➡️ Funciones:• Exploración de oportunidades de Humanización del Sistema Sanitario.• Asesoramiento sobre mejora contínua en procesos hospitalarios.

➡️ Funciones:• Desarrollo de habilidades de liderazgo: comunicación, toma de decisiones, gestión de conflictos.• Reorientación de carrera profesional.• Acompañamiento de equipos de alto rendimiento.• Gestión del trabajo: energía, priorización, visualización, flow.• Gestión emocional. Gestión de estrés.• Desarrollo profesional de personas con diversidad funcional. Fundación Universia.

➡️ Funciones:• Gestora de Bienestar Organizacional.• Diseño de programas de bienestar en contextos de ERE. Humanización del proceso y conservación del vínculo entre los colaboradores y con los clientes externos.➡️ Logros:• Abordaje del conflicto con naturalidad, sabiendo ver lo mejor de cada parte, facilitando la mediación y el encuentro de todos.• Fortalecimiento de la adaptación al cambio y la gestión de la incertidumbre con solucionespersonalizadas.

➡️ Funciones:• Formadora y facilitadora de la metodología Lean Healthcare en Hospital Santa Marina, Bilbao.• Formadora y facilitadora de equipo interno de agentes de cambio en Hospital Santa Marina. Bilbao.

Desarrollo de dinámicas para mejorar la experiencia del visitante a través de las emociones.

➡️ Funciones:• Gestora de Bienestar Organizacional.• Diseño de programas de bienestar para equipos de diferentes departamentos para aumentar laconfianza, mejorar la comunicación y adoptar el feedback como un hábito de aprendizaje colectivo.• Propuesta de políticas de conciliación y mejora de procesos que promueven dicho propósito.• Facilitadora del cambio de cultura, comportamientos y procesos con marcos de trabajo ágiles.• Transformación de los modelos de trabajo de diferentes departamentos usando metodologías ágiles.•Desarrollo de Liderazgo horizontal y consciente.• SCRUM Master en proyectos transversales de la Compañía.• Miembro activo de SCA, Comunidad de agil coaches, con participación como formadora.➡️ Logros:• Mejora del ambiente laboral del área de Cáncer de Pulmón (85 personas) con programas deconocimiento y empatía.• Aumento de la confianza dentro de los equipos y en las relaciones transversales.• Adquisición del hábito del Feedback en los encuentros personales y colectivos.• Incremento del engagement y del bienestar de las personas del área mediante políticas deconciliación.• Abordaje del conflicto con naturalidad, facilitando la mediación y el encuentro de todos.• Fortalecimiento de la adaptación al cambio y la gestión de la incertidumbre con solucionespersonalizadas.• Activadora de conversaciones y reflexiones para explorar opciones de crecimiento y desarrollo proponiendo lecturas, videos.• Planificación del cuidado del vínculo de las personas del equipo en el contexto del ERE, honrando a cada afectado y cuidando de la identidad, la confianza y la resiliencia del equipo.• Mejora de la calidad de vida de las personas del departamento con el programa semanal deMindfullness y gestión emocional.