Principales funciones :● Administrar los recursos de las Tiendas y la rentabilidad por M2 de las unidades de Negocios.● Liderar estrategias en proyectos de Mejora Continua, eficiencia operacional, control de Inventarios, Rotación y Clima Laboral, creación de procedimientos logísticos y servicio al cliente● Crear la estrategia e implementar procedimientos de mejora continua, en control de procesos y productividad de las diferentes áreas de las tiendas.● Liderar equipo de 90 y más… Show more Principales funciones :● Administrar los recursos de las Tiendas y la rentabilidad por M2 de las unidades de Negocios.● Liderar estrategias en proyectos de Mejora Continua, eficiencia operacional, control de Inventarios, Rotación y Clima Laboral, creación de procedimientos logísticos y servicio al cliente● Crear la estrategia e implementar procedimientos de mejora continua, en control de procesos y productividad de las diferentes áreas de las tiendas.● Liderar equipo de 90 y más Trabajadores ( Subgerentes de Operaciones, Jefes Comerciales, Jefe Administrativo, Jefe de Logística, Analistas de Compras y Existencias y asistentes de ventas).● Gestionar la estrategia para implementar y cumplir KPIS comerciales, operativos y control de pérdidas, con foco en los ebitdas de las tiendas.● Implementar estrategias comerciales y de ventas en los canales de distribución. Principales logros:● Lograr un 10% de ahorro del presupuesto de gastos, desarrollando un plan estratégico de control en todas las cuentas.● Liderar un plan de trabajo con RRHH para la disminuir la rotación de personal.● Generar planes de Control de inventarios, con procedimientos de control en áreas sensibles, logrando disminuir de 2.97% a un 0,8% de diferencia de inventarios.● Incrementar los niveles de productividad con un programa de trabajo, descripción de funciones y tareas definidas para la jornada laboral.● Disminuir los gastos anuales en la cuenta de remuneraciones mediante la redefinición de cargos y automatización de algunas etapas de producción.● Reducir la rotación de personal de un 15% a un 0,7%.● Ser premiado en la Convención anual de Gerencia Construmart con el premio “El Mejor de los Mejores”. Show less

Principales funciones :● Auditar los procesos internos de las empresas distribuidoras para consumo masivo.● Gestionar reuniones con los equipos, detallando las observaciones y ejecutar planes de mejora en los procesos. (Administración, Operaciones, Ventas, RRHH ).● Realizar un informe de la auditoria, entregando planes de trabajo, procedimientos y seguimiento a realizar.Principales Logros:● Demostrar desvíos en gastos, por falta de control, procesos improductivos… Show more Principales funciones :● Auditar los procesos internos de las empresas distribuidoras para consumo masivo.● Gestionar reuniones con los equipos, detallando las observaciones y ejecutar planes de mejora en los procesos. (Administración, Operaciones, Ventas, RRHH ).● Realizar un informe de la auditoria, entregando planes de trabajo, procedimientos y seguimiento a realizar.Principales Logros:● Demostrar desvíos en gastos, por falta de control, procesos improductivos, realizando e implementando las acciones de mejora.● Implementar control de inventarios en áreas críticas, procedimientos de control efectivo.● Optimizar la gestión de ventas, mejorando los márgenes, aumentando la rotación de productos y disminuir stocks inmovilizados. Show less

Principales funciones :● Implementar y liderar proyectos de mejoras de servicio de la compañía, logrando un 87% de reconocimiento de los clientes en NPS.● Crear y Gestionar planes de control de inventarios y mermas, con estrategias de trabajo y control manteniendo indicadores bajo el 2.5%.● Planificar procedimientos de mejora continua, en control de procesos y productividad de las diferentes áreas de las tiendas.● Liderar equipos de 150 colaboradores (Administradores, Jefes de… Show more Principales funciones :● Implementar y liderar proyectos de mejoras de servicio de la compañía, logrando un 87% de reconocimiento de los clientes en NPS.● Crear y Gestionar planes de control de inventarios y mermas, con estrategias de trabajo y control manteniendo indicadores bajo el 2.5%.● Planificar procedimientos de mejora continua, en control de procesos y productividad de las diferentes áreas de las tiendas.● Liderar equipos de 150 colaboradores (Administradores, Jefes de sección y operativos ).● Administrar edificios de 6.500 M2, con presupuestos anuales de M$25.000 millones.● Implementar estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de las tiendas. Principales logros:● Ahorrar un 15% del presupuesto de gastos, desarrollando un plan de control.● Gestionar y cerrar negociaciones colectivas con los sindicatos de las tiendas.● Crear un plan de trabajo con RRHH para la disminución de la rotación de personal, logrando el 1er. lugar en el Great Place To Work de la Compañía los años 2016 y 2017.● Reducir el indicador de inventarios mediante procedimientos y planes de control.● Aumentar los niveles de productividad mediante el rediseño del programa de trabajo, descripción de funciones y tareas definidas para la jornada laboral.● Disminuir los gastos anuales en la cuenta de remuneraciones mediante la redefinición de cargos y automatización de algunas etapas de producción.● Reducir la rotación de personal de un 15% a un 7%. Show less

Principales funciones : ● Liderar un equipo de 250 personas y un presupuesto anual de M$19.200 millones. ● Crear procedimientos y planes de control de inventarios, implementando procesos y procedimientos en las áreas sensibles.● Gestionar las diferentes cuentas del estado de resultado de la tienda, con foco en la contribución, gastos de mantención, remuneraciones y presupuestos.● Gestionar los diferentes KPIS del negocio.● Realizar… Show more Principales funciones : ● Liderar un equipo de 250 personas y un presupuesto anual de M$19.200 millones. ● Crear procedimientos y planes de control de inventarios, implementando procesos y procedimientos en las áreas sensibles.● Gestionar las diferentes cuentas del estado de resultado de la tienda, con foco en la contribución, gastos de mantención, remuneraciones y presupuestos.● Gestionar los diferentes KPIS del negocio.● Realizar programas de capacitación de la fuerza de ventas.Principales logros:● Incrementar las ventas de M$900 a M$1.600 con estrategias comerciales y cambio del mix de productos.● Aumentar la participación de ventas con tarjeta de un 11% a un 23% promedio.● Disminuir las pérdidas por diferencias de inventarios de un 3.4% a un 1.2%. Show less

Principales funciones : ● Liderar y administrar los equipos de ventas con un total de 120 personas, gestionando un presupuesto anual de M$8.400 millones.● Planificar los stock para los eventos comerciales, según presupuestos de ventas.● Control de inventarios de los diferentes departamentos a cargo.● Analizar y realizar reporte de eventos y ventas al Gerente de Tienda.Principales logros:● Cumplir los pptos. de ventas… Show more Principales funciones : ● Liderar y administrar los equipos de ventas con un total de 120 personas, gestionando un presupuesto anual de M$8.400 millones.● Planificar los stock para los eventos comerciales, según presupuestos de ventas.● Control de inventarios de los diferentes departamentos a cargo.● Analizar y realizar reporte de eventos y ventas al Gerente de Tienda.Principales logros:● Cumplir los pptos. de ventas y contribución sobre presupuesto anual.● Tener un control sobre las diferencias de inventarios. Show less

Mis principales funciones eran: ● Liderar el equipo de ventas en Chile, con estrategias de posicionamiento nacional.● Realizar visitas a agencias de viajes promocionando a TAM y capacita a agentes de viajes en los diferentes destinos de TAM, logra un 20% promedio sobre el presupuesto de ventas.

● Liderar la fuerza de ventas, con ppto anual de M$3.650 millones● Captación de nuevas cuentas como CCU, Santander Santiago, Mall Plaza y Farmacias Ahumadas.