Martha Sainz Email & Phone Number

Culiacán Rosales, Sinaloa, México

Generación de planeación estratégica 2024 para atención y servicio integral a TI.Generar estrategias de atención con personal con perfil de PM, PgM así como herramientas de autogestión.

Culiacán Rosales, Sinaloa, México

Integración del portafolio estratégico para gestión por medio de Programas con metodologías híbridas (predictivo - ágil).Estructura e incorporación de Program managers para gestión integral y alcances de alta prioridad.Comunicación ejecutiva para rendición de cuentas de manera oportuna y transparente.

Culiacán Y Alrededores, México

- Líder de proyecto en la primer implementación del PPM (Project online) en la PMO del área, basado en 5 distintos tipos de proyecto acorde a las formas de trabajo de Transformación tecnológica.- Líder de proyecto para la generación de procesos híbridos entre administración de proyectos con metodologías ágiles de desarrollo, prototipado, design sprint, así como la especialización de Adquisición de Nuevas Tecnologías.- Administración del Portafolio de la Zona Adquisición de Nuevas Tecnologías (ADNT).

Culiacán Y Alrededores, México

PMO:- Alineación y priorización del Portafolio de proyectos con las áreas de negocio para enfoque a aquellos de mayor valor.- Administración del Portafolio de proyectos de Tecnología (TI).- Administración de Riesgos de proyectos clave con las áreas de negocio.- Generación de indicadores de desempeño KPI's- Administración de presupuesto de inversiones en tecnología- Comunicación y presentaciones de estatus a Patrocinadores, Direcciones y Gerencias involucradas.- Seguimiento a metodología y capacitación a líderes de proyectos.Proyectos:- Responsable del proyecto de instalación de la herramienta de Bussines Intelligence Tableau, enfocada en la creación y automatización de informes y tableros para toma de decisiones de negocio.

Culiacán Y Alrededores, México

Responsable del proyecto de implementación de la metodología de transformación Hoshin Kanri (HK), enfocada en asegurar la alineación de objetivos estratégicos, establecimiento y medición semanal de indicadores claves de desempeño (KPI) a todos los niveles para las áreas de:- Infraestructura y operaciones- Administración proyectos de TI- Ingeniería de Software e- Inteligencia de NegociosEn conjunto con las Gerencias y Dirección definir la Planeación Estratégica Anual y el cierre de cumplimiento a objetivos bimestrales y anuales.Preparación y administración de presupuesto de gastos e inversiones incluyendo los proyectos definidos en la Planeación Anual, así como las necesidades de gasto que soportan la operación del negocio.

Culiacán Y Alrededores, México

Gestión y seguimiento para el logro de objetivos en proyectos de Tecnologías de Información, administración de compromisos y planes estratégicos de mejora para cumplimiento de objetivos bimestrales de la Dirección de TI.Apoyo en elaboración de proyectos de inversión para gestión de fondos de innovación, así como trámites de propiedad intelectual en tecnología como ventaja competitiva.

Guadalajara Y Alrededores, México

DAMSA es una empresa que brinda soluciones de capital humano a nivel nacional capaz de dotar del mejor talento y personal operativo a empresas de los giros más vanguardistas.Al liderar el proyecto de innovación, los principales retos fueron:- Establecimiento de alcance y objetivos del área, definiendo KPI´s, presupuestos, adquisiciones, manejo de grupos de interés, comunicación efectiva- Diseñar el plan anual de innovación, seguimiento a su ejecución y monitoreo.- Crear, desarrollar e implementar estrategias que fomenten una cultura laboral innovadora- Realizar proyectos orientados a temas específicos, desde mejorar procesos, hasta encontrar nuevas formas de hacer negocio, en un entorno multidisciplinario, donde personal operativo, directivo y clientes son parte fundamental del proceso

Guadalajara Y Alrededores, México

Las funciones principales en este puesto son:- Identificar aquellos programas para el desarrollo empresarial que ofrecen instancias gubernamentales y ONG’S.- Realizar el análisis y desarrollo de proyectos de inversión, donde se demuestra la viabilidad técnica y financiera, así como su beneficio para la sociedad, encaminados a la obtención de subsidios o beneficios económicos.- Establecer relaciones con instituciones gubernamentales y asociaciones estratégicas que agremian a empresas con las mejores prácticas y de los giros más vanguardistas.Como resultado se obtuvieron más de $1'000,000.00 en subsidios para capacitación, herramientas que incrementan la competitividad e innovación, consultoría para certificaciones, entre otros, así como la vinculación con mas de 50 organismos.

Culiacán Y Alrededores, México

La Cámara Nacional de la Industria de Transformación es una asociación que congrega al sector industrial, su sede en Culiacán ofrece servicios para el constante desarrollo de sus empresas afiliadas. - Responsable de desarrollo de proyectos y gestión de subsidios con distintas instancias gubernamentales para beneficio del afiliado.- Vinculación de triple hélice gobierno- sector productivo-universidades, se fortaleció la participación de practicantes con distintos perfiles profesionales.- Durante mi colaboración se tuvo un crecimiento de más del 300% en proyectos concretados. Como resultado logré beneficiar a 19 micro, pequeñas y medianas empresas de distintos giros por $962,705.00, impactando positivamente en su productividad, estabilidad y creación de empleos.

Maestría, Diseño Industrial E Innovación De Productos, Especialidad En Desarrollo De Nuevos Negocios.

Como proyecto de titulación realicé el proyecto "Estrategia de Transformación Organizacional con base en Gestión de Diseño, Caso: DAMSA.

Seminario Project Management Profesional (Pmp)

Workshop Sap Bw, Business Intelligence

Licenciatura, Ingeniería Industrial