•Zarządzanie grupą 40 osób •Planowanie średnio i krótkie terminowe na podstawie zleceń klientów Organizacja pracy zespołu na swojej zmianie produkcyjnejDbanie o dyscyplinę BHP i czasu pracy pracownikówMonitorowanie i raportowanie kluczowych wskaźników jak wydajność i odpadProwadzenie, weryfikacja i aktualizacja dokumentacji zespołuDoskonalenie procesów, wspieranie zaangażowania pracownikówAnalizowanie przyczyn powstawania wad w procesie produkcjiKoordynowanie prac z innymi działami, m.in.: Logistyki, AV, QSPrzeprowadzanie ocen pracowników opartych na wskaźnikachPrzestrzeganie zasad 5S (wykonywanie audytów 5S i strategii 0 błędów, ilość NIP w zmianie)Praca ze zleceniami produkcyjnymi oraz systemem SAPSzkolenie pracowników

-Pilnowanie i przestrzeganie zasad BHP i 5s na dziale - Współpraca z innymi działami mającymi wpływ na planowanie i wyniki produkcji-Raportowanie wyników wydajnościowych i jakościowych działu - Rozdzielanie i planowanie pracy na poszczególnychstanowiskach- Wdrażanie, motywowanie i ocenianie efektywności pracy pracowników