KIEROWANIE WDRAŻANIEM PROGRAMÓW:- utrzymanie zatwierdzonych celów: czas, jakość, marża brutto i koszt projektu;- ustalenie zespołu projektowego;- tworzenie zespołów w grupach projektowych;- ustalanie celów dla wszystkich osób/ zespołów zaangażowanych w uruchomienie projektu;- analiza ryzyka i zarządzanie ryzykami w projekcie;- ustalenie szczegółowego planu projektu uwzględniającego wymaganiami Klientów i APQP;- monitorowanie i nadzór nad postępem wszystkich działań w trakcie uruchomienia projektu;- raportowanie stanu projektu;- pełnienie funkcji reprezentacyjnej w trakcie uruchomienia produkcji i wizyt Klientów na terenie zakładu. KOORDYNOWANIE WDRAŻANIA ZMIAN PRODUKCYJNYCH (D-stage);KOORDYNOWANIE DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W PROJEKTAMI OSZCZĘDNOŚCIOWYMI (VA/VE)-

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI ‑ WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU-współpraca z Managerem Projektu i Klientami pod kątem nowych projektów wg procedury APQP-identyfikacja potrzebnych zasobów wymaganych do realizacji projektu-zapewnienie trwałej i efektywnej komunikacji pomiędzy członkami zespołu projektowego-koordynowanie działań biorących udział w projekcie zespołu na poziomie rozwoju produktui przygotowania produkcji-monitorowanie celów i wskaźników projektowych-zarządzanie bazą danych dokumentów technicznych wg procedury APQP-nadzór nad zmianami procesowymi i projektowymi kierowanymi do KlientówZARZĄDZANIE PROJEKTAMI ‑ WSPARCIE KLIENTA-wsparcie Managera Projektów w trakcie auditów Klientów-tworzenie i realizacja planów projektowych bazujących na uzgodnieniach z Klientami-tworzenie harmonogramów projektowych i ich aktualizacjaBIEŻĄCE PROCESY DZIAŁOWE-monitorowanie i wprowadzanie danych dotyczących budżetu działowego/projektów-analiza i wprowadzenie potencjalnych wdrożeń oszczędnościowych

WPROWADZENIE NOWYCH/ZMODYFIKOWANYCH KOMPONENTÓW DO WYROBÓW-wykonywanie testów i raportów-kontrola i zarządzanie wymaganiami prawnymi dotyczącymi rynku europejskiego-wymiana informacji z innymi fabrykami i KlientamiEWALUACJE-ewaluacja dot. lokalizacji części, materiałowe i oszczędnościowe-kontaktowanie się z zewnętrznymi laboratoriami-przygotowywanie raportów-wsparcie innych działów (głównie Działu Projektów) i proponowanie zmian w częściach przeprowadzanie i koordynacja wewnętrznych ewaluacjiTESTY WALIDACYJNE WYROBÓW (PV)-potwierdzanie zgodności części z dokumentacją techniczną-pozyskiwanie ofert na wykonywanie testów w firmach zewnętrznych i kontrola zamówień-przeprowadzanie testów wewnętrznych-wykonywanie raportów walidacyjnych