Marjon Veentjer Email & Phone Number

Groningen, Friesland En Drenthe

Als regiomanager bij ArboNed ben ik operationeel verantwoordelijk voor mijn teams en draag ik verantwoordelijkheid voor de winst- en verliesrekening (P&L) van mijn regio. Ik geeft leiding aan twee multidisciplinaire teams waarin 40 hoog opgeleide professionals werken. Samen met mijn klantteams ga ik de uitdaging aan om onze MKB klanten te voorzien van.

Groningen, Netherlands

Vanaf oktober 2010 tot en met december 2020 ben ik de trotse eigenaar geweest van mijn eigen bedrijf genaamd quARTslag – de kunst van verandermanagement. Ik ben werkzaam als trainer/coach en bij verandertrajecten en verzuim. Daarnaast werk ik als gastdocent. Mijn werkzaamheden vinden zowel binnen profit als non-profit organisaties plaats. Mijn kracht ligt.

Assen

Univé heeft gekozen voor de Operational Excellence strategie met als doel aanzienlijke kostenbesparingen te realiseren. In 2009 zijn de beheerskosten van mijn afdeling met 220.000 euro gedaald. Dit heb ik bereikt door het werkaanbod in werksoorten te verdelen, door efficiënter schades toe te wijzen aan behandelaars, door functiedifferentiatie toe te passen.

Utrecht Area, Netherlands, Groningen En Leeuwarden

Van 1 april 2004 tot en met september 2007 heb ik verschillende functies binnen ArboNed bekleed en een bijdrage geleverd aan het professionaliseren van de organisatie in een liberaliserende markt. Vanuit mijn rol als salesmanager en als vestigingsmanager heb ik sterk gestuurd op resultaatgericht werken, en daarmee een omslag in cultuur en werkwijze.

Emmen

Als lid van de activiteiten commissie hield ik mij bezig met het vaststellen van het jaarprogramma voor de leden. Als bestuurslid richten mijn taken zich vooral op de uitvoering van het vastgestelde beleid en het ontwikkelen van nieuwe ideeën voor de toekomst van de club.

Noord Oost Nederland

In mijn functie was ik verantwoordelijk voor het aansturen van 22 verzekeringsadviseurs die in 8 verschillende winkels in Noord Nederland aan het werk waren. Door medewerkers te motiveren en te coachen op de mogelijkheden van cross- en up- sell is in die tijd de omzet gestegen met gemiddeld 3 procent. Als lid van het MT ben ik actief betrokken geweest bij.

Veendam, Winschoten, Emmen, Assen, Groningen

Mijn taken en verantwoordelijkheden waren onder andere het managen van veranderingen naar een output gerichte organisatie, het opstellen van marktbewerkingplannen, voeren van functionering- en beoordelingsgesprekken, acquisitie van nieuwe klanten en behouden van bestaande klanten. Ik was actief vertegenwoordigd in lokale netwerken. Als vestigingsmanager.

Bachelor, Sales & Marketing

Vwo, Vwo