Win010 staat voor Welzijn in 010 (Rotterdam). Een stedelijk netwerk van Rotterdamse welzijnsorganisaties. Alle aanbieders werken op basis van gegunde aanbestedingen gebiedsgericht in een of meerdere gebieden in de stad en dragen met een breed aanbod van preventieve welzijnsactiviteiten voor Rotterdammers bij aan de versterking van de wijknetwerken in hun gebieden. Welzijnsorganisaties die actief zijn in Win010 zijn: gro-up Buurtwerk, DOCK, SOL, Welzijn op de Hoek , DIA en Wmo radar.De samenwerking van welzijn in Win010 voorziet in een zichtbaar en krachtig aanspreekpunt voor welzijn in de stad. Daarbij ligt de focus op talentontwikkeling, preventie en voorkomen dat problemen groter worden en zwaardere zorg nodig is.Drie doelgroepen krijgen prioriteit: 1) de generatie zonder achterstanden (kinderen, tieners, jongeren en hun ouders)2) de (mentaal) kwetsbare Rotterdammers en 3) langer thuiswonende ouderen. Als secretaris van Win010 ben ik verantwoordelijk voor onder meer: Het mede opstellen van het programma en de samenwerkingsagenda Win010 Ondersteuning van de bestuurders en directeuren bij de uitvoering van het programma van Win010

2021 – okt 2022Nadat de geadviseerde ontwikkelrichting was vastgesteld, ontstond ook bij Directie de behoefte om meer te gaan sturen vanuit strategie. Organisatie-breed én op regioniveau. De mede door mij opgestelde notitie “Grip op de ontwikkelrichting” is goedgekeurd. Vanaf medio 2021 gestart met voorbereiden en leiden van het hier uit voort gekomen Strategisch en Regionaal Marktoverleg met Directie en RvB. 2020-2021: Corona crisisorganisatie1) Lid van Corona Scenario Team. Door het in beeld brengen van mogelijke scenario’s en bijbehorende maatregelen is het op managementniveau mogelijk tijdig bij te sturen en zo nodig te escaleren. Uitgewerkte maatregelen zijn overgedragen aan werkgroepen, taskforce of projectteams. 2) Vanuit CST advies geschreven: “structureel personeelstekort – crisisorganisatie en werkwijze” 3) Toegevoegd aan Corona Projectteam voor meer structuur in werkwijze 2020: Projectleider van het multidisciplinaire projectteam Nieuwe Werken (HRM, ICT, Facilitair, Finance). Opstellen van adviezen op het gebied van de transformatie naar langdurig (deels) thuiswerken (Thuiswerkovereenkomst, Thuiswerkvergoeding, Regeling Faciliteiten Thuiswerken). Fases en maatregelen in beeld gebracht voor het op- en afschalen van (veilige) werk- en vergaderplekken.2019-2020: Projectleider van het strategisch project "Gebiedsanalyses": een integrale analyse (Kind & Jeugd, Volwassenenzorg, WMO Maatwerk) vanuit de klantvraag per (zorgkantoor)gebied met een scope van 10 jaar. De analyse is de komende jaren richtinggevend en ondersteunend bij het maken van beslissingen op managementniveau bij veranderingen en/of kansen.2017-2018: Verantwoordelijk voor de herpositionering van Ipse de Bruggen (Karaktervol Positioneren) met als concreet eindresultaat een aangescherpte visie en een volledig nieuwe huisstijl voor Ipse de Bruggen2017 – 2021: Leidinggevende van team Marketing & Communicatie (10p)In 2022 zijn Marketing & Zorgverkoop samengevoegd binnen Klant & Markt

Verantwoordelijk voor de strategische Category & Channel plans – in samenwerking met Sales Managers en Global marketing (Düsseldorf)Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het (laten) uitvoeren van landelijke geïntegreerde multimedia campagnes richting professionele doelgroepen en eindgebruikers.Optimaliseren van meetbare mix van online/offline communicatie afgestemd op de (gewijzigde) “customer journey” van diverse doelgroepenWoordvoerder GROHE Nederland en eindverantwoordelijk voor alle PR activiteitenInitiatiefnemer voor actieve samenwerking met WaterSpaarders, onderdeel van “Missing Chapter Foundation” Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van internationale introductiecampagnes als projectleider van een Global Marketing teamLeiden van de pitch voor de selectie van een nieuw bureau waarbij de focus op innovatieve online marketing concepten ligt

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het (laten) uitvoeren van landelijke geïntegreerde multimedia campagnes richting professionele doelgroepen en eindgebruikers.Ontwikkelen van relevante klant- en consumentinzichten voor de bepaling van de juiste proposities van (nieuwe) producten en dienstenDrijvende kracht achter de optimalisatie van de samenwerking van de afdelingen Sales & MarketingWoordvoerder GROHE Nederland en eindverantwoordelijk voor alle PR activiteiten

Verantwoordelijk voor het aansturen en (laten) uitvoeren van offline & online Marketing projecten met focus op nieuwe initiatieven en leidinggeven (3-5 FTE) Verantwoordelijk voor het opzetten en (laten) uitvoeren van marktonderzoek Opzetten van een gestructureerd PR beleidTeamleider voor het verbeteren van de interne communicatie

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van marketingprojecten in de categorie Osteoporose (Didrokit & Cacit)Concurrentieanalyse en bepaling van juiste positionering in markt met veel nieuwe (OTC) toetredersOpzetten van periodiek FTO nascholingsmateriaal voor huisartsen en apothekers (Farmaco Therapie Overleg)Verantwoordelijk voor uitvoering en analyse van (Europees) marktonderzoek