Thema Permanente Educatie binnen de Uitzendbranche nog meer inhoud geven door een brug te slaan tussen Uitzenders en Opleiders. Door de snel veranderende wet- en regelgeving is het voor uitzenders essentieel om hun medewerkers qua kennis up to date te houden. Zowel Uitzendprofessionals als Backoffice professionals.

Met de Doorwerkregeling maken wij het mogelijk om ook ná pensionering door te kunnen blijven werken. Bij ons kan dit tegen de gewenste optimale flexibiliteit die een gewaardeerde AOW'er in zijn/haar nieuwe levensfase wenst. Voor de organisatie blijft er een gemotiveerde medewerker aan boord met veel kennis van zaken.

LET'S GO, by Mario is ontstaan vanuit de passie om mensen te helpen zichzelf te ontwikkelen binnen hun werkomgeving. Na jarenlang binnen de uitzendbranche lokaal ondernemer te zijn geweest én hierbij tientallen collega's geholpen heeft zichzelf te ontwikkelen als functionaris én mens, is het moment daar om zelfstandig ondernemer te zijn. Ik heb binnen de uitzendbranche voornamelijk Sales Trainingen gegeven en vind dit ook super gaaf om te doen als zelfstandig ondernemer.LET'S GO, by Mario zorgt ervoor dat de getrainde personen daadwerkelijk ander gedrag gaan vertonen in hun werkomgeving, middels de transfer vanuit de leeromgeving, en hierdoor meer impact voor de organisatie hebben.De trainingen zijn voornamelijk geïnspireerd door de 4 leerfasen van David Kolb en de garantie dat er veel gelachen wordt. Visie op leren van LET'S GO, by Mario is dat leren leuk dient te zijn en je blijven ontwikkelen is essentieel. Graag ga ik met u het gesprek aan om te bepalen op welke wijze we elkaar kunnen helpen.

Samen met een bevlogen team van medewerkers eindverantwoordelijk voor de juiste uitvoering van de flexibele schil van een aantal grote klanten.

Het vergroten van de decentrale commerciële slagkracht zodat Timing haar commerciële doelstellingen haalt. Hierbij geef ik functioneel leiding aan de Sales Executives en aan de Sales Representatives van Timing.

Het creëren van draagvlak voor verandervraagstukken binnen de organisatie en daarbij realiseren van een excellente operatie.

Als Regio Manager ben je eindverantwoordelijk voor het (commercieel) resultaat van 2 of meer vestigingen. Je geeft leiding aan de intercedenten van de vestigingen en eventuele project intercedent(en) die bij een inhouse locatie werkzaam zijn.

Als Office Manager ben je eindverantwoordelijk voor het (commercieel) succes van één vestiging en/of een Inhouse locatie. Je geeft leiding aan de intercedenten en/of project intercedenten van de vestiging.

Verantwoordelijk voor: (financieel) Administratieve proces, Facilitair proces, Vrijwilligersbeleid.