Als Interim Manager komme ich zum Einsatz, wenn kurzfristig spezifisches Knowhow benötigt wird. Ich unterstütze Sie bei Projekten, bei schwierigen unternehmerischen Entscheidungen, in komplexen Situationen, sowie bei der Überbrückung und Verstärkung von Engpässen in Führungspositionen.Meine Schwerpunkt-Themen sind: • Veränderungsprozesse | Organisation und Führung• Crew Resource Management | Human Factors• Finance & Controlling• Risiko- und Krisenmanagement | vor, während und nach Krisen• Projektmanagement• Prozesoptimierung• Digitale TransformationMit über 30 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in den Bereichen Finance, Controlling, ICT, Human Resources, Projekt-, Prozess-, Krisen- sowie im Crew Resource Management und vielen Jahren als Startup Mentor kenne ich die Themen und alltäglichen Herausforderungen von Führungspersonen.Zusätzlich haben Erfahrungen aus der Luftwaffe und humanitären Einsätzen in Krisen- und Katasprophengebieten mich gelehrt, auch unter extremen, aussergewöhnlichen Bedingungen einen kühlen Kopf zu bewahren und mich rasch an neue Herausforderungen anzupassen.Interim Management: