Marten Van Ittersum Email & Phone Number

Hattem, Ge, Nl

Meppel, Drenthe, Nederland

Als portefeuillemanager zorg ik ervoor dat de vastgoedportefeuille van Woonconcept zich zodanig ontwikkelt, dat Woonconcept nu én in de toekomst haar maatschappelijke- en vastgoeddoelstellingen kan realiseren binnen de financiële randvoorwaarden. Dit doe ik samen met het vastgoedsturingsteam waar ik deel van uitmaak en in afstemming met het management en collega's van andere afdelingen zoals bijvoorbeeld de beleidsmedewerkers die verantwoordelijk zijn voor de ondernemingsstrategie en prestatieafspraken met gemeenten, samenwerkingspartners en huurdersverenigingen. In 2020/2021 maakte ik in projectgroep verband en in interactie met de huurdersverenigingen Woonlastenbeleid. In 2022 herijkte ik de portefeuillestrategie o.b.v. nieuwe marktonderzoeken en met het oog op de ontwikkelingen rondom de Nationale Woonagenda en nieuwe lokale prestatie afspraken. Insteek daarbij is dat we ook meer dan voorheen gebiedsgericht de wensportefeuille gaan invullen.

Ede / Grave

Binnen het team Strategie & Vastgoedsturing werk ik als assetmanager bij Mooiland. Als assetmanager is het mijn verantwoordelijkheid om op tactisch niveau te zorgen voor optimaal maatschappelijk en financieel rendement. Dit betekent dat ik veel afstem met collega's van diverse afdelingen over bijvoorbeeld complex strategieën en investeringsvoorstellen voorbereid. Per complex zo veel mogelijk de juiste dingen doen op het juiste moment, zodat de strategische doelstellingen van Mooiland behaald worden ten behoeve van huidige en toekomstige huurders!

Grave

- voorbereiden en uitvoeren van woonwensen onderzoeken onder huurders en woningzoekenden. Uitkomsten vertalen naar adviezen voor gemeente en gebied strategieën.- projectgroeplid ondernemingstrategie en portefeuillestrategie, verantwoordelijk voor het opstellen van het markt perspectief 2030 deelrapport, bestaand uit een portefeuille ´screenshot´, een marktperspectief schets voor de marktontwikkeling in Nederland en een doorvertaling naar de marktopgave voor Mooiland in 130 gemeenten, onderscheiden naar deelgebieden. Toelichting verzorgd aan het DT in 2 sessies + gepresenteerd aan de RvC.- deelname aan Complex sessies; voeden van gebiedsregisseurs en assetmanagers met exploitatiedata en marktperspectief data. Geven van advies over markt positionering.- marktverkenning / onderzoek en toetsing nieuwbouwprojecten, bepalen markthuren, onderzoek en advies bij leegstand. Lid van projectgroep leegstand (integrale productbenadering)- geven van advies vanuit marktperspecief op thema's wonen en zorg en woonruimteverdeling.- ontwikkeling van nieuw huurbeleid voor de periode vanaf 2015; analyse en beleid maken in projectgroepverband, anticiperend op ingrijpende nieuwe regelgeving. Tweede helft 2016: Modelmatige opzet van en vergelijkbaar en presentabel maken van diverse streefhuur varianten ter besluitvorming voor het DT. Eerste helft 2017: voorbereiding van de implementatiefase.

Amersfoort

- jaarlijkse huurverhoging ; beleidsnotitie schrijven en de uitvoering voorbereiden en coördineren- verhuurproces optimalisatie, monitoring en kwaliteitsbewaking - beleidsontwikkeling en implementatie en supervisie correcte uitvoering Europadossier (dVi toetsitem accountant / BBSH / Woningwet), projectleiding bij implementatie- betrokken bij uitvoering verkoop bestaand bezit, leggen van contacten aangaan van gesprekken over voorwaarden van verkoop en prijsvorming- beleidsontwikkeling en uitvoering omtrent positiebepaling krimpregio’s - beleidsontwikkeling en uitvoering projecten op de gebieden: wonen zorg welzijn, leefbaarheid, wijk en buurt ontwikkeling- beleidsontwikkeling en inventarisatie Daeb, niet Daeb; consequenties voor bedrijfsmatig, maatschappelijk en zorgvastgoed portefeuille- jaarlijkse huurverhoging ; beleidsnotitie schrijven en de uitvoering voorbereiden en coördineren- verhuurproces optimalisatie, monitoring en kwaliteitsbewaking - beleidsontwikkeling en implementatie en supervisie correcte uitvoering Europadossier (dVi toetsitem accountant / BBSH / Woningwet), projectleiding bij implementatie- projectteam lid woonruimteverdeling in het kader van reorganisatie; centralisatie van de woonruimteverdeling. Ik schreef 2/3 van de eindrapportage en het rapport is goed ontvangen door de directie. Dit onderwerp heb ik tevens gebruik voor mijn eindopdracht procesmanagement bij de post hbo opleiding procesmanagement, die ik begin november 2014 heb afgerond- herziening van onderdelen van het servicekostenbeleid en de implementatie ervan (waaronder coördinatie van de multidisciplinaire werkgroep)- beleidsontwikkeling en aansturing van de implementatie van de Warmtewet in 2014 en 2015 in projectgroep verband

