De regionale mobiliteitsteams kunnen werkzoekenden gericht aan het werk helpen, via intensieve begeleiding, coaching, scholing en leren in de praktijk. In elk team begeleiden loopbaancoaches werkenden van werk naar werk, om te zorgen dat mensen duurzaam inzetbaar blijven, plezier houden in hun werk en om te voorkomen dat ze werkloos raken. Er zijn in totaal 35 regionale mobiliteitsteams (RMT’s) in Nederland. Deze RMT's zijn een initiatief van de ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, gemeenten, UWV, SBB, MBO Raad, vakbonden en werkgeverorganisaties.

James is de loopbaanexpert voor werkend Nederland. In mijn rol als loopbaanprofessional begeleid ik mensen met als doel dat ze meer regie krijgen over hun loopbaan. Dat zij mooi werk vinden of dat zij op tijd stilstaan bij wat zij kunnen en willen en of dat nog aansluit op het werk dat zij doen.

Verantwoordelijk voor opzetten en inrichten van het functie,- en salarishuis voor Heinenoord Assuradeuren

Begeleiding en uitwerking en realisatie van het project "van Functies naar Rollen", de introductie van rollen in plaats van functies binnen de organisatie.

Verantwoordelijk voor het beschrijven van nieuwe functieprofielen voor Van Ameyde International en Van Ameyde Systems en begeleiden benchmarkonderzoek en daaropvolgend opstellen en implementeren beloningsbeleid

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een functiehuis, functieprofielen, arbeidsvoorwaarden en introductie van competentiemanagement binnen de Boemer groep op het niveau van Managing Directors, MT en de Group staffuncties. Tevens hou ik me bezig met het op afroep adviseren en begeleiden bij uiteenlopend HR vraagstukken van de Managing Directors binnen de OPCO's.

Als Manager arbeidsmobiliteit neem ik de taken over van de lijnmanager voor boventallige medewerkers. Hierbij ontzorg ik de Rabobank en begeleid ik de boventallige medewerkers in hun proces van baan naar baan of naar zelfstandig ondernemerschap. In dit gehele proces staat de manager arbeidsmobiliteit voor de eenduidige opvolging van het Sociaal Plan. Tevens schakel ik actief mijn netwerk in, binnen en buiten de Rabobank, ten behoeve van het vinden van een passende baan voor de medewerkers. In samenwerking met Jobdesk zetten we ieders expertise en netwerk optimaal in. Gezamenlijk organiseren de betrokken partijen, naast individuele begeleiding, een breed scala aan trainingen, workshops en groepsbijeenkomsten met als doel een succesvol begeleidingstraject.

Freelance HR adviseur voor Smit & Dorlas koffiebranders bv.Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van het functiehuis en de introductie van Performance Management in de organisatie

Freelance HR adviseur voor Haagse Golfvereniging LeeuwenberghVerantwoordelijk voor het reorganiseren van de servicedesk. Inzet voor de verandering naar een meer service,- kwaliteit,- en resultaatgerichte organisatie

Gestart als Freelance HR professional. Voor onder andere de gemeente Haarlemmermeer en ICTUfunctie,- en wervingsprofielen geschreven voor de diverse functies binnen de ICT afdelingen van deze bedrijven.

Na de personele afbouw en herplaatsing van 130 medewerkers en de afsluiting van de BV Randstad HR Services heb ik besloten om, na 15 jaar met plezier in verschillende functies bij Randstad te hebben gewerkt, mijn dienstverband te beëindigen. Deze sabbatical periode heb ik benut om opleidingen te volgen en daarnaast heb ik de tijd benut om veel en ver te reizen.

Manager Mobiliteitsbureau Randstad HR ServicesVerantwoordelijk voor personele afbouw en juridische afwikkelingen.Fungeren als aanspreekpunt voor medewerkers en diverse in- en externe partijen. • Aanzeggen van medewerkers en vervolgens begeleiden conform Sociaal Plan• In samenwerking met mobiliteitsadviseurs bevorderen van intrinsieke motivatie medewerkers• Nadruk op maatwerkbegeleiding met zo groot mogelijke efficiency • Voeren van coachinggesprekken• Leggen van contacten met externe partijen om plaatsingsmogelijkheden te onderzoeken

Senior HR AdviseurRandstad HR Services, IT bedrijf dat salarisdiensten, payrolling en een full service HR tool ontwikkelde en in de markt heeft gezet.Binnen het vakgebied HR verantwoordelijk voor de integratie van de 3 aangekochte IT bedrijven, het optimaliseren en verder professionaliseren van HR, de verschillende personeelsregelingen en –instrumenten

De functie Manager Mobiliteitsbureau bij Randstad HR Services heb ik gecombineerd met:HR Consultant Projecten & ProcessenRandstad IT Service bedrijf I-bridgeVerantwoordelijk voor HR projecten gericht op productontwikkeling en verandermanagement:• Ontwikkeling en implementatie van nieuw functiehuis; hernieuwde introductie van competentie en performance management• Programmamanager voor het verandertraject Agile@Ibridge; introductie en implementatie van de nieuwe ontwikkelmethodieken Scrum en Kanban binnen het IT Servicebedrijf van Randstad• Verantwoordelijk voor het project “Herinrichting administratieve HR processen”