Como Analista de Datos y Encargado del area de Business Intelligence en FCL GROUP SA, lidero la gestión estratégica de datos para potenciar las operaciones de importación y exportación de suplementos deportivos en el dinámico mercado argentino. Mi función principal es transformar información cruda en valiosos insights que impulsan la toma de decisiones informadas.Responsabilidades claveAnálisis de Datos- Recolecto, limpio y analizo datos provenientes de diversas fuentes, incluyendo transacciones comerciales, inventarios y tendencias del mercado de suplementos deportivos en Argentina.- Identifico patrones, correlaciones y oportunidades para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.Desarrollo de Reportes- Diseño y desarrollo de informes personalizados, proporcionando información clave sobre el rendimiento de ventas, inventarios, proyecciones de demanda y otras métricas relevantes.- Automatizo procesos de generación de informes para garantizar la disponibilidad oportuna de datos precisos.Business Intelligence- Implemento y mantengo sistemas de Business Intelligence para facilitar la toma de decisiones estratégicas.- Colaboro estrechamente con los equipos de ventas, marketing y logística para proporcionar información que impulse estrategias y campañas efectivas.Optimización de Procesos- Identifico oportunidades para mejorar la eficiencia y reducir costos mediante la aplicación de análisis de datos y soluciones de Business Intelligence.- Colaboro con los equipos operativos para implementar cambios basados en datos que impulsen el rendimiento general de la empresa.Comunicación de Resultados- Colaboro con los líderes para definir estrategias basadas en datos que impulsen el crecimiento y la competitividad en el mercado de suplementos deportivos.

Como Especialista en Reporting Data en una empresa líder de alquiler de autos en Miami, he contribuido de manera significativa a su éxito. Mi enfoque inicial se centró en el área de Marketing participando de la creación de la marca, colaborando con el equipo creativo para definir su identidad visual y desarrollar estrategias de marketing en redes sociales que aumentaron la base de seguidores y la interacción. Sin embargo, mi rol más destacado se centró en el área de reporting. Diseñé y gestioné dashboards personalizados que proporcionaron una visión integral de métricas clave, como la ocupación de la flota, rentabilidad por vehículo y satisfacción del cliente. Esta información respaldó decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y ajustes operativos ágiles. Una innovación clave fue la implementación de un sistema de reporting individualizado para inversores, brindando transparencia total sobre sus activos. Esto incluyó detalles sobre ingresos generados por vehículo, días de alquiler, gastos y comisiones. Además, proporcionamos un desglose completo de cada alquiler realizado en el mes, brindando a los inversores total seguimiento sobre su inversión.Me enorgullece haber contribuido al éxito continuo de la empresa, especialmente en la optimización del reporting y la toma de decisiones basadas en datos. Mi enfoque ha fortalecido relaciones con inversores y allanado el camino hacia un crecimiento sólido y sostenible.

Actualmente me estoy desempeñando en el cargo de Ecommerce manager en High Level Nutrition una empresa dedicada a la venta de suplementos deportivos por Mercado Libre y Tienda nube. - Desarrollo, planificación y ejecución de acciones comerciales. - Investigación y diseño flujos operativos con el objetivo de atravesar el proceso de transformación digital de la organización. - Definición de objetivos, análisis y control de resultados del canal digital. - Desarrollo y gestión de plataforma digital y su integración con ERP - Plataformas de Pago - Plataformas de Envío - Marketplace. - Elaboración de reportes y presentación de informes.

Dirección de Presupuesto• Planificación y proyección trimestral de la ejecución financiera del presupuesto• Análisis de la evolución del gasto mensual en las partidas de bienes de consumo, servicios no personales, bienes de uso, transferencias corrientes y de capital• Solicitar y gestionar los refuerzos y transferencias de créditos• Imputación presupuestaria de los gastos erogados mediante plataforma GDEBA.

• Análisis de impacto de políticas salariales• Gestión de los recursos destinados a actividades en territorio• Control de liquidación de haberes de conceptos erogables y no erogables• Análisis de información en base de datos• Control y seguimiento de expedientes• Análisis de las bases de datos, engagement entre distintas áreas para relevar, entender y generar información a partir de los datos proporcionados.• Digitalización de procesos administrativos utilizando herramientas informáticas y de codificación.• Liquidación de retiro voluntario• Creