2001 - 2009 gedragswetenschapper Bureau Jeugdzorg Utrecht afdeling jeugdbeschermingVoor 80% bestond het werk uit het bieden van gedragswetenschappelijke consultaties aan gezinsvoogden, het coachen van gezinsvoogden, deskundigheidsbevordering individueel en in groepsverband, corrigeren van rapportage en het aanvragen en bespreken van diagnostiek en therapie. Voor 20% kon ik mij richten op methodiek- en beleidsontwikkeling. In dit kader heb ik o.a. meegewerkt aan de inrichting van de functie… Show more 2001 - 2009 gedragswetenschapper Bureau Jeugdzorg Utrecht afdeling jeugdbeschermingVoor 80% bestond het werk uit het bieden van gedragswetenschappelijke consultaties aan gezinsvoogden, het coachen van gezinsvoogden, deskundigheidsbevordering individueel en in groepsverband, corrigeren van rapportage en het aanvragen en bespreken van diagnostiek en therapie. Voor 20% kon ik mij richten op methodiek- en beleidsontwikkeling. In dit kader heb ik o.a. meegewerkt aan de inrichting van de functie indicatie, het herzien van de flexmethodiek, het oprichten van een VOTS team en het ontwikkelen van een VOTS werkwijze, het ontwikkelen van pedagogische criteria voor uithuisplaatsing en terugplaatsing in samenwerking met S. Raaphorst –Blok. 2009 – heden gedragswetenschapper Bureau Jeugdzorg Utrecht afdeling Spoedeisende ZorgIn 2009 besluit Bureau Jeugdzorg Utrecht tot het opzetten van een afdeling Spoedeisende Zorg, welke 24 uur per dag crisisinterventie en interventie ter opheffing van (ernstige) onveiligheid van kinderen verleend. In de dagelijkse praktijk ben ik inhoudelijk verantwoordelijk voor het beleid in de casuïstiek en bied ik de Spoedeisende Zorg medewerkers advies, consultatie en coaching. Daarnaast richt ik mij op de ontwikkeling van de werkwijze van het Speodeisende Zorgteam. In 2010 heb ik mij tevens gericht op het ontwikkelen van een werkwijze gericht op het omgaan met vermoedens van eergerelateerd geweld binnen Bureau Jeugdzorg Utrecht. Show less

2006 – 2007 senior adviseur Adviesbureau Van Montfoort te Woerden (detachering)In dit detacheringjaar heb ik deltatrainingen gegeven aan gezinsvoogden en vanuit het trainerschap een bijdrage geleverd aan de verdere ontwikkeling van de deltamethode en de trainingen. Samen met collega M. Bruggemann heb ik een training “samen werken aan veiligheid” ontwikkeld en gegeven aan het middenkader van de zorgaanbieders en Bureau Jeugdzorg te Amsterdam. Ik ben projectleider geweest ten aanzien van het… Show more 2006 – 2007 senior adviseur Adviesbureau Van Montfoort te Woerden (detachering)In dit detacheringjaar heb ik deltatrainingen gegeven aan gezinsvoogden en vanuit het trainerschap een bijdrage geleverd aan de verdere ontwikkeling van de deltamethode en de trainingen. Samen met collega M. Bruggemann heb ik een training “samen werken aan veiligheid” ontwikkeld en gegeven aan het middenkader van de zorgaanbieders en Bureau Jeugdzorg te Amsterdam. Ik ben projectleider geweest ten aanzien van het Beter Beschermd Team in Amsterdam en in Rotterdam. In dit kader heb ik de methode van werken van beide teams beschreven evenals in samenwerking met collega J.W. ter Huurne kwantitatieve effectmetingen verricht. In samenwerking met het NJI heb ik een eerste opzet gemaakt van een visie aangaande veiligheid binnen Bureau Jeugdzorg. Show less

Het uitzetten van behandellijnen aangaande jongeren van 12 tot 16 jaar, het creëren van draagvlak en eenduidigheid hieromtrent in het team van 7 groepsleiders, het bieden van deskundigheidsbevordering op casuïstiekniveau, (gedeelde) verantwoordelijkheid ten aanzien van het creëren van een bevorderend pedagogisch klimaat.

Aansturen van een team van 12 tot 14 gezinsvoogden zowel op het gebied van personeelsmanagement als inhoudelijk gericht op de casuïstiek. Het doen van inhoudelijke consultatie en advisering, klachtgesprekken, zittingsvertegenwoordiging, teamgerichte deskundigheidsbevordering, bijdrage leveren aan beoordelingsgesprekken en het meedenken aangaande het beleid op de afdeling vormden onderdeel van mijn takenpakket.

Gedwongen hulpverlening aan kinderen, jongeren tussen de 0 en 18 jaar en hun ouders in het kader van een kinderbeschermingsmaatregel. In 1995 werden ook jeugdreclasseringsmaatregelen nog uitgevoerd door gezinsvoogden. Binnen de jeugdbescherming was er aandacht voor contacten met het sociaal netwerk, opnemende voorzieningen en het tweede en derde milieu. De ontwikkelingen als gevolg van de nieuwe wet op de ondertoezichtstelling vonden in deze periode plaats. Dit bood de kans om mij te richten op… Show more Gedwongen hulpverlening aan kinderen, jongeren tussen de 0 en 18 jaar en hun ouders in het kader van een kinderbeschermingsmaatregel. In 1995 werden ook jeugdreclasseringsmaatregelen nog uitgevoerd door gezinsvoogden. Binnen de jeugdbescherming was er aandacht voor contacten met het sociaal netwerk, opnemende voorzieningen en het tweede en derde milieu. De ontwikkelingen als gevolg van de nieuwe wet op de ondertoezichtstelling vonden in deze periode plaats. Dit bood de kans om mij te richten op het brede gebied van de jeugdbescherming als hulpverleningsterrein evenals het meedenken over de betekenis voor het vakgebied van de toen nieuwe wet. Lid van de ondernemingsraad. Show less

Van 1990 tot 1991 Mentor en groepsleider op een crisisopvang (Aloysiushuis). Kortdurende hulpverlening en crisisinterventie aan jongeren van 12 tot 16 jaar. Van 1990 tot 1995 Mentor en groepsleider bij Kamertrainingscentrum De Eikbosserweg te Hilversum. Trainen van zelfstandigheid en zelfredzaamheid met aandacht voor de individuele psychosociale problematiek bij jongeren van 16 tot 20 jaar. Systeemgerichte benadering door oudercontacten en contacten met het tweede en derde milieu.