UWind is betrokken geweest bij de oprichting van het Windpark Houten. Sinds 2013 staan er 3 windmolens van Vestas met ieder een vermogen van 2MW. Binnen de gemeente zijn de meningen verdeeld over dit windpark. Enerzijds is het van belang voor de duurzaamheidsambities van de gemeente Houten en vragen velen zich af waarom de windmolens zo vaak stilstaan (Afspraak met Gemeente). Anderzijds is er vanuit een heel kleine groep bewoners dichtbij de windmolens veel weerstand. De gemeente heeft moeite om daar een juiste koers in te varen. Hoe te manoeuvreren in dit krachtenspel?

Vanaf juni 2016 penningmeester van deze landelijke vereniging. Ik verzorg het beheer van de rekening en rapporteer jaarlijks over de financiën aan de algemene ledenvergadering. Tevens handel ik bestellingen van leden af voor foldermateriaal en verschillende boeken en behandel ik AVG zaken.

Als oprichter en bestuurder van Stichting UBI4ALL verantwoordelijk voor het financiële reilen en zeilen van de Stichting UBI4ALL. De stichting wil vanaf 25 september 2020 gedurende 1 jaar een basisinkomen uitkeren van € 800,- per maand aan, middels een loterij geselecteerde, personen uit Europa die zich daarvoor aanmelden. Zie www.UBI4ALL.eu. Bij de implementatie veel problemen ondervonden bij het verkrijgen van een bankrekening.Inmiddels is financiering ondergebracht bij bankrekening Duitse zusterorganisatie Mein Grundeinkommen. De stichting wordt opgeheven.

Ontwerpen schrijven voor een conversie van een portefeuille van schadeclaims (Auto, Brand, Familiale en RB) van NN België naar Van Ameyde Groep. Project is na enige weken gestaakt vanuit NN Belgie. Daarna functionele documentatie ontwikkeld voor bestaande Reinsurance Tool (MS Access) en requirementsdocument opgesteld voor noodzakelijke aanpassingen.

Middels workshops met betrokken partijen requirements voor de conversie van Hypotheek portefeuille bepaald. Ontwerpen geschreven voor conversie en daarvoor benodigde data-analyses uitgevoerd in een SQL omgeving. Checks en rapportages ontwikkeld op de datakwaliteit.

Middels workshops met betrokken partijen requirements voor de conversie van Zakelijke schade verzekeringen portefeuille bepaald. Ontwerpen geschreven voor conversie en daarvoor benodigde data-analyses uitgevoerd in een SQL omgeving. Checks en rapportages ontwikkeld op de datakwaliteit.

Een periode van 3 maanden om te wandelen in Italie en Spanje en wat vrijwilligerswerk te doen.

In verband met de ontwikkeling van een nieuwe totaalpropositie voor Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen maakte ik analyses van de benodigde aanpassingen in de huidige ketens die betrokken zijn bij opvoer nieuwe klantcontracten, prolongatie, experience rating en naverrekening voor het gehele applikatielandschap.

Energiepaleis is een Startup sinds 2014 en wil haar aanpak voor duurzame woningrenovatie doorontwikkelen naar een eigen Energiepaleis-Platform. Het doel is om hiermee in heel veel particuliere vooroorlogse woningen meer dan 50% energiebesparing te realiseren. Mijn ondersteuning is gericht op vaststellen van informatiebehoefte en begeleiding implementatie.

Analyses en ondersteuning bij conversie van zakelijke schades van andere verzekeraar naar systeem Van Ameyde.

Als freelance ontwerper werkzaam voor Dataexcellence, specialist in datamigraties in het financiële en publieke domein. Februari 2013- Oktober 2013: AOV migratie : Opstellen van Datamigratieontwerpen van polis en claimgegevens voor 3 verschillende Collectieve AOV-Landschappen die naar pakketoplossing worden gemigreerd voor grote verzekeraar.Oktober 2013- December 2013: Spaarproduct migratie : Opstellen Datamigratieontwerpen voor conversie van spaarproducten i.v.m. sanering van pakketoplossingen voor grote verzekeraar.Januari 2014- heden : vervolg AOV migratie : Functionele ontwerpdocumenten releasematig verder ontwikkelen naar aanleiding van testbevindingen, eigen informatieanalyses op businessdata en reviews door productspecialisten verzekeraar.

Mede vormgeven van veranderprogramma voor het ontwikkelen van een nieuwe verzekeringsadministratie en verbeteren van de architectuurfunctie

Als maat verbonden aan maatschap Demandgroup binnen The FutureGroup.

Enterprisearchitect in team van architecten binnen afdeling Informatie- en projectmanagement. Gericht op oa sterkere samenwerking met portfoliomanagement om centrale strategische sturing beter te organiseren. Functioneel leidinggeven aan domeinarchitecten. Verbeteren van werkprocessen architectuur (door implementatie van KPI's). Deelnemer en roulerend voorzitter Architecture Board ASR Nederland.

Na separatie van Fortis wordt ICT architectuursturing gedaan vanuit afdeling Strategy & Support. Als ICT architect in architectenteam binnen afdeling Strategy en Support verantwoordelijk voor: Opstellen van architectuurkaders en richtlijnen voor projecten van de businessonderdelen: De Amersfoortse Verzekeringen ( mn Ziektekosten en AOV ) (2008 /2009), ASR Schadeverzekeringen, Ditzo, Ardanta, Europeesche en BusinessSupport.( 2010/2011). Functioneel leidinggeven aan domeinarchitecten; Begeleiding RFI voor Europeesche Verzekeringen; Organiseren interne architectuurtrainingen; Opstellen strategisch advies Ardanta t.a.v toekomst applikatielandschap

Voor Fortis Verzekeringen wordt ICT architectuur gecoordineerd vanuit architectenteam binnen afdeling Strategy en Support van ICT met focus op business alignment. Als ICT architect in dit team verantwoordelijk voor :Opstellen van architectuurkaders en richtlijnen voor projecten van de Amersfoortse Verzekeringen ( met name Ziektekosten en AOV ). Zitting in Accountteam de Amersfoortse. Functioneel leidinggeven domeinarchitecten.

Applicatiearchitect in ICT-Serviceteam gericht op ondersteuning van interne klanten BU Schadeverzekering en BU AOV. Samen met Infrastructuur architecten en Business vertegenwoordigers opstellen van Project Start Architecturen.- Implementatie van WIA/WGA wetgeving in Oracle omgeving.- Ondersteuning van pakketselectietraject eBao General System voor Schadebedrijf.

Binnen ICT-ontwikkelteam gericht op ondersteuning interne klanten.Opstellen DHW domeinarchitectuur en standaardiseren werkwijze DWH diensten hierop, opstellen basisarchitectuur MQ diensten, definieren integratieoplossingen voor projecten, uitdragen gedachtengoed MQ-broker.Verantwoordelijk voor Planning, Cost en Control van team van 15 ontwikkelaars (ASL)

Opstellen doelarchitectuur AMEV, Coordinatie project-architectuurbureau.

Programmering (PLI), technisch- en functioneel ontwerp verschillende grote systemen voor polisadministratie, claimbehandeling en workflow in IBM mainframe omgeving.