Marleen Nieuwsma Email & Phone Number

Nijkerk, GE, NL

- Invoering Individueel keuzebudget (IKB) in de Jeugdzorg- Herziening Functieboek Jeugdzorg- Functiedifferentiatie Jeugdzorg- Gezond de nacht door Sociaal Werk- Vakbondsconsulenten in Sociaal Werk

Portfolio van opdrachten en dienstverbanden in Jeugdzorg, Pleegzorg, ggz, Sociaal Werk, Gehandicaptenzorg en Onderwijs.

Leeuwarden

- Aansturen van de twee teams (6 kernteams) Jeugdbescherming Friesland;- Uitvoeren herstelplan voor de korte termijn, met nadruk op werving van nieuwe medewerkers.

Dodoensserre, Amersfoort

Aansturen van woonlocatie voor 26 bewoners met niet aangeboren hersenletsel (NAH), waar 30 medewerkers werken

Utrecht, Nederland

- Aansturen organisatie (32 medewerkers); - Verantwoordelijk voor professionaliseringsslag van deze kleine Sociaal Werk-organisatie met groeiambities (ISO-certificering, nieuwe organisatiestructuur, interne en externe communicatie)

Platform Sociaal Werk Werkt

Praktijkonderzoek naar de wijze waarop Sociaal Werk-organisaties invulling geven aan participatie en de participatiewet.

Actualisatie website over de onderwerpen: Functiecreatie, Participatiewet en SROI

- Aansturen van de teams van Kinderbehandelcentra (KBC) Zeedauw en Papageno, Onderwijs Ondersteuning, Zorgklas en de Buitenschoolse Begeleiding (93 medewerkers) - Afstemming tussen zorg en speciaal onderwijs- Introductie nieuwe werkwijze KBC

Inventarisatie: Hoe kunnen Sociaal Werk organisaties het aantal participatiebanen in hun sector vergroten?

Advies: Kan Jobcarving bijdragen aan verlaging van uitstroom, vermindering van verzuim en verlaging werkdruk?

Locatie Warenargaarde

- Aansturen van team Warenargaarde (30 medewerkers) - Verder vormgeven producten en werkprocessen JongLeren (leefgroepen, mentorhuizen, Op Weg, Woonstart, Maatschappelijke Opvang Jongeren/zwerfjongeren en Pleegzorg) - Zorg dragen voor een veilig werkklimaat op locatie (ontwikkelen en vaststellen beleidskaders, structuur en overleg, terugbrengen.

Afdeling Beheer en Openbare Ruimte (BOR): burgerparticipatie en het effect daarvan op de organisatie van de afdeling

William Schrikker Jeugdbescherming en Jeugdreclassering - Aansturen van de 4 kernteams van jeugdzorgwerkers in Flevoland - Voorzitten van de twee wekelijkse Casuïstiek Besprekingen (CB) per kernteam, waarin tenminste 2 maal per jaar de casus van een kind onder de loep genomen wordt en de collega’s van een kernteam de casus en de aanpak samen bespreken.

William Schrikker Jeugdbescherming en Jeugdreclassering- Aansturen van 2 kernteams ( 14 jeugdzorgwerkers) in Twente - Voorzitten van de Casuïstiek Besprekingen (CB), per kernteam eens per twee weken, waarin tenminste 2 maal per jaar de casus van een kind onder de loep genomen wordt en de collega’s van een kernteam de casus en de aanpak samen afstemmen- In.

Project Functiecreatie: 4 pilot-organisaties in de Jeugdzorg zoeken naar mogelijkheden om in hun organisaties duurzame functies te creëren voor mensen met een arbeidsbeperking (Participatiewet). Zij creëren in hun organisaties 7 nieuwe functies- Procesbegeleiding (organiseren bijeenkomsten en kenniskringen binnen en buiten de sector), inhoudelijke.

- Aansturen van de 2 teams van pleegzorgwerkers in Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel en Flevoland - Voorsorteren met het team op de reorganisatie en de transitie- Introduceren nieuwe stijl van leidinggeven (transparant en navolgbaar)- Lid MT Pleegzorg

William Schrikker Bedrijfsvoering- Aansturen en coachen van de 14 medewerkers die op de nieuw gevormde afdeling Secretariële Ondersteuning zijn komen te werken - Schrijven implementatieplan in samenwerking met alle betrokkenen voor de invulling en werkwijze de nieuwe afdeling Secretariële Ondersteuning- Lid MT Bedrijfsvoering

William Schrikker Jeugdbescherming- Aansturen van de 4 kernteams (22 gezinsvoogden) in Flevoland - Het team voorbereiden op de transitie (Regionaal Werkplan Transitie) en het werken met de methodiek SAVE (Samenwerken Aan VEiligheid)

William Schrikker Jeugdbescherming- Aansturen van de 4 kernteams (18 gezinsvoogden) in Overijssel west - De teams voorbereiden op de transitie (Regionaal Werkplan Transitie) en het werken volgens de methodiek Verve

- Regievoering rondom de sectorplannen, waarin FCB namens werkgevers- en werknemersorganisaties in de sectoren Welzijn, Jeugdzorg en Kinderopvang plannen opstelt om de arbeidsmarkt in de sectoren Welzijn, Jeugdzorg en Kinderopvang op korte- en middellange termijn te verbeteren. Voor de arbeidsmarktmaatregelen vraagt FCB voor alle 3 de branches.

Lelystad-Utrecht

LJ&R (Leger des Heils Jeugdzorg & Reclassering)- Aansturen van de 21 gezinsvoogden en 5 collega’s van de administratie in de regio’s Utrecht en Flevoland vanuit de locatie Lelystad- Personeelsbeleid vormgeven, duidelijke afspraken maken over de wijze van werken en deze afspraken vastleggen - Het team voorbereiden op de transitie en de introductie van de.

Ontwikkelen en beschrijven van de loopbaanpaden Welzijn en Kinderopvang

Ondersteunen projectleider en meeschrijven aan projectplan Ervaringsdeskundigheid

FCB Dienstverlenen in Arbeidsmarktvraagstukken- Ondersteuning bij en uitwerking van CAO-afspraken, zoals bijv. ontwikkelen van een applicatie voor de Keuzehulp Verlofuren voor de Kinderopvang en voor de Jeugdzorg, en de ontwikkeling van de Arbeidsvoorwaardenwinkel Kinderopvang

William Schrikker Jeugdbescherming- Korte waarneming: aansturen en coachen team van 20 gezinsvoogden (4 kernteams) in de provincie Groningen

William Schrikker Jeugdbescherming- In samenspraak met team en collega-teammanager en inhoudelijk manager maken van een analyse om weer te komen tot een stabiel team in Drenthe- Terugdringen van het hoge ziekteverzuim- Concreet plan van aanpak om ook na afloop interim-periode de uitgezette lijnen en afspraken een vervolg te geven

Ontwikkelen en schrijven personeelsregelingen voor bijv. Thuiswerken, Klokkenluidersregeling, regeling voor freelance en zzp

- Adviseren directie en management over optimale inzet van leerkrachten en docenten- Ontwikkelen personeelsinstrumenten, w.o. 360-feedback- Behandelen en afronden van complexe personeelsdossiers

William Schrikker Jeugdbescherming - Aansturen van de gezinsvoogden in het team Vondelpark (18 gezinsvoogden) in samenspraak met de inhoudelijk manager (duaal management) - Analyseren van de werkwijze van het team en de leidinggevenden om te leren hoe het beter kan en beter moet- Concrete verbeteracties beschreven in een plan van aanpak, om ook na afloop.

Internationale Schakelklassen Utrecht (ISK) - Advies over de waardering van de nieuwe managementfunctie Teamleider, in samenhang met het vervallen van de functie Kernteamleider. Is er sprake van een zelfde functie of een passende functie?

- Actualiseren van alle (arbeids)contracten - Harmonisatie van alle contracten ter voorbereiding op de fusie tussen Altrecht en Centrum Maliebaan

William Schrikker Jeugdbescherming - Aansturen van de gezinsvoogden in het team Utrecht (21 gezinsvoogden) in samenspraak met de inhoudelijk manager (duaal management) - Passen op de ‘winkel’ totdat er een nieuwe teammanager is aangesteld

William Schrikker Jeugdbescherming - Aansturen en coachen van het middenkader (4 teamleiders en 6 inhoudelijk managers) in de regio Zuid (Brabant en Limburg) - Effectueren van bezuinigingen- In samenspraak met team- en inhoudelijk managers schrijven van het Werkplan regio Zuid

William Schrikker Jeugdbescherming - Aansturen van team van 19 gezinsvoogden in samenspraak met inhoudelijk manager (duaal management)- In samenspraak met team en inhoudelijk manager maken van een analyse om te komen tot een stabiel team - Terugdringen van het extreem hoge ziekteverzuim, mede door opzetten van een verzuimpool- Concreet plan van aanpak.

Bureau Christelijk Onderwijs Utrecht (Stichting PCOU en Stichting Willibrord) - Verzuimbeleid uitvoeren en tevens screenen - Behandelen van personeelsdossiers

- Beschrijven, voorbereiden, uitwerken en begeleiden van de reorganisatieplannen- Extra aandacht voor de interne communicatie

- Wijziging van functie P&O-adviseur in herstructurering: is er sprake van een nieuwe functie en zo ja, wat is de waardering van deze nieuwe functie

- Leiding geven aan de afdeling Werkgevers- en Arbeidszaken en belast met het Arbeidsvoorwaardenbeleid, Arbeidsmarktbeleid, Arbeidsomstandighedenbeleid, Opleidingsbeleid en werkgeversservice voor de branche ggz en verslavingszorg - Lid van het Management Team - CAO-onderhandelingen GGZ (voorbereiden, participeren en ondersteunen)- Bestuurslid van het.

- Organisatieadvies en advisering op het gebied van Human Resources Management, w.o. resultaat gericht functies beschrijven, invoering functiewaarderingssysteem MNT in de Jeugdzorg

- Voeren van onderhandelingen over een aantal bedrijfstak CAO’s zoals CAO-Jeugdzorg, CAO-Schippersinternaten en CAO-KNGF (Koninklijk Nederlands Geleidehonden Fonds)- Collectieve belangenbehartiging: in de regio bij zorginstellingen (ziekenhuizen, ggz-instellingen, verpleeghuizen, verzorgingshuizen, thuiszorg-organisaties, jeugdzorg en.

- Vergroten van de naamsbekendheid van de organisatie in zorginstellingen in Gelderland en Overijssel en het werven van nieuwe leden in de zorg- en welzijnssector- Opzetten en onderhouden van netwerken en groepen in instellingen maar ook in sectoren/branches

- Voorbereiden commissie-vergaderingen, vastleggen acties en uitvoeren actiepunten

Orthopedagogiek

Afstudeerrichting: Zorg voor verstandelijk gehandicapten Scriptie: 'Oudere GVT-bewoners: een onderzoek naar de laatste levensfasen van.

Economie En Arbeid

Scholing en vorming van kritische en op maatschappijvernieuwing gerichte bestuurders. Thema's: - Mens en werk, organisatie en sociaal.

Master Management, Organisatieverandering En Ontwikkeling