- Elaborations des offres commerciales de la partie Studios de L'ANTENNE- Participation au développement des outils de gestions- Suivi de la relation client et commerciale- Gestion financière et administrative du projet : envoi de devis et factures- Gestion de projet du rdv client à la réalisation finale de la prestation- Pilotage des prestations de tournage en constituant, organisant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais, personnel, location de matériels ou tout autre besoin complémentaire…)

Gestion de projets de tournage en live :- Réception de la demande client, brainstorming selon le cahier des charges.- Suivi de la relation client : organisation des plannings, contact client régulier.- Coordination avec les équipes de production : organisation des équipes de tournage, management et briefing sur le projet.

Audit et accompagnement dans la refonte du site (stratégie, SEO, ergonomie, graphisme).(Bénévolat)

Gestion du site internet - CMS Wordpress :- Audit du site de l’agence.- Refonte du référencement naturel (SEO) - Yoast.- Création d’un blog de contenu.Gestion de projets :- Accompagnement des clients dans la réflexion de concepts architecturaux.- Suivi de la relation client : organisation des plannings, suivi facturation, contact client régulier. - Coordination avec les équipes de création et de production : briefing, suivi à chaque phase du projet.Budgets : Services Funéraires de la Ville de Paris, Sigvaris.Evénementiel - Participation à la Paris Retail Week :- Organisation du stand.- Gestion et mise en place de la communication.- Intervention sur le stand pour la promotion de l’agence.

réation et gestion d’un nouveau site :- Accompagnement client, suivi de la relation, gestion des plannings.- Coordination avec les équipes de création et de production.- Rédaction des fiches produits du site.- Community management : élaboration de la stratégie facebook.Budgets : San Marco.Gestion de projets digitaux : Opérations de promotion :- Création de mini-sites de jeux concours (instants-gagnants)Budgets : San Marco, L’Héritier-Guyot, Sirop Sport, Bahier, Tendre et Plus.

Gestion du site (CMS interne) :- Création de contenus, aide à l’actualisation de la home page et des landings pages événementielles (visuels, navigation), e-merchandising.Suivi du lancement des produits :- Benchmark, organisation de la catégorisation du site, rédaction des fiches produits, analyse de la performance.Newletters :- Gestion du planning, création, rédaction, reporting.Analyse du trafic (via Google Analytics) :- Reportings, mesure du ROI (Return On Investment).SEO (Search Engine Optimization) – Référencement naturel :- Définition des mots-clés, rédaction de pages de contenus.Gestion de la coordination des partenariats du site :- Défintion de la stratégie marketing, analyse budgétaire, affiliation, échange de liens, relation avec les différents prestataires.Définition de la stratégie sur les réseaux sociaux :- Facebook, Google +, Pinterest

> Gestion de projets - création de deux mini-sites internet et deux applications iPad :- Gestion du planning et du budget- Coordination des projets entre le brief client et les équipes de production> Stratégie merchandising :- Analyse des performances des produits- Création de planogrammes

> Veille concurrentielle > Préparation d’offres thématiques suivant les événements annuels : - Mise en avant du Château d’hôte - Mise en avant du lieu de réception pour les mariages > Créations visuelles : - Flyers - Panneau de porte - Catalogue des prestations du Château> Gestion du planning des chambres et des salles de réception> Accueil des clients

> Création d’un nouveau logo> Création et mise en page d’un catalogue des formations pour 2011> Mise à jour du site internet> Création de plaquettes> Création de cartes de visite