FIPLA und Budgetplanung:- Planung und Durchführung der Finanzplanung (FIPLA) und Budgetplanung- Enge Zusammenarbeit mit dem Business und dem zentralen ControllingReporting:- Aufbereitung einzelner Reports- Erstellung neuer, maßgeschneiderter Reports- Reduktion und Optimierung des aktuellen Reporting-PortfoliosAdhoc-Analysen:- Durchführung von Adhoc-Analysen für das Business und die Geschäftsleitung- Bereitstellung entscheidungsrelevanter… Show more FIPLA und Budgetplanung:- Planung und Durchführung der Finanzplanung (FIPLA) und Budgetplanung- Enge Zusammenarbeit mit dem Business und dem zentralen ControllingReporting:- Aufbereitung einzelner Reports- Erstellung neuer, maßgeschneiderter Reports- Reduktion und Optimierung des aktuellen Reporting-PortfoliosAdhoc-Analysen:- Durchführung von Adhoc-Analysen für das Business und die Geschäftsleitung- Bereitstellung entscheidungsrelevanter DatenUnterstützung und Zusammenarbeit:- Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Geschäftsbereichen (SPOC für Supermarkt, Outlets, Restaurants und der Deli Factory (Produktionsbetrieb der GMZ)- Unterstützung des operativen Geschäfts durch fundierte finanzielle Beratung Show less

- Projektleitung: Produktionsnetzwerkanalyse (4.5 MCHF Ein-sparpotential in den Produktionskosten aufgezeigt)- Teilprojektleitung: «Fullpotentialcheck» in Körperpflege, Bereich Leistungssteigerung in der Produktion (Einsparpotentiale in Höhe von rd. 2 MCHF identifiziert) inkl. neuer Strategischer Ausordnung- Teilprojektleitung: Strategie Gap Analyse im Bereich Home Care - Aufbau und Pflege des teaminternen Kompetenzbereichs: Profitability (Fokus Kostenoptimierung)

- Projektleitung: Einführung Reporting 42 zentraler Kennzahlen (a.i.), Lancierung digitaler Applikation für Migros Filialen - Teilprojektleitung: «Fullpotentialcheck» in Fleisch und Haushalts-produkte im Bereich Produktion/ S&OP (insg. rd. 2 MCHF) inkl. neuer Strategischer Ausordnung, u.a. Kommunikationsverantwortung bei der Zentralisierung der Buchhaltung (70 Personen aus 5 Segmenten)- Aufbau und Schulung des Kurses «Projektmanagement Basic» mit jeweils 2-3 Schulungen (12 Teilnehmer)… Show more - Projektleitung: Einführung Reporting 42 zentraler Kennzahlen (a.i.), Lancierung digitaler Applikation für Migros Filialen - Teilprojektleitung: «Fullpotentialcheck» in Fleisch und Haushalts-produkte im Bereich Produktion/ S&OP (insg. rd. 2 MCHF) inkl. neuer Strategischer Ausordnung, u.a. Kommunikationsverantwortung bei der Zentralisierung der Buchhaltung (70 Personen aus 5 Segmenten)- Aufbau und Schulung des Kurses «Projektmanagement Basic» mit jeweils 2-3 Schulungen (12 Teilnehmer) in Deutsch und Französisch- Erstellung Power BI für Halbfabrikate Reduktion bei Schokolade Show less

- Verantwortlich für die interne Academy: Administration, Aufbau neuen von Kursen (rund 10 Durchführungen pro Jahr)- Projektleiter: Auftritt und Ersterfassung des Kursangebot auf gruppenweiter Plattform, (inkl. Buchungsprozess)- Support auf Projekten (Optimierung Intralogistik, Marktanalyse China)

- Marktanalysen und Beratung bei strategischen Entscheidungen- Aushilfe bei Monatsabschlüssen im Controlling (Excel)- Optimierungen im Controllingprozess (Excel)

- Koordination Sales-Team Deutschschweiz und Romandie (insg. 6 Personen)- Pflege und Vertragsverlängerung von Partnerunternehmen und Kaltakquise für neue Content-Partner