Gestión de clientes. Comercialización de las líneas de negocio. Consultoría operacional

Creación y establecimiento de la estrategia wellness & spa. Creación y actualización de nuevos conceptos. Manualización de estándares y procesos. Elaboración de protocolos, herramientas y documentación de apoyo a los equipos regionales. Apoyo en las nuevas aperturas. Desarrollo de alianzas estratégicas. Establecimiento de los indicadores financieros a nivel global y regional. Apoyo operativo de las unidades de negocio existentes. Formación de equipos.

Impulso y desarrollo de la marca SPA de la cadena. Creación y desarrollo de los estándares operacionales. Análisis económico y elaboración de los reportes financieros. Implementación y establecimiento de planes de mejora. Apoyo en la apertura de nuevos proyectos. Creación de nuevas líneas de negocio. Apoyo operativo a los spas existentes.

Desarrollo del área spa. Creación y desarrollo de estándares operativos. Apoyo operativo de los spas existentes.

Apoyo en la pre-apertura de los clubes existentes. Creación de los estandares operacionales y de servicio. Planes de fidelización y captación de socios. Gestión de la cartera de clientes. Monitorización y auditoria de las areas de atención al cliente. Selección y reclutamiento de equipos. Apoyo en la elaboracion de los planes de marketing. Estrategia de comercialización. Gestión de proveedores