Kerntaken:* Het verrichten van activiteiten als managementteamlid vanuit mijn expertise, Finance & Control, strategie, certificering, verbetertrajecten.* Opzetten van en leidinggeven aan team F&C inclusief resourceplanning en informatiemanagementBelangrijkste resultaten:* Samenstellen van goed samenwerkend en doelen bereikend team bestaande uit diverse disciplines van financiële administratie tot informatiebeveiliging.* Verbetertraject: opzetten en uitrollen periodieke rapportages en kpi's en opzetten planning en control cyclus* Als onderdeel van MT de nieuwe strategie opgezet en 1e stappen in richting 10 jarige doel gezet

Kerntaken:* Managen verbeterplan financiële processen van projecten en programma's* Leiding over team financiële administratie van projecten met externe financiering (portefeuille van 750 projecten)* Rapportage en control op projectportefeuille en aanspreekpunt voor de externe accountant tijdens jaarrekening controle

Manager Finance.Kerntaken:* Manager afdeling Finance bestaand uit 6 medewerkers, Financial Control en Financiële lening administratie.* Verantwoordelijk voor managen van business planning en control cyclus.* Verantwoordelijk voor in- en externe periodieke rapportages.* Verantwoordelijk voor resultaten op financiële KPI’s.* Verantwoordelijk voor financiële projecten en professionalisering en verbetertrajecten.* Bijdrage aan strategische beslissingen als onderdeel van het Management Team Secured Servicing.Belangrijkste resultaten:* Samenstellen van goed samenwerkend en doelen bereikend vast intern team(was >50% extern).* Werkprocessen gestandaardiseerd, geoptimaliseerd, herverdeeld en werkback-up gerealiseerd.* Relatie met de klant en vertrouwen en tevredenheid van de klant aanzienlijk verhoogd.

Kerntaken:• Teamleider afdeling SSC Finance van gemiddeld 5 medewerkers Accounting en back-office Treasury.• Leiden van verbetertrajecten van processen afdelingen Finance gericht op effectiviteit en efficiëntie.• Projectleider migratie betalingssysteem.• Treasury project controller bij implementatie treasury systemen.• Adviseur treasury beleid en opstellen treasury statuten.• Review op treasury documenten voor besturen, financiële commissies en managementteams.• Deelnemer van treasury comités alle fondsen in rol van Treasury controller.• Opzetten en uitrollen Business Control Framework voor de afdelingen Treasury en Finance.• Opzetten van riskrapportages voor Restauratiefonds en bedrijfsonderdelen Finance en Treasury.Belangrijkste resultaten:o Geoptimaliseerde processen en dienstverlening van de afdeling Finance van Fondsenbeheer waardoor 1 fte besparing is gerealiseerd, bestaande uit:o Structurering van processen maandafsluiting,o Implementatie Kanban-bord voor dagelijkse afstemming van werkzaamheden en prioriteiten,o Verbetering samenwerking tussen back- en front-office Treasury,o Automatisering van maandelijkse rapportages Balans en V&W,o Automatisering proces aansluiting standen liquiditeiten.• Implementatie treasury systeem voor cashmanagement en beheer van portefeuilles aangetrokken leningen en swaps.• Implementatie treasury systeem voor berekening en rente- en financieringsrisico en hedge-accounting rapportages.

• Financieel en business controlling Nationaal Restauratiefonds.• Opstellen financiële paragraaf businessplan, jaarplannen en jaarrekening.• Treasury rapportages diverse fondsen, deelnemer treasury Comité.• Vormgeven aan functiescheiding en treasury taken.• Mede richting geven aan professionalisering en beleid afdeling Treasury.• Opstellen en analyse treasury dashboards en voorstellen correctie transacties.• Cashmanagement, hedge-accounting derivaten.• Mede ontwikkelen geautomatiseerde treasury systemen voor het doorrekenen van portefeuilles.