kennisplatform (onder leiding van Prof. Dr. Ir. Anke van Hal) dat de aandacht wil vestigen op de derde onderbelichte succesfactor van energievriendelijk renoveren: de factor mens. We spreken van de derde succesfactor omdat de andere twee succesfactoren, geld en techniek, altijd wel aandacht krijgen maar menselijk gedrag vaak minder. HomeMates zet de menselijke kant in als belangrijke succesfactor voor renovatie en verduurzaming van woningen.

Femmenet is een netwerkclub van ondernemende vrouwen in de regio ’s-Hertogenbosch. Een club met een zeer actieve agenda, waar professie en plezier in een goede mix samenkomen. De doelstelling is om krachten te bundelen: optimaal gebruik maken van elkaars kennis, talenten en netwerk. Elkaar inspireren en helpen, maar ook van elkaar leren. Meer uit jezelf halen door het verbinden van vrouwelijke ondernemers en topmanagers met kennis en kunde.

Coach Collectief Oss (CCO) is een platform van coaches uit Oss en omgeving. Een initiatief van VISA, Vaart in Samenwerken, ConnectOss en Labyrinthoss

Voor CorporatieNL (kennis- en communicatieplatform voor woningcorporaties) geef ik open en incompany trainingen aan woningcorporaties, zoals: ▪ Training Persoonlijke Effectiviteit▪ Training Communicatie▪ Training Feedback ▪ Training Effectief Beïnvloeden

Werkzaamheden:Dagelijkse directievoering, leidinggeven aan 30 medewerkers, HRM, ict, inkoop, marketing & PR, huisvesting, automatiseringSuccessen:• Invoering talentmanagement (incl. competentiemanagement en opleidingsplan)• Invoering HRM cyclus (functionerings-, beoordelings- en coachingsgesprekken)• Verkrijgen en behouden predicaat “Investor in People”• Invoering Het Nieuwe Werken (HNW)• Verkrijgen en behouden certificaat ISO9001:2000 voor… Show more Werkzaamheden:Dagelijkse directievoering, leidinggeven aan 30 medewerkers, HRM, ict, inkoop, marketing & PR, huisvesting, automatiseringSuccessen:• Invoering talentmanagement (incl. competentiemanagement en opleidingsplan)• Invoering HRM cyclus (functionerings-, beoordelings- en coachingsgesprekken)• Verkrijgen en behouden predicaat “Investor in People”• Invoering Het Nieuwe Werken (HNW)• Verkrijgen en behouden certificaat ISO9001:2000 voor werkprocessenHet verhaal:In 1984 richtten mijn ouders Gert en Trudy van der Flier in Oss Adviesbureau Van der Flier op. Het bureau startte met bouwtechnische advisering, maar breidde het dienstenpakket snel uit. Met een Strategisch Voorraadbeleid voor woningcorporaties bijvoorbeeld. Adviesbureau Van der Flier ontwikkelde als eerste in Nederland een door software ondersteunde methode voor Strategisch Voorraadbeleid. In 2001 namen mijn man Carlo en ik het adviesbureau over. Sinds 2002 vormden wij samen de directie. Terwijl Carlo zich vooral richtte op de externe contacten, was ik verantwoordelijk voor de interne organisatie. Moeder Trudy nam in 2000 afscheid van het bedrijf, vader Gert bleef tot 1 februari 2006 actief als senior adviseur. In 2006 veranderde de naam van het bedrijf in FM Advies, Van der Flier & Muller.De economische crisis ging ons bedrijf niet voorbij...In december 2011 zijn wij in sterk afgeslankte vorm verder gegaan onder de naam FM Consultants. Show less

Werkzaamheden en successen:• Marketingstrategieën bedacht en uitgezet • Effectief verkoopbeleid opgezet• Promotiemateriaal ontwikkeld• PR en communicatie• Leidinggegeven aan medewerksters Verkoop• Productontwikkeling

Werkzaamheden en successen:• Als onderdeel van het verkoopteam van Unilever Vleesgroep in Oss (o.a. Unox) heb ik meegewerkt aan het opzetten en professionaliseren van de 'Spacemanagement-afdeling'. • We adviseerden en stelden schappenplannen op voor supermarkten in heel Nederland. • Supermarkteigenaren zijn overtuigd geraakt van de positieve invloed die geregisseerde schappenplannen op hun omzet kunnen hebben. (Gemiddeld 70% van de aankoopbesluiten wordt door consumenten pas staande… Show more Werkzaamheden en successen:• Als onderdeel van het verkoopteam van Unilever Vleesgroep in Oss (o.a. Unox) heb ik meegewerkt aan het opzetten en professionaliseren van de 'Spacemanagement-afdeling'. • We adviseerden en stelden schappenplannen op voor supermarkten in heel Nederland. • Supermarkteigenaren zijn overtuigd geraakt van de positieve invloed die geregisseerde schappenplannen op hun omzet kunnen hebben. (Gemiddeld 70% van de aankoopbesluiten wordt door consumenten pas staande voor het schap genomen. De schapindeling kan deze besluiten beïnvloeden.) Show less