Versterken van de samenwerking tussen de ggz, ziekenhuizen, sociaal domein, huisartsen en gemeenten. Opzetten van centraal screenings- en toeleidingspunt.

Samen met alle partijen vanuit verschillende domeinen vorm geven aan de uitdagingen rondom mentale gezondheid.

Opzetten overlegtafel in Gouda en Leiden. Door ontwikkelen van de samenwerkstructuur

Versterken van de samenwerking tussen de ggz, sociaal domein, huisartsen, voorliggend veld en gemeenten. Drie plannen moeten de toegankelijkheid van zorg en/ of begeleiding verbeteren gericht op instroom, door- en uitstroom.

Opzetten van landelijke trajecten en inhoudelijke ondersteuning van de stuurgroep zodat we de GGZ toegankelijk houden voor iedere cliënt.Zorgdragen voor het behalen van de landelijke agenda. Samenwerking met VWS, zorgverzekeraars Nederland, De Nederlandse GGZ, Ineen, LHV, MIND, VNG, LVVP en sociaal werk Nederland

Wij geloven dat iedere organisatie kan verbeteren én dat verbeteren en verduurzamen op elk vlak hand in hand gaan. Met onze Bee-improve visie maken we organisaties sterker, wendbaarder en duurzamer. Door learning on the job dragen wij onze kennis over zodat organisaties zelf blijvend verbeteren.We delen de passie om een positieve impact te maken bij organisatieverandering. We willen inspireren met een nieuw perspectief op veranderen en verduurzamen. Een perspectief dat energie geeft om… Show more Wij geloven dat iedere organisatie kan verbeteren én dat verbeteren en verduurzamen op elk vlak hand in hand gaan. Met onze Bee-improve visie maken we organisaties sterker, wendbaarder en duurzamer. Door learning on the job dragen wij onze kennis over zodat organisaties zelf blijvend verbeteren.We delen de passie om een positieve impact te maken bij organisatieverandering. We willen inspireren met een nieuw perspectief op veranderen en verduurzamen. Een perspectief dat energie geeft om voortgang te boeken en resultaat te halen. Met een aanpak die aansluit bij de identiteit van de organisatie op alle niveaus. Show less

Als ambassadeur mag ik bijdragen aan de missie van ZakelijkPlatform.nl om de markt van zakelijke dienstverlening open, simpel en transparant te maken. Professionals vindbaar maken voor het bedrijfsleven en ervoor zorgen dat de juiste personen met elkaar in contact komen; direct, zonder omwegen én zonder kosten. De geleverde kwaliteit wordt inzichtelijk gemaakt door reviews – over de professional.Ik ben ambassadeur omdat ik geloof dat ZakelijkPlatform.nl kan bijdragen aan het weer… Show more Als ambassadeur mag ik bijdragen aan de missie van ZakelijkPlatform.nl om de markt van zakelijke dienstverlening open, simpel en transparant te maken. Professionals vindbaar maken voor het bedrijfsleven en ervoor zorgen dat de juiste personen met elkaar in contact komen; direct, zonder omwegen én zonder kosten. De geleverde kwaliteit wordt inzichtelijk gemaakt door reviews – over de professional.Ik ben ambassadeur omdat ik geloof dat ZakelijkPlatform.nl kan bijdragen aan het weer openstellen van de markt voor kleinere of zelfstandige ondernemers. Gevonden worden en beoordeeld op basis van kwaliteit is namelijk steeds moeilijker en vraagt tijd en geld. ZakelijkPlatform.nl kan hierin voorzien. Daarnaast bieden reviews over een professional echte informatie over de kwaliteit van de diensten van een professional.Ook ambassadeur worden? Stuur een email naar info@zakelijkplatform.nl met als onderwerp 'Ambassadeur'. Show less

Opzetten van samenwerking tussen jeugd- en GGZ aanbieder om te voorkomen dat jeugdigen met opvoedkundige en psychiatrische problematiek tussen wal en schip vallen.

Opzetten van een Overlegtafel in 't Gooi.Samenwerking bevorderen tussen verschillende partijen in de keten (sociaal domein, huisarts & GGZ).

Procesmatige inrichting van de voorkant van de organisatie. Op welke wijze kunnen we de cliënt binnen twee weken op de juiste plek krijgen. Wat is hiervoor nodig en hoe zorgen we dat dit cliënt vriendelijk is. Een first-time-right proces die ervoor zorgt dat het proces duidelijk en voorspelbaar is voor verwijzer en cliënt.

Opzetten van een Overlegtafel in Woerden. Samenwerking bevorderen tussen verschillende partijen in de keten (sociaal domein, huisarts & GGZ).

Verantwoordelijk voor het verminderen van wachttijden binnen de GGZ voor de regio Utrecht. Samen met GGZ instellingen, gemeenten, universitair ziekenhuis, huisartsen, vrijgevestigde en zorgverzekeraars oplossingen ontwikkelen en implementeren die een effect hebben op het verminderen van de wachttijden. Samen brengen van goede initiatieven en door middel van duidelijk projectmanagement resultaten boeken.

-Sturen op resultaten (gedrag en outcome)-Op welke wijze krijg je het gewenste gedrag en wat betekent dit voor het getoonde gedrag van de leidinggevende? -Implementatie van een stuk zakelijkheid in de uitdagende jeugdsector

Founder van The Waves. Ik kan uw organisatie op de volgende onderwerpen (verder)helpen: - Verbetertrajecten met oog voor mens en doel;- Met kleine initiatieven grote veranderingen bewerkstelligen; - Ad interim management; - Organisatie/afdeling ontwikkeling op gedrag en performance.

Beleidsmedewerker op de dossiers:Acute zorg Ambulance zorg

- Verandertraject van het gehele primair proces en ondersteunende diensten (ontwikkeling, implementatie en borging).- Coaching- Dagelijkse aansturing afdeling (20 FTE).- Procesoptimalisatie.- Herinrichten afdeling (positionering en dienstverleningsniveau).- Invoeren Agile werken.- Sturingssystematiek en methodiek ontwikkelen en implementeren.- Projectmanagement.- Visie en strategiesessies

- Inbedden constant verbetercultuur- Visie en strategiesessies

- Verantwoordelijk voor de dienstverlening van circa 100 procesconsultants- Ontwikkelen strategisch beleid Lean dienstverlening- Aansturen van kennisteam- Ontwikkelen van een Lean leerlijn YB => BB- Training/workshops ontwikkelen en uitvoeren- Coachen en begeleiden van GB’s en BB’s- Rapporterend aan directie EIFFEL

- Meer dan 15 projecten op verbeteren en veranderen- Trainer Lean- Verandertrajecten in de lijn en op afdelingsniveau- Mentor/coach

- Dagelijkse aansturing 10 medewerkers.- Optimaliseren primair proces (Kaizen Events en Agile).- Dienstverlening afdeling aansluiten bij visie organisatie.- Lid implementatieproject registratiesysteem.

- Verantwoordelijk voor procesoptimalisatie van het primaire proces van de organisatie.- Verantwoordelijk voor implementatietraject bij 1500 zorgprofessionals.- Aansturen procesteam.- Ontwikkelen en leiden van circa 60 Kaizen Events- Een cultuur van constant verbeteren inbedden in de organisatie.- Verandermanagement (trainer/coach nieuwe manier van werken).- Projectresultaat vermindering risicobedrag €7,5 miljoen door foutloos registratieproces.

-Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van persoonlijke opleidingsplannen organisatiebreed.-W&S activiteiten. -Acquisitie.-Fungeren als spil tussen Sales en de recruitmentafdeling.-Relatiebeheer.

-Leiding geven aan de administratieve afdeling.-Organiseren van professionele speeddates.-Onderhouden van de website.-Voeren van sollicitatiegesprekken.

-Cultuuronderzoek naar de huidige cultuur en de aspecten die de tevredenheid bevorderen.

-Ontwikkelen van een loopbaanpadentraject waarbij competentieontwikkeling en de SMART methodiek geïmplementeerd werd. Hiernaast werd het aangesloten op het gevoerde competentiemanagement.