- beleidsontwikkeling en uitvoering omtrent positiebepaling krimpregio’s - beleidsontwikkeling en uitvoering projecten op de gebieden: wonen zorg welzijn, leefbaarheid, wijk en buurt ontwikkeling- beleidsontwikkeling en implementatie en supervisie correcte uitvoering Europadossier (dVi toetsitem accountant / BBSH / Woningwet), projectleiding bij implementatie- voorbereiden prestatie afspraken met gemeenten, voeren van besprekingen namens Mooiland, bijvoorbeeld met de gemeente Oldambt- coördinatie bij en afwegen van deelname aan woonruimteverdelingsystemen; afspraken met (regionale) aanbodmodellen / systemen maken en monitoring van de meerwaarde ervan- beleidsontwikkeling en implementatie van personenalarmeringsbeleid in wooncomplexen. Uitfasering van gebouwgebonden alarmering in eigen beheer en contractvorming met aanbiedende zorgpartijen t.b.v. keuzepakketten. Verzorgen van voorlichting richting de bewoners.- Opzet en implementatie van een beleidskader voor ondersteuning buurtversterkende initiatieven vanuit de huurders en de coördinatie van activiteiten zoals burendagen- beleidsontwikkeling en uitvoering van een programma veiligheidsbeleving en bewustwording onder huurders, met een 0-meting middels een grootschalige enquête, waarbij het veiligheidsgevoelen maar ook het kennisniveau m.b.t. veiligheidsissues gemeten werd

Kampen

Werkzaam als adviseur bij van den Berg Adviseurs, onderdeel van de Van den Berg groep, architecten en adviseurs.Procesbegeleiding en plan- / gebiedsontwikkeling:- zelfstandig en in teamverband uitvoeren van diverse projecten, o.a.: Procesbegeleiding centrumproject planontwikkeling IJsselmuiden in opdracht van een aannemerscombinatie en het maken van een vastgoedstrategie voor bezit van een corporatie in Den Helder en Winschoten- begeleiding van trajecten om tot programma’s van eisen en ontwerpen voor (multifunctionele) gebouwen te komen; o.a. workshops met eindgebruikers waaronder bewoners, voorbereiden en organiseren, ruimtestaten, relatieschema’s opstellen etc.Marktonderzoek en scenario analyse:- strategische besluitvorming voorbereiden voor een corporatie en voor een kerkbestuur over ontwikkelen, aanhouden of afstoten van vastgoed in bepaalde plaatsen. In het kader daarvan praten met diverse lokale partijen en adviseren vanuit de markt- Ca. 20 marktverkenningen / projectbeoordelingen t.b.v. besluitvorming over aankoop of ontwikkeling uitgevoerd tijdens een detacheringsperiode van 3 dagen per week voor bijna 2,5 jaar bij een landelijk werkende woningcorporatieBeleidsontwikkeling en implementatie inzake wonen, zorg, en welzijn- herijking van het wonen , zorg en welzijnsbeleid van een corporatie; als adviseur van de stafwerkgroep actief bij ontwikkeling van wonen zorg en welzijn beleid bij een woningcorporatie

Zeist

Visionwaves is actief op het gebied van enterprise management en heeft hier specifieke software voor ontwikkeld om te kunnen sturen op KPI's. Als adviseur was ik 2 dagen per week werkzaam bij T-Online, Darmstadt, Duitsland.

Bishkek, Kirgizie

Actief als adviseur bij een lokale organisatie in Bishkek, Kirgizie, via Interserve.

Rosmalen

Werkzaam als productontwikkelaar / adviseur bij Meta Meta Management. Een klein en jong adviesbureau, voornamelijk actief in de ontwikkelingssamenwerking. Werkzaamheden:uitvoering van (markt)onderzoek. Ontwikkeling van een effectmetingsmodel, genaamd Meta-frame. Onderzoek naar mogelijkheden om het model in de markt te zetten. Meta-frame beoogt de effectiviteit en efficiëntie van programma’s en projecten inzichtelijk en meetbaar maken zodat adequate aansturing mogelijk wordt. Detachering bij bestuurskundig adviesbureau Partners & Propper, een van de door mij gevonden partners van Meta Meta. Ik heb een evaluatie onderzoek gedaan in opdracht van NOVEM waarin een 30-tal energievisies geanalyseerd en beoordeeld zijn om de bruikbaarheid er van als beleidsinstrument te beoordelen.

Arnhem

Inhuur op projectbasis bij Arcadis Euroconsult (tegenwoordig Mott Mc Donald), Arnhem, Nederland; adviesdiensten voornamelijk in derdewereldlanden. Ik schreef samen met een senior adviseur een ideeënboek betreffende lokale actie, wereldwijd, op het gebied van watermanagement en verzorgde het projectmanagement. ‘Local action in water management’ is digitaal beschikbaar op de site www.gwpforum.org

Drs., Beleid, Communicatie En Organisatie

Post Hbo Opleiding Procesmanagement

Ing., Ruimtelijke Ordening En Planologie

Leergang Assetmanagement Voor Woningcorporaties

Leergang Assetmanagement Voor Woningcorporaties