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Guatemala, Guatemala

5A. Avenida 5-55, Zona 14. Europlaza, Torre Ii, Nivel 9

Como Socio de Consultoría, con especial atención en Empresas Familiares y Finanzas Corporativas.Mi misión prestar servicios innovadores cuidadosamente seleccionados y a la medida de nuestros clientes, que de una manera integral contribuyan en la sustentabilidad de su negocio. De aquí nació y desarrollé un modelo de negocios que incluye a Aliados Estratégicos, siendo en la actualidad más de 12 profesionales de primer nivel y especialistas en cada una de sus áreas, tales como: Auditoría, Informática, Gestión del Cambio, Clima Organizacional, Escala salarial y Encuesta Salarial, Selección de Personal, ESG – Sostenibilidad, Finanzas Corporativas, Gobierno Corporativo, entre otros.Como consultor mi principal objetivo es apoyar a las familias para profesionalizar sus procesos de Gobierno Corporativo y Gobierno Familiar, planes de Sucesión, Estructura Corporativa y Estrategia de Negocios (productos premium dentro la cartera de clientes); Finanzas Corporativas, entre otros: Valuación de empresas, Fusiones y Adquisiciones – M&A (actuando como agentes y potenciando las oportunidades a través de la Red); RAS: Auditoría Interna y Análisis de Riesgos; Digital: Transformación Digital, Seguridad de la información y Data Analytics; Sostenibilidad Corporativa y Forensic.

Consultor en Estrategia de Negocios- Definición de Estrategia de Negocios- Determinación de Modelo de Negocios- Elaboración de plan estratégicoConsultor en Gobierno Corporativo.- Adopción de buenas prácticas de Gobierno Corporativo- Participación como Director independiente de Junta DirectivaAcompañamiento en el proceso de implantación para garantizar el éxito.

Guatemala

LOGROSMás de 20 años de experiencia en Corporación Multi Inversiones en su División Industrial Pecuaria (19 años) y en su Oficina de Presidencia Corporativa (3 años):• Definición Visión, Misión y Objetivos Estratégicos (2001)• Implementación Balanced ScoreCard. (2001-2002)• Due Diligence. (2006)• Homologación de procesos e implementación de sistema transaccional y de planeación para el área de producción pecuaria. (2008-2010)• Determinación del Modelo de Negocio Servicios Compartidos. (2010)• Organización y Centralización departamento de Compras. (2011)• Definición área de Control Interno (Riesgo y Cumplimiento). (2010)

Maestria Ejecutiva En Dirección De Empresas, Direccción Ejecutiva De Empresas

Maestria Ejecutiva en Dirección de Empresas (MEDEX-14) en UNIS Business School. Universidad del Istmo. Post Grado Ejecutivo de Dirección.

Contaduria Publica Y Auditoría

Diploma En Mediación Y Resolución De Conflictos

Perito Contador