Marissol Figueira De Brito Email & Phone Number

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Monitoramento dos cronogramas do TAC (Termo de Ajustamento de Conduta); geração de Dashboard e Relatórios Gerenciais para níveis de Diretoria; análise econômica de Projetos/cláusulas; processo de governança junto à área de Network; integrante do Escritório de Governança TAC da operadora realizando reuniões periódicas de acompanhamento dos projetos com Anatel

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Acompanhamento da evolução do tráfego de Dados de CORE Realizado versus Previsto Budget; interface com a área de Marketing para recebimento dos inputs de Tráfego para Budget e Forecast; atualização do Módulo de Tráfego em Excel e PowerBI com informações de diversas áreas – Qualidade, Interconexão, Transporte

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Consolidação dos arquivos de orçamento das áreas de Planejamento de Acesso, Transporte e Core para envio à área de Management & Control – Budget e Forecast; gestão orçamentária com foco no Plano Trianual; análise e aprovação de BoQs no Sistema Interno, em conformidade com o orçamento e escopo previsto para cada projeto e site, realizando interface com as.

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Ativação e Adequação dos elementos Core da Rede (MSC e MgW); projeto de ativação de novos elementos de acesso 2G / 3G; interação com as equipes de Core das Regionais e com os Fornecedores para garantir cumprimento do prazo e execução das configurações definidas nos projetos; abertura de novos ANFs nas centrais; relatórios gerenciais de evolução de rollout.

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Responsável pela divulgação de novos prefixos TIM; abertura de Prefixos de outras operadoras na rede TIM e Intelig; analise de encaminhamento de chamadas, com resposta a BAs e NTTs; montagem e consolidação da lista de áreas locais tratadas por transporte; manutenção da base de prefixos

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Análise da solicitação enviada pelo cliente, montando a configuração correspondente em termos de equipamentos e licenças de software. Geração da proposta técnica valorada. Envio da lista de equipamentos necessários para a equipe responsável pela separação e envio (Supply Chain).

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Análise da configuração de projetos de telefonia móvel 2G e 3G, em termos de equipamento principal, antenas, software e serviço; controle das propostas enviadas ao cliente e pedidos de compra recebidos, em paralelo com o escopo assumido em contrato; emissão de relatórios gerenciais; contato com cliente e times regionais para solução de divergências; líder.

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Dimensionamento das rotas de interconexão de voz com operadoras fixas, celulares e internacionais, tendo em vista redução de OPEX/CAPEX e melhoria na topologia; estudo de viabilidade técnica para entrada de novos clientes na rede e para fechamento de novos acordos de tráfego entre operadoras; reuniões de dimensionamento com operadoras.