Ik geef leiding aan een team gedreven projectmanagers. Samen realiseren we mooie projecten en verbeteringen voor de 440 winkels in Nederland. Voorbeelden van deze projecten en verbeteringen zijn:- Elektronische prijskaarten- Instore Communication met o.a. draadloze headsets voor de medewerkers en muziek voor onze klanten.- Nieuwste type kassameubels en software- Selfscanning en SCO- Proces analyse applicatie voor de rayonmanagers- Tegengaan van voedselverspilling (o.a Verspil mij niet concept)- Digitalisering en verbetering van de personeelsplanning software.

Projectmanager voor de afdeling Verkoopstrategie & Ontwikkeling. Plannen en organiseren van landelijke projecten vanuit het hoofdkantoor in Huizen.Projecten waren onder andere:- Selfscanning- Instore Communication- Camerabeveiliging

Als regiomanager bij Lidl was ik verantwoordelijk voor vijf Lidl filialen met circa 240 medewerkers. Een belangrijk onderdeel van mijn werk was het adviseren en begeleiden van mijn supermarktmanagers. Mijn doel was om het beste uit mijn mensen en hun winkels te halen. Verder zorgden we er gezamenlijk voor dat de resultaten behaald werden. Het rayon kenmerkte zich door de onderlinge samenwerking en de focus op groei en ontwikkeling.

Het retail management traineeship is een intensief programma waarbij de focus ligt op de persoonlijke ontwikkeling van de trainee. Diverse cursussen en trainingen helpen om jezelf te ontwikkelen tot een gedegen leidinggevende. Naast de nodige theorie leer je het meeste door zelf te doen en te ervaren. Je staat vanaf dag 1 in één van de Lidl filialen. Het programma:Bestaat uit drie fases waarin je in een snel tempo de drie belangrijkste verkoop functiedisciplines doorloopt. Je start met de operationele fase, waarin je de basis meekrijgt van de dagelijkse praktijk op de winkelvloer. Je wordt in korte tijd klaargestoomd voor de rol van assistent supermarktmanager. Binnen de rol van assistent supermarktmanager ben je al snel (mede) verantwoordelijk voor een Lidl filiaal. Daarna volgt de tweede fase waarin je tijdelijk de leiding krijgt over een ‘eigen’ filiaal, een erg leerzame periode. Ten tenslotte kom je in de eindfase die je voorbereidt op het rayonmanagementschap. Hierin loop je vaak meerdere maanden mee met één of meerdere rayonmanagers om de knepen van het vak goed onder de knie te krijgen.

Verantwoordelijk voor de AGF en de versafdeling binnen het filiaal. Denk hierbij aan kwaliteitscontrole, bestellen, bijvullen van de producten en de algemene verzorging van deze afdelingen in het filiaal.

Management Trainee op de afdeling RailtechniekAfstudeeronderzoek: marktonderzoek, omzetverhoging, strategische wendbaarheid, interne analyse.Hoofdopdracht stage: Onderzoek en advies over prospectinformatie voor het management van de afdeling.Overige opdrachten: - Risico inventarisatie en beheersplan (obv afdelingsdoelstellingen)- Exportplan- Ontwerpen performance dashboard- Werven van een stagiaire

Opdrachten/projecten:- Ontwikkelen overall MI Dashboard- Strategisch marketing plan- Internationaal marktonderzoek naar ''telematics and usage-based insurance'' Uitkomst: veilig rijden autoverzekering.- Ondersteuning van het management (presentaties, acquisitie etc.)

Market research and Export plan for 2 companies.

Sinds 2006 zet Band op Spanning zich in om het probleem van onderspanning bij auto's op te lossen. Hiermee creëren zij milieuwinst, verkeersveiligheid en besparing van kosten.Opdrachten/projecten:- Het ondersteunen van het management en advies geven over de bedrijfsvoering.- Projectleider, organiseren en begeleiden van de service Band op Spanning.- Project bandenspanning database - Sales en relatiemanagement (koude/warme acquisitie, onderhouden klantcontact)- Thema opdrachten vanuit mijn studie:* Bedrijfsvoering* Sales en Account management* HRM voor het MKB* Verander management* Innovatiemanagement

EMD Mobility Support levert een breed aanbod aan chauffeursdiensten, geschikt voor zowel zakelijke als privé gelegenheden.Mijn taken binnen deze organisatie waren:* De start om EMD Mobility Support opnieuw in de markt te zetten. Denk hierbij aan het ontwikkelen van een nieuwe strategie, doelstellingen,nieuwe website, aanmaken van social media, (concurrentie) onderzoek en veel (marketing) acties.

Aansturen van de vulploeg medewerkers. Specifiek op de doordeweekse avond en op de zaterdag. Taken die ik uitvoerde waren onder andere het maken van dagtaken planningen, coaching en controle van de medewerkers en voorraadbeheer.