Mark Oskam Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Amsterdam, North Holland, Netherlands

De Museumvereniging is de brancheorganisatie van musea in Nederland. Samen met ruim 470 musea versterkt de Museumvereniging het publiek belang van musea. We zorgen voor een stevig draagvlak voor musea door de collectieve belangen te behartigen. Vergroten de kwaliteit van de sector door een platform voor deskundigheid en kwaliteit te bieden. En dragen bij aan het verdienvermogen voor musea door collectieve promotie.De Museumkaart is onderdeel van de collectieve promotie voor musea. De kaart geeft een jaar lang onbeperkt toegang tot ruim 450 musea. Met 1.500.000 kaarthouders draagt de Museumkaart bij aan het publieksbereik en het verdienvermogen van musea in Nederland.Plaats in de organisatie: Als hoofd bedrijfsvoering ben ik o.a. verantwoordelijk voor financiëel management, IT, contract management, facilitair management, HRM en compliance van zowel de Museumvereniging als Stichting Museumkaart. Ik geef leiding aan het team bedrijfsvoering, acht medewerkers. Vanuit mijn rol en als MT lid draag ik bij aan een prettige en professionele werkomgeving en de stabiliteit en prestaties van de organisatie.

Rotterdam, South Holland, Netherlands

Met een aanbod van ruim 8000 kunstwerken die te huur en te koop zijn, heeft Kunstuitleen Rotterdam één van de meest uitgebreide en gevarieerde uitleencollecties van het land. De kunstwerken zijn van midden jaren veertig tot nu, met de focus op makers die (deels) hun basis hebben in RotterdamDe collectie omvat werk van gerenommeerde kunstenaars als Daan van Golden en Woody van Amen en van aanstormend talent uit de stad! Naast het delen van de schoonheid van onze bijzondere collectie met particulieren en het bedrijfsleven, organiseren we workshops en evenementen waar we verdieping geven aan onze collectie en kunstbeleving,Plaats in de organisatie: Bij Kunstuitleen Rotterdam ben ik voorzitter van het bestuur. Kunstuitleen Rotterdam werkt volgens het bestuur/directie model.

Rotterdam Area, Netherlands

CineNoord organiseert filmvoorstellingen, lezingen, debatten en andere activiteiten op het gebied van audiovisuele kunst- en cultuuruitingen en beoogt zo een bijdrage te leveren aan de binding en ontwikkeling van bewoners in het stadsdeel Rotterdam-Noord. Daarnaast krijgen in het bijzonder jongeren een kans hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen door middel van deelname aan een van de cultureel-maatschappelijke projecten van CineNoord.Plaats in de organisatie: Bij CineNoord ben ik voorzitter van het bestuur, CineNoord werkt volgens een bestuursmodel zonder directie.

Leiden, South Holland, Netherlands

DIP bouwt aan de digitale infrastructuur voor de Nederlandse podiumkunsten met als doel meer efficiency in bedrijfsprocessen binnen de sector te realiseren, en een beter inzicht in (potentieel) publiek te geven om zo het bereik van de podiumsector te vergroten. DIP biedt en ontwikkelt daarvoor handige en slimme online tools. Dit doet DIP samen met de sector en haar partnernetwerk.Plaats in de organisatie: Bij DIP was ik werkzaam als hoofd bedrijfsvoering. Onder mijn verantwoordelijkheid vielen planning & control, financieel management, ict, hrm en facilitair management.

Rotterdam Area, Netherlands

Rotterdam Festivals coördineert het Rotterdamse evenementenbeleid en opereert tussen overheid, publiek en organisatoren in. Wij brengen stedelijk belang, de wensen van het publiek en initiatief bijeen en maken van Rotterdam een bruisende en karakteristieke festivalstad.Daarnaast initieert Rotterdam Festivals activiteiten op het gebied van publieksverbreding in de culturele sector, dit doen we door middel van (publieks)onderzoek & kennisdeling. Via de communicatie kanalen van Uitagenda Rotterdam verleiden we zo veel mogelijk Rotterdammers voor bezoek aan cultuur. Rotterdam Festivals levert zo een bijdrage aan de leefbaarheid en ontwikkeling van de stad Rotterdam. Plaats in de organisatie: Als hoofd bedrijfsvoering bij Rotterdam Festivals was ik verantwoordelijk voor (intern) beleid en strategie en gaf ik leiding aan het bedrijfsbureau. Het bedrijfsbureau is de centraal adviserende en ondersteunende eenheid van de organisatie en zorgt ervoor dat zo efficiënt en effectief mogelijk de bedrijfsstrategie en de bijhorende doelstellingen worden gerealiseerd. Onder mijn verantwoordelijkheid vielen planning & control, financieel management, informatiemanagement, hrm en facilitair management. Ik maakte deel uit van MT en was plaatsvervangend directeur.

Rotterdam Area, Netherlands

Organisatie: Hotel Modern is een theatergezelschap dat is opgericht in 1997. Hotel Modern versmelt beeldende kunst, poppenspel, muziek, film en performance in beeldende voorstellingen. Het gezelschap streeft ernaar eigenzinnige, multidisciplinaire voorstellingen te maken die zowel innovatief als toegankelijk zijn. De producties blijven jarenlang op het repertoire en worden regelmatig gespeeld, zowel in Nederland als in het buitenland. Hotel Modern wordt financieel ondersteund door zowel de gemeente Rotterdam als het Nederlands Fonds voor Podiumkunsten vanuit het Cultuurplan.Plaats in de organisatie: Bij Hotel Modern was ik voorzitter van het bestuur, Hotel Modern werkt volgens een bestuur/directie model.

Rotterdam Area, Netherlands

Theater Lantaren/Venster is een voormalig multifunctioneel podium in het centrum van Rotterdam. Met vier filmzalen, twee multidisciplinaire zalen en een eigen horeca gelegenheid trok het theater met de programmering film, theater, dans en muziek zo’n 80.000 bezoekers per jaar. Daarnaast was Theater Lantaren/Venster gastheer voor congressen, debatten en initiator van festivals als het International Film Festival Rotterdam. Vandaag de dag zijn film en muziek ondergebracht in het nieuwe LantarenVenster op de Wilhelminapier en theater en dans in Theater Rotterdam.Plaats in de organisatie: Bij Theater Lantaren/Venster was ik werkzaam als hoofd publieksonthaal, een spilfunctie, waar alle informatie qua programmering, verhuringen, congressen en festivals samenkwam. Ik vertaalde dit in operationeel beleid, met als uitgangspunt een optimale publieksbeleving, en zorgde voor een soepele afstemming van werkzaamheden op andere afdelingen. Bij het Team Publieksonthaal werkten 30 medewerkers, 10 fte.

Rotterdam Area, Netherlands

Hoyer Nederland B.V. onderdeel van Hoyer Global Transport is een wereldwijd opererende transport organisatie. Hoyer houdt zich onder meer bezig met het vervoer en de opslag van chemicaliën. Vanuit het hoofdkantoor in Rotterdam wordt o.a. de planning gedaan voor het vervoer per tankcontainer en tankwagen voor geheel Europa. Tot de klantenkring van Hoyer behoren onder andere Shell, Dow Chemicals en Mobil Exxon.Plaats in de organisatie: Binnen de planningsafdeling van Hoyer was ik werkzaam als (retour)planner op de afdeling tankwagen transport. Met een team van twee assistent planners droeg ik zorg voor de aansturing van zo’n vijftig tankwagens. Ik was o.a. verantwoordelijk voor een goede afhandeling van de laad- en loscontracten die Hoyer heeft met klanten in Europa. Tevens hield ik mij intensief bezig met het verhandelen van chemieladingen op de Europese markt.

Rotterdam Area, Netherlands

Bandolera B.V. is een op de internationale markt opererend confectiebedrijf. Met acht collecties per jaar geëxporteerd naar 25 landen is het een van de sneller groeiende mode merken. Op het hoofdkantoor in Rotterdam vindt ontwerp, inkoop van materialen, planning, supervisie over het productieproces en de wereldwijde distributie plaats. De productie vindt plaats in de eigen fabrieken in Istanbul, Turkije.Plaats in de organisatie: Begonnen als medewerker logistiek in een klein distributie centrum met vijf medewerkers, werd ik in twee jaar tijd, in deze snel groeiende organisatie, manager logistiek. Ik gaf leiding aan een team van twaalf medewerkers die verantwoordelijk waren voor het logistieke proces.

Education record

Education record

Atheneum