Marta Álvarez Contento Email & Phone Number

Madrid, Es

Madrid, Comunidad De Madrid, España

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Product Owner durante tres años y medio en el El Corte inglés para el proyecto de transformación de toda la infraestructura de microservicios del comercio electrónico así como de todas sus webs. Interlocución con los stakeholders para la toma de requisitos y constante comunicación con las diferentes áreas de negocio implicadas en los diferentes contenidos de la plataforma comercial. Gestión del backlog, priorización y gestión de la planificación en un modelo agile para la consecución de los objetivos de negocio tanto a nivel temporal como funcional y técnico. Gestión de los equipos técnicos y coordinación entre los diferentes squads para las tareas comunes a las diferentes áreas en las que se estructura el proyecto.

Las Rozas De Madrid Y Alrededores, España

Tareas combinadas de Product Owner y IT Project Manager para proyecto a medio plazo del rediseño y desarrollo de la nueva web comercial de ING.es. Tareas de PO: gestión del proyecto desde la metodología agile, apoyada en el Scrum Master, así como en los stakeholders implicados en el proyecto. Liderando un equipo multidisciplinar (UX, UI, programadores front, back, sistemas, devops y QA).Dentro del marco de Agile, gestión del backlog de tareas, determinar los objetivos de cada sprint y medición de resultados, liderar los eventos que me corresponden y apoyar a los equipos en el resto. Así mismo medición de resultados a nivel global de la propia metodología con otros Product Owners, Agile Coach y Managers de áreas (sprint goals conseguidos, calidad de las entregas, MVPs entregados, y otros KPIs.)Tareas IT Project manager: gestión de los diferentes perfiles de IT, tanto los que forman parte del equipo como otros externos a los que hay que tener en cuenta en un proyecto de un banco, tales como seguridad, hacking, rendimiento, monitorización, documentación técnica, legal y regulatorio, etc, en un exhaustivo trabajo de coordinación y planificación.

Calle Salamanca 17, Madrid

En The Cocktail fui Project Manager, gestión integral de proyectos digitales, tanto de manera interna con equipos multidisciplinares como a la gestión de cliente. Mi labor abarca desde propuestas comerciales donde elaborar planes a medida para clientes hasta la materialización de dichos planes en productos digitales.Internamente la gestión es de manera transversal, partiendo de los directores de cuenta y pasando por equipos de producto digital (UX y UI), tecnológicos (Front, Back, Sistemas, Arquitectura) hasta el departamento de Calidad (QA) con el fin de ofrecer al cliente un resultado óptimo y de una calidad inmejorable. Siempre con planificaciones previamente acordadas con los equipos implicados para lograr un desarrollo cómodo y adaptado a las necesidades de cliente. Manejo de herramientas de gestión como JIRA o Confluence tratando de aplicar en la medida de lo posible procesos Agile para la gestión interna y con cliente.Principales clientes y proyectos: CEPSA, Ferrovial, Banca March, Santander, CESCE, Instituto de Empresa.

Madrid Y Alrededores, España

Gestión y coordinación de proyectos web multidispositivo: conceptualización y desarrollo de activos digitales (desktop y mobile) end to end; gestión de equipos multidisciplina res (UX, diseño, front y back), coordinación de equipos internos y externos. Implementaciones SEO, Searh & CRO, consultoría DXD y analítica.Gestión de las diferentes áreas implicadas en los procesos, contacto y gestión directa con clientes, elaboración de nuevas propuestas para clientes y para captación, presupuestos, control de procesos.Planes de estrategia digital, email marketing, roadmaps, análisis digital y planes de ventas.Principales proyectos:Iberia Express: Coordinación de equipo y gestión de proyecto e-Commerce corporativo. Gestión de fases de desarrollo e implementación web.Grupo Damm: coordinación de proyecto para web Estrella Damm y gestión de equipo multidisciplinar. Implementación de CRM. Gestión de proyecto web y App de Rodilla (perteneciente al grupo). Defensor del Pueblo: gestión de proyecto y coordinación de equipos multidisciplinares.Joyería Suárez y Aristocrazy: coordinación de proyectos de una misma marca orientados a diferentes targets, gestión de ambos e-Commerce.

Madrid

Gestión de planes de marketing, presupuestos y control de campañas para Vodafone España. Gestión de equipo interno y coordinación con equipo de Vodafone así como de sus principales proveedores como Indra o Shackleton. Elaboración de campañas de marketing (briefings creativos, email maketing). Responsable de mantenimiento del e-Commerce a través de su gestor de contenidos ad-hoc (Oracle).

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Coordinación y gestión de planes de marketing, elaboración de e-Commerce desde su conceptualización inicial hasta su puesta en producción. Marketing en redes sociales y posicionamiento SEO, Google Adwords, email marketing y soporte técnico a los clientes.

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Colaboración con la web telecinco.es en el blog 24 horas de Gran Hermano. Visionado del programa y la crónica en vivo.

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Coordinadora de redacción de sus canales de video, financiero (portal de noticias Starmedia) y web 2.0. Campañas de marketing digital para clientes como Sony Pictures, Schweppes, Mutua o Nivea.

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Redacción de artículos de economía, banca, empresas, bolsa y consumo para el portal financiero de finanzas.com.

Torrejón De Ardoz

Locutora de magazine y programa musical, edición y grabación de cuñas publicitarias.