- Determinación del costo estándar, bebidas naturales. - Determinación y control del Costo logístico (servicio DHL) recepción y distribución del inventario.- Determinación y control de los costos con Maquiladores.- Determinación y control del presupuesto- Control de los inventarios Locales y con Maquiladores - Control de las mermas Planta propia y Maquiladores- Análisis de las variaciones en el costo estándar vs el real- Entrega de los estados financieros, y reportes especiales a la Dirección General- Conciliaciones de los inventarios físicos vs inventarios contables.- Toma Física de los inventarios Planta propia y Maquiladores- Gestión equipo de trabajo- Supervisión 2 Analistas contables / 2 dos analistas (logística)- Trabajo enequipo

- Capacitación a equipo contable Costos/Inventarios- Apoyo a la Dirección de Finanzas- Elaboración de procedimientos- Elaboración de las estructuras de costeo- Elaboración del Estado de Costos Producción y Ventas- Conciliaciones e Integraciones contables

- Supervision a tres Plantas Productivas- Supervision de los Inventarios - Trabajo en equipo con las Gerencias. Ingeneria, Produccion, Planeacion, Compras, Almacen y Mejora C.- Determinación del Costo Estándar - Control de la estructura de los costos (materiales - MO -CI tarifas )- Análisis e integración de Las variaciones WIP- Mejora a los procesos variaciones en, compra (PPV), producción en proceso (WIP) y a la estructura (BOM)- Conciliación entre operaciones productivas y financieras mejoras a los controles internos- Reporte del costo integral Costo de Ventas y Costo de Producción. Costo Total- Mejoras a los procesos Operativos, Contables y IT - Elaboración presupuesto de compras y de producción- Elaboración de procedimientos- Rentabilidad por unidad de negocio / por producto / Cliente- Alto grado de especialización y capacidad de análisis estratégico- Auditorias Internas y Externas, conocimientos auditoria SOX

- Supervision Tres CEDIS- Trabajo en equipo con las Gerencias de Compras Nacionales y de Importacion, Operaciones, Logistica, Almacen, Cuentas por Pagar, Contabilidad y Sistemas- Reporte de directo a la Direccion de Finanzas y Contralor - Comunicacion y revision de los reportes con la Direccion de Compras y Operaciones-Diseño de sistema de Costos Estándar. -Migración Costo Promedio a Costo Estándar.-Costeo inventario de Importación y nacional-Generación procesos de mejora. -Control de los inventarios.-Mejoras en procesos operativos de IT -Indicadores de Eficiencia Costo - Producción - Inventarios-Control pago a Proveedores Extranjeros y gastos de importación-Análisis financieros-Rentabilidad por cliente, por producto y unidad de negocio.-Control de 360 tiendas, manejo de mas de 15,000 SKus-Toma de Inventarios físicos-Conciliación de los inventarios físico / Teóricos

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o Determinación del costo estándar y costo de ventaso Análisis e integración de las importaciones vs pedimentos de importación portal del SATo Conciliación e integración de las cuentas de inventarios 32 centros de servicio a nivel nacionalo Trabajo con el área de producción e ingeniería mejoras a los procesoso Supervisión de los procesos operativos traspaso de inventario entre almacenes o Revisión de los consumos y costos por servicios de mantenimiento a clientes (bancos)Logros: Ser líder para la implementación del ERP Oracle en LATAM, en los módulos de costos, producción, inventarios, compras y cuentas por pagar, atendiendo los requerimientos de legales locales de cada región. Argentina, Uruguay, Paraguay, Colombia, Puerto Rico y México, CONCENTRACION EN CORPORATIVO CANTON OHIO ESTADOS UNIDOS (proyecto por 11 meses)