- Accompagnement RH en tant que DRH à temps partagé, consulting RH ou chasse de talents - De l'opérationnel à la stratégie, nous opérons sur l'ensemble des sujets RH - Diagnostic RH à 360° et audit social

Certifiée en 2021, je vous accompagne à travers un coaching pour aller au-delà de tout ce que vous connaissez déjà dans votre réalité. Nous travaillons ensemble sur votre système de croyances qui vous empêche d'avancer et nous boostons vos propulseurs pour oser révéler tout ce qui brille en vous !A chaque séance son objectif, je m'adapte et vous guide pour vous aider à ancrer vos apprentissages, à prendre des risques et à sauter le pas vers vos envies.

- Management d'une équipe de 3 personnes pour accompagner les différents BU (Commerciale, marketing, digital) dans le projets et problématiques RH- Participation à la transformation RH DLP (mise en place d'outils transverses RH, évolution du rôle des RH, ...)- Gestion performance planning incluant la gestion des talents et people review- Coordination des différents services RH pour mener à bien l'opérationnel RH des BU- Mise en place du co-développement - Accompagnement des transformation (refonte organisationnelle, transformation informatique, évolution des emplois et compétences, benchmark salarial et revue de la cartographie et structure de rémunération, ...)- Accompagnement du changement et communication sur les différents projets leadés

- Business Partnering : accompagnement et coaching des managers et patrons de Division sur le volet RH, développement des compétences collectives & prioritaires pour le succès de nos business, renforcement des compétences RH au sein de la communauté managériale- Talents : gestion des talents reviews tri-annuel, assessments & accélération du développement du pipeline- Design Organisationnel : construction des cibles organisationnelles & accompagnement de leur transformation (ex : plan de départ volontaire, campagne de mobilité France, fusion entité, cession d’activité, autres restructurations)- Culture : mise en place de plans d’action accès sur nos Valeurs pour améliorer l’engagement des salariés- Comp&Ben : accompagnement du process d’évaluation des performances et des augmentations annuelles- IRP & légal : Participation CE, DP et commission de suivi de transformation- HR Excellence : accompagner et transformer le modèle RH actuel vers la structure cible & contribution à la mise en place de la nouvelle plateforme France WORKDAY

En responsabilité des projets de développement RH des filiales France de Bolloré Logistics. C'est autour de la gestion des emplois et des compétences que j'ai pu entreprendre un certain nombre de projets d'envergure tels qu'un programme d'intégration national incluant la création d'un business game ayant pour objectif de présenter les métiers de la logistique, ou encore la construction d'un référentiel de compétence sur plus de 70 métiers. J'ai également participé à l'implémentation d'un outil de gestion des entretiens annuels et des compétences au niveau national.

- En charge du déploiement opérationnel des accords signés pour l'entité (GPEC, Senior, ...)- Participation à la refonte de la structure de rémunération France - Participation aux différents projets RH - Mise en place des entretiens annuels, de carrière

- Accompagnement et déploiement de l'accord GPEC- Ecriture des fiches emplois et compétences pour l'ensemble du site