Martha Salgado Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Gerenciar el área de gestión aduanera en Ecopetrol y su grupo empresarial, maximizando la generación de valor a través de la construcción eficiente de proyectos e iniciativas aduaneras. Establecer políticas y estrategias aduaneras para la compañía conforme la normatividad y alineadas a las metas y propósitos establecidos para el grupo Ecopetrol

Colombia

• Liderar la implementación de Operador Económico Autorizado de ECOPETROL logrando la acreditación global y cumplimiento de medidas relacionadas con la seguridad y buenas prácticas en la cadena de suministro internacional de mercancías.

Colombia

• Lograr oportunidades de mejora para la administración de inventarios a través del monitoreo a las actividades criticas asociadas al área.• Generar esquemas de mejora para la administración de inventarios que resulten del seguimiento realizado.• Gestionar la actualización del ciclo de gestión de riesgos del proceso: Matriz integral de riesgos, valoraciones de riesgos, planes de tratamiento y KRI (Key Risk Indicators).• Implementar soluciones a situaciones nuevas del área con un pensamiento analítico, interpretativo, evaluativo y constructivo.• Desarrollar proyectos de economía circular, logrando apalancar un flujo constante, en el que los residuos puedan ser utilizados como recursos para reingresar al sistema productivo. • Administrar contratos de aprovechamiento de residuos bajo la premisa de la optimización del ciclo de vida de los materiales.• Alinear la estrategia de economía circular a las metas de la Compañía, creando valor a través de ventas, buy backs, y utilización a nivel del Grupo Empresarial.• viabilizar modelos de negocios circulares, como el uso de material de residuo, lo que permite una mejor conservación de los materiales.• Gestionar la incorporación de criterios de cierre del ciclo de materiales en procesos de abastecimiento, incorporando lineamientos para prolongar la vida útil de los productos que compramos.

Colombia

• Gestionar riesgos y el sistema de control interno (Ley SOX, FSGO, COSO, COBIT), de los procesos a cargo.• Apalancar los lineamientos para garantizar la adecuada gestión, funcionamiento y sostenimiento del sistema de control interno y la gestión de riesgos de los procesos a cargo.• Apoyar el ciclo de gestión de riesgos en procesos, identificando riesgos y definiendo controles para los procesos a cargo.• Monitorear el comportamiento de los riesgos del proceso a cargo, con el fin de identificar y analizar los eventos materializados, realizar análisis de causa raíz y acompañar la definición de los planes de acción correspondientes.• Apoyar a dueños de proceso en el seguimiento del desempeño de los mitigantes (controles y acciones de tratamiento) y en el análisis de alertas - KRIs (Indicadores Clave de Riesgo) del proceso.• Orientar a los líderes de riesgo empresarial sobre las actividades requeridas para asegurar el ciclo de gestión de riesgos empresariales (planear, identificar, evaluar, tratar, monitorear, comunicar).• Planear y ejecutar los monitoreos preventivos sobre el sistema de control interno de Ecopetrol de acuerdo con los lineamientos definidos.

Bogota D.C

•Liderar la verificación de aplicación de normas de LAFT al momento de analizar un cliente/proveedor para la VIcepresidencia.•Liderar la planificación, implementación y despliegue del Sistema de Control Interno en el proceso de acuerdo con los lineamientos corporativos, con el fin de asegurar su implementación, coordinación y mejora. (Ley Sarbanes – Oxley – SOX), marco COSO (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway – Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), Objetivos de Control para Tecnología de Información y Tecnologías relacionadas (Control Objectives for Information and related Technology COBIT), Estatuto Anticorrupción, Ley FCPA (Foreign Corrupt Practices Act), entre otros.•Coordinar y ejecutar la actualización y divulgación del ciclo de gestión de riesgos del proceso, ya sean estos de tipo estratégico o de proceso. El ciclo incluye elementos como: Matriz integral de riesgos por proceso, valoraciones de riesgos, controles financieros y no financieros, planes de tratamiento y KRI (Key Risk Indicators).•Asegurar la sostenibilidad y conformidad del SGIC de VCM, bajo el estándar de las normas ISO 9001:2008 y GP 1000.•Implementar la metodología de Gestión de Conocimiento de ECP en la Vicepresidencia y acompañar al equipo empresarial de Gestión de Conocimiento en las diferentes iniciativas trasversales que permitan asegurar el conocimiento clave de la empresa. •Liderar la gestión de innovación en la Vicepresidencia con el fin de incorporar esquemas diferentes para el logro de objetivos de negocio.•Apoyar el diseño, implementación, operación y verificación de los procesos a cargo de la VCM.•Garantizar la respuesta oportuna y de calidad, de las solicitudes y derechos de petición que son asignados a las áreas de VCM, en cumplimiento de los términos de Ley.•Liderar la planificación, implementación y despliegue del Sistema de Control Interno en el proceso

Bogotá-Colombia

•Liderar el proceso de implementación de la metodología PUC (RUP y PMI) a nivel Colombia. •Liderar las actividades de PMO a nivel Colombia •Liderar la implementación de herramienta de apoyo a la gerencia de proyectos a nivel Colombia (Project Server).•Liderar el proceso de definición y ejecución de Aseguramiento de Calidad en proyectos Cobiscorp.

Bogotá - Colombia

•Definir esquemas de seguimiento y planeación de proyectos•Levantar e implementar los planes de calidad del proyecto de desarrollo e implementación de software bancario COBIS. •Posicionar la cultura de calidad y autocontrol al interior del equipo de trabajo de Cobiscorp en los diferentes contratos/proyectos suscritos entre Cobiscorp-FNA•Definir, implementar y estabilizar el proceso de monitoreo bajo el esquema de indicadores.

Bogotá-Colombia

•Definir el esquema de evaluación por competencias.•Generar tableros de control para detección de riesgos y alertas tempranas.•Definir y levantar el manual de procedimientos y manual de funciones de la entidad.•Controlar el comportamiento de los indicadores institucionales y generar las mejoras para la estabilización de picos.

Diplomado “Administración De Riesgos, Control Interno Y Auditoria”, Auditing

Especialista En Gestión De Proyectos De Ingeniería, Project Management, 4.2

Especialista En Gestión Pública, Business Administration And Management, General, 4.2

Ingeniera Industrial, Industrial Engineering, 4.23