Martin Karlsson Email & Phone Number

Göteborg

Jag jobbar i gränslandet mellan analys, strategi och rådgivning, primärt med fokus på frågor som rör framtidens detaljhandel. Min främsta expertis finns kring frågor som rör marknadsutveckling, omvärldstrender och framtidsperspektiv. Samhällets digitalisering förändrar konsumenternas beteenden, stöper om köpprocesser, skapar nya affärsmodeller och koncept och transformerar därmed detaljhandeln, såväl som många andra branscher, i grunden.Jag får ofta höra att jag är en inspirerande föreläsare och att jag både har ett skarpt öga och en vass penna. Genom åren har jag hållit över hundra föreläsningar i Sverige och utomlands. Därmed har jag stor vana av att rapportera till personer i ledande befattning, t.ex. styrelser, ledningsgrupper, politiker och tjänstemän. Jag trivs med att både leda och delta i kreativa och innovativa processer då jag både är idé- och infallsrik. En av mina styrkor är att se mönster och samband och att kondensera komplex information och presentera den på ett pedagogiskt och förtroendeingivande sätt, både i tal och skrift. Min bakgrund inom både detaljhandeln och besöksnäringen gör att jag har bred förståelse och lång erfarenhet av frågor som rör både stads-, plats- och destinationsutveckling.

Göteborg, Västra Götalands Län, Sverige

Sweden

På HUI Research (f.d. Handelns Utredningsinstitut) jobbade jag som senior projekt- och processledare, föreläsare samt rådgivare med säljansvar inom detaljhandeln och besöksnäringen.Genom åren ansvarade jag för ett stort antal både kvalitativa och kvantitativa studier på uppdrag av privata företag, offentliga aktörer och branschorganisationer. Dessa avrapporterades oftast till strategiska beslutsfattare och jag var en flitigt anlitad föreläsare som regelbundet höll föredrag och genomförde ett antal strategiska workshops. Jag skrev ett flertal s.k. tankeledarskapsrapporter för både företag och branschorganisationer främst om digitaliseringens implikationer på detaljhandeln och besöksnäring. Båda dessa branscher har transformerats rejält och den röda tråden i mitt arbete har varit att ta reda på vart utvecklingen är på väg i framtiden. Jag har alltid varit passionerat intresserad av att analysera och förstå hur konsumenters och resenärers behov och beteenden förändras. Kuriöst kan nämnas att jag satt med i den lilla grupp på HUI som utsåg Årets Julklapp.

På Chalmers GK hade jag en central roll i klubbens styrelsearbete. Tillsammans med klubbens ordförande ledde jag den strategiska klubbverksamheten genom att bereda ärenden inför styrelse- och medlemsmöten. Som sekreterare skötte jag också den löpande kommunikationen både internt och med externa intressenter i lokalsamhället.

Jag var verksam som projektledare och jobbade primärt med destinationsutveckling på uppdrag av nationella, regionala och lokala destinationsorganisationer. Under dessa år ansvarade jag också för ett flertal s.k. multi client-studier där privata och offentliga aktörer samt myndigheter och branschorganisationer gemensamt var uppdragsgivare. Vidare genomförde jag regelbundet omvärlds- och marknadsanalyser.

Göteborg

På Göteborg&Co jobbade jag på en FoU-avdelning som var en intern kunskapsenhet som försåg övriga affärsområden med kunskap och beslutsunderlag. Jag ansvarade bl.a. för turistekonomiska analyser av destinationer och evenemang. Denna FoU-enhet knoppades så småningom av och Turismens Utredningsinstitut bildades.

Göteborg

Chalmers Golfklubbs bana invigdes hösten 1991 och jag var klubbens första operativa chef. Min uppgift var att leda och utveckla golfklubbens verksamhet och i den rollen jobbade jag nära styrelsen och fungerade som spindeln i nätet mellan verksamhetsområdena banskötsel, utbildningsverksamhet och restaurang.