Do moich kluczowych zadań na tym stanowisku należało prowadzenie 5-osobowego zespołu działającego w obszarach:- modelowanie i doskonalenie procesów,- pozyskiwanie funduszy zewnętrznych,- zarządzanie strategiczne,- kontrola zarządcza.Największe sukcesy jakie udało nam się wspólnie osiągnąć to:- zaprojektowanie architektury procesowej i zamodelowanie 220 procesów (ponad 80%),- wdrożenie biblioteki procesów organizacji w oparciu o oprogramowanie ADONIS,- opracowanie i wprowadzenie zasad zarządzania procesowego,- wypracowanie z organizacją głównych kierunków rozwoju i wartości,- pozyskanie dofinansowania zewnętrznego (ponad 390 mln EURO) na realizację projektów RARS.Byłem również zaangażowany w realizację projektów usprawniających procesy RARS, w tym:- wdrożenie Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją,- usprawnienie obiegu dokumentów finansowo-księgowych z wykorzystaniem SAP,- usprawnienie obsługi decyzji związanych z Rezerwami Strategicznymi,- usprawnienie obsługi delegacji zagranicznych.

Moimi zadaniami na tym stanowisku była:- obsługa prac Narodowej Rady Rozwoju i jej wybranych Sekcji,- obsługa organizacyjna wybranych Doradców Prezydenta RP,- przygotowanie i koordynacja w formule projektów wydarzeń z udziałem Prezydenta RP, Doradców Prezydenta RP i Członków Narodowej Rady Rozwoju.

Do moich zadań na tym stanowisku należało kierowanie pracami 8-osobowego zespołu zajmującego się:- obsługą prac Narodowej Rady Rozwoju i jej Sekcji- obsługą organizacyjną Doradców Prezydenta RP- przygotowaniem i koordynacją w formule projektów wydarzeń z udziałem Prezydenta RP, Doradców Prezydenta RP i Członków Narodowej Rady Rozwoju

Projekt "Karta Dużej Rodziny" polegał na pozyskaniu w okresie luty - grudzień 2017r. 1800 partnerów Karty Dużej Rodziny. W realizację tego przedsięwzięcia zaangażowanych było kilkudziesięciu Negocjatorów z całej Polski. Jako Dyrektor Projektu odpowiadałem za:- osiągnięcie celów projektu (zrealizowane przed czasem),- koordynację działań osób zajmujących się poszczególnymi obszarami (koordynator negocjatorów, koordynator działań promocyjnych, rozliczenia),- zaprojektowanie i utrzymanie procesów i narzędzi raportujących i administracyjnych (obsługa dokumentacji związanej z podpisywaniem umów z partnerami, zbieranie i przekazywanie informacji do Ministerstwa Rodziny Pracy i Polityki Społecznej, kwartalne rozliczenia projektu, rozliczenia z negocjatorami, kontakty z Ministerstwem),- bieżące prowadzenie projektu.

Moim podstawowym zadaniem było świadczenie usług doradczych dla samorządów lokalnych, pozyskiwanie środków zewnętrznych na działalność firm i instytucji. Ponadto byłem odpowiedzialny za kreację, wdrożenie i rozwój: - QBUM.pl - wydawnictwo gier planszowych, - RegioGames.pl - projektowanie i produkcja personalizowanych gier dla firm i instytucji, - RegioPortal.pl - portal internetowy o rozwoju regionalnym i lokalnym dla samorządowców i ludzi, - RegioBooks.pl - internetowej księgarni samorządowej.

Prowadzenie firmy doradczej skoncentrowanej na:- pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych i rozliczaniu projektów dofinansowanych ze środków UE,- badaniach ewaluacyjnych i społecznych dla podmiotów publicznych.W ramach działalności spółki byłem również odpowiedzialny za:- realizację projektu dofinansowanego ze środków UE e-samorzadowiec.pl - polegającego na zaprojektowaniu i wdrożenia e-usługi kreatora stron internetowych dla osób kandydujących w wyborach samorządowych.

Do moich obowiązków na tym stanowisku należało:- projektowanie i wykonawstwo serwisów www, prezentacji multimedialnych,- realizacja zadań operatora dtp. - kompleksowa obsługa klienta, w tym opracowanie projektu, skład i przygotowanie do druku materiałów poligraficznych, - koordynacja wykonania i dostawy.