Integraal verantwoordelijk voor het gehele proces van bestellen tot en met bevoorraden; dit betekent adviseren over en inrichting & uitvoering van bevoorradingsprocessen. Hiervoor geef ik leiding aan een cluster van afdelingen (circa 225 fte) die onderdeel zijn van deze processen. Dit zijn operationele inkoop en Supply Chain, goederenontvangst, postkamer en magazijnen, decentrale bevoorrading en transport, inclusief linnen en kleding en afvalverwerking. Verder ook lid van het MT-lid Facilitaire dienst en daarmee medeverantwoordelijk voor de strategische keuzes ten aanzien van de facilitaire dienstverlening.

Verantwoordelijk voor de aansturing van de afdelingen postkamer, goederenontvangst, magazijn, intern transport en linnen & kledingbeheer en functioneel beheer (40 fte). Verder contractbeheerder voor afvalbeheer, linnen & kleding, postbezorging, reproductie, facilitair management informatie systeem en patiënten informatie-, entertainment-, en communicatie via Ipads. De afgelopen jaren heb ik als projectleider een aantal projecten afgerond. Zo zijn de centrale steriele en niet-steriele magazijnen van locaties Hoorn en Purmerend samengevoegd tot een magazijn. Verder is in locatie Purmerend decentrale bevoorrading uitgerold. Ook is Ultimo als FMIS over alle locaties uitgerold. Tot slot zijn ook de oude uniformen van het Waterland Ziekenhuis en het Westfriesgasthuis vervangen voor een nieuw Dijklander-uniform. Vanuit het ondernemingsplan van de fusieorganisatie zijn de deelplannen voor logistiek en functioneel beheer inclusief bijbehorende meerjarenbegroting van het facilitaire integratieplan opgesteld. Na positieve besluitvorming door de Raad van Bestuur op het integratieplan wordt door het team en mij uitvoering gegeven aan deze plannen.In het Dijklander Ziekenhuis werken wij met Lean. Binnen onze afdeling levert dit "geen paniek bij logistiek op".

Verantwoordelijk voor de aansturing van de afdelingen operationele inkoop, postkamer, goederenontvangst, magazijn(en), intern transport en linnen & kledingbeheer (30fte). Hiernaast beheerder van de externe contracten voor afvalbeheer, reiniging linnen en kleding, postbezorging en reproductie. Verder deelname aan de volgende projecten: - Projectleider planvorming integratie logistiek in fusietraject WFG en WLZ- Projectleider aanbesteding en implementatie contract linnen & dienstkleding- Projectleider implementatie decentrale bevoorrading verpleegafdelingen - Project lid implementatie en beheer ziekenhuis ERP (MS Dynamics) - Projectleider interne verhuizing 15 zorgafdelingen naar nieuwe vleugel ziekenhuis Samen met manager Facilitair Bedrijf en collega facilitair unithoofden vormgeven en uitvoeren van de strategie van het Facilitair Bedrijf. Deze strategie helpt het Facilitair Bedrijf om een verandering in cultuur te bewerkstelligen. Hiermee wordt bijgedragen aan het realiseren van ziekenhuisbrede doelstellingen.

Leiding geven aan de orderplanning, magazijn/expeditie, voorraadbeheersing en import- en exportactiviteiten en operationele inkoop. In totaal samen circa 5 medewerkers. Spil tussen inkoop, verkoop, productie en de serviceafdeling. Lid van de projectgroep implementatie ERP-pakket Agresso Wholesale van Unit4Met diverse klanten, leveranciers en dienstverleners verregaande informatie-integratie binnen de keten bewerkstelligt. Zelfstandig inkooptrajecten uitgevoerd t.a.v. de logistieke dienstverlening zoals uitbesteding van pakket- en palletvervoer, FCL/ LCL zeevracht, luchtvrachtzendingen en afvalstromen.

Verantwoordelijk voor het bewaken en afhandelen van alle binnenkomende verschepingen van diverse leveranciers over de hele wereld tot aan binnenkomst in diverse magazijnen in Nederland. Hierbij moet gedacht worden aan contacten met leveranciers, expediteurs, rederijen, douane, vervoerders, magazijnen en klanten waartussen ik de binnenkomende zendingen met goederen moet manoeuvreren.

Verantwoordelijk voor de logistieke administratie, aansturen van het feitelijk beheer bij eenheden van de Koninklijke Marine in Nederland, aan boord van schepen en eenheden van mariniers in Irak, Afghanistan en Pakistan.Tevens diverse bedrijfsbureau functies bij de Mijnendienst, waaronder logistieke walondersteuning aan de duikvaartuigen. De laatste functie betrof het beheersen van het artikelpakket van een veldhospitaal zowel in Nederland maar ook het geven van logistieke ondersteuning ter plaatse op uitzending naar Afghanistan en aansluitend humanitaire hulpverlening in Pakistan.