- Responsable de formar, capacitar y liderar al primer equipo de Planificación dentro de la compañía, actualmente a cargo de 62 locales y 2 modelos de negocio: locales de temporada y outlet.- Liderazgo del abastecimiento de las tiendas para alcanzar el nivel de disponibilidad objetivo.- Definir y liderar la ejecución del Plan Comercial del canal a nivel de: mix comercial por tienda, disponibilidad de stock, precios, promociones y productos destacados. - Responsable de alinear a los equipos de logística, marketing, visual merchandising y fuerza de venta para la implementación del Plan Comercial y Plan de Abastecimiento del canal. - Gestión de los KPIs que permiten garantizar el cumplimiento del presupuesto en ventas y contribución del canal en términos de disponibilidad de stock, cobertura, conversión y ticket promedio.- Elaborar los presupuestos de compra, venta, contribución y gastos operacionales del canal.- Participación en la capacitación continua de la fuerza de venta para mejorar la gestión del negocio a través de un mejor manejo de KPIs y de coaching para los equipos.Logros:- Aumentó el nivel de disponibilidad de stock de 85% a 95%- Disminuyó en los outlets la antigüedad de inventario de 10 temporadas a 3 temporadas, objetivo actual de la compañía.- Mejoró la definición del mix comercial por tienda considerando la ubicación, tamaño de la tienda y de la bodega, cliente objetivo y oportunidades del mercado.- Lideró la implementación del Punto de Venta de SAP Business One desde el levantamiento de los procesos hasta la capacitación y salida en vivo del sistema, mejorando el control y confiabilidad de transacciones.- Lideró la automatización de reportes del área a través de Power BI, disminuyendo los tiempos de procesamiento de datos y aumentando los tiempos de gestión comercial del equipo.- Participó como Key User en el desarrollo de un MRP en SAP a medida, optimizando el manejo de la matriz de mínimos de 62 tiendas, 20.000 SKU.

- Realizar la planificación de demanda del canal de ventas al por menor (Tiendas de Temporada/ Outlets).- Definición y Ejecución de estrategias para el cumplimiento de los indicadores del canal : ventas, rotación, margen bruto y disponibilidad de stock. - Responsable de realizar la carga de nuevas colecciones y de gestionar el stock del canal.- Elaborar el plan de promociones para impulsar productos o disminuir inventarios de baja rotación.

Cadena de Tiendas por Departamento líder en Venezuela- Garantizar el cumplimiento de los indicadores comerciales asignados: ventas, margen bruto, cobertura, rotación, GMROI), de mantener niveles de inventario rentables, condiciones de pago y de entrega favorables.- Desarrollo y Gestión del plan de surtido de los departamentos asignados, adquiriendo productos de acuerdo a las necesidades y aspiraciones de los clientes.- Negociación con proveedores de acuerdos comerciales, aportes promocionales y exhibiciones.- Responsable de fijar precios y llevar a cabo el plan de promociones.- Encargada de introducir nuevas líneas de productos y analizar constantemente el mercado a fin de anticiparse a sus necesidades.- Interacción permanente con las tiendas a fin de entender y apoyar sus requerimientos.

- Responsable del abastecimiento y gestión de inventario de los departamentos asignados. - Calcular y analizar las proyecciones de venta e indicadores comerciales (margen bruto, cobertura, rotación, GMROI) para maximizar las ventas, la rotación del inventario y de minimizar los quiebres de stock. - Apoyar en el plan de promociones y rebajas mensuales para impulsar productos.- Responsable de mantener niveles de cobertura rentables y de disminuir inventarios de baja rotación.- Elaboración de los presupuestos de ventas y compras de los canales asignados.

Empresa del Sector Construcción. Realizar la compra de equipos y materiales en la cantidad requerida por las áreas solicitantes, garantizando condiciones de calidad, plazos de entrega y precio adecuados.