• Responsable de planear, organizar y controlar los recursos económicos financieros de las empresas de Inversiones del Grupo Edifica: Core Capital SAFI, Net Distribución y Renta Garantizada.• Planeamiento y control de gestión: Creación de lineamientos de control y análisis financiero con el objetivo de apoyar una mayor rentabilidad. Elaboración de Presupuestos, reportes internos y regulatorios.• Tesorería y finanzas: Gestión de líneas de crédito y relación con bancos. Monitoreo y proyección de flujos de caja. Supervisión de facturación, cuentas por cobrar y pago de proveedores.• Contabilidad: Coordinación y supervisión del Estudio Contable. Elaboración de políticas en conjunto. Atención a la auditoría externa anual.• Administración: Gestión de compras. Coordinación de temas legales y tributarios.• Recursos humanos: Autorizar la nómina. Atención a entidades supervisoras.

o Organicé y lideré un equipo de 6 personas encargado de la consolidación, análisis y monitoreo de los resultados financieros por producto; así como, de presentaciones a Directorio y comités, referidas a: Colocaciones, Tasas y Cuadro de mando integral (Balance Scorecard).o Lideré equipos de proyectos estratégicos, logrando desarrollar metodologías para el establecimiento de los precios de productos, asegurando su rentabilidad; además de la correcta asignación de ingresos (P&L assurance). o Evalué financieramente la viabilidad del lanzamiento de nuevos productos, así como el desarrollo de iniciativas comerciales (business cases), con ingresos de al menos USD 2.0 millones al año.o Valoricé carteras de créditos tanto para la adquisición como la venta, asegurando el mejor precio. o Participé y coordiné la preparación de los Lineamientos y Plan estratégico del año siguiente. Esto permitió identificar los productos de alta rentabilidad y mejoramiento de los productos en crisis, así como elaborar planes de acción. o Participé y coordiné el Presupuesto anual del Banco en cada una de sus etapas.

o Responsable del análisis financiero del Sistema Bancario Peruano y su presentación a Directorio. Logré reducir el tiempo de elaboración de este reporte de 4 días a 1 día, asegurando un mejor análisis, información más clara y precisa a los directores, que les permitiera orientar la política del banco según la coyuntura actual.o Responsable de la proyección de Capital mínimo requerido según los estándares de la SBS y Basilea, del Ratio de Capital Global; así como del cálculo del ROE por producto bajo modelo Activo Ponderado por Riesgo (APR). o Responsable del seguimiento de los Resultados Financieros del Banco, mediante la actualización y monitoreo de los resultados mensuales. Esto permitía conocer el avance real con respecto a la meta anual; así como elaborar planes de acción para poder alcanzar los objetivos presupuestales.

o Lideré un equipo de 3 personas responsable del cierre financiero mensual, análisis y monitoreo de resultados financieros dentro de los primeros 5 días calendarios; además de la elaboración de reportes de gestión por líneas de negocios, productos y agencias.o Responsable de asegurar la rentabilidad de los productos, mediante la revisión de ingresos con las áreas de negocio. Esto permitió la elaboración de planes de acción preventivos, evitando pérdidas de al menos USD 1.5 millones al año.o Evalué financieramente iniciativas comerciales que permitieron ganancias de al menos USD 2.5 millones al año. o Elaboré reportes regulatorios para la SBS; y mantuve una constante relación con las Clasificadoras de Riesgo (Apoyo, Class y Equilibrium) para la elaboración de sus reportes de clasificación.o Participé y coordiné la preparación del Presupuesto Anual por producto y línea de negocio.

o Responsable del análisis financiero de Banca Personal por producto, agencias y nuevos proyectos. Para ello elaboraba presentaciones y reportes internos (directorios, business meeting y comités), y reportes externos hacia la matriz (Inglaterra) y la región (México).o Participé como socia estratégica del negocio con propuestas que ayudaron a mejorar la rentabilidad de sus productos. Elaboré análisis financieros de proyectos y nuevas campañas. o Implementé nuevos reportes de gestión, como: Rentabilidad por Agencia y por Convenio que permitieron un mejor control del negocio.o Participé en la elaboración, seguimiento y control del Presupuesto Anual del Banco.

o Responsable de los reportes mensuales de gestión para Chile y presentaciones mensuales para el Directorio.o Análisis de resultados del banco y elaboración de forecast mensual.o Seguimiento y control de gastos por Centros de Costos.o Participé en la elaboración del Presupuesto Anual, Memoria Anual del Banco y Plan Anual Estratégico del Banco.o Elaboré Informes Trimestrales regulatorios para la SBS.

- Elaboración de reportes de gestión y control (cierres mensuales, reporte U2, prognosis, status de contratos, Low Countries Cost Shares, etc.)- Organización de nuevos formatos, seguimiento y control para la implementación de procedimientos según el Training Program 2008 de Alemania.

- Apoyar a la elaboración de los informes a presentar para el reclamo del monto por drawback (análisis de DUAs de exportación e importación, elaboración de cuadros de producción-insumo, cuadros integradores, etc.)

- Generación de reportes de gestión con el fin de poder encontrar procesos críticos que ayuden a acelerar el proceso de designaciones de Sociedades de Auditorias - Emisión de cuadros estadísticos y de resumen de la actividad de auditoría.

- Análisis de rentabilidad, flujos de caja, costeo de los distintos servicios brindados a clientes como Minera Barrick, Cerámica San Lorenzo y otros. - Análisis de los distintos procesos en los que se incurría para brindar los distintos servicios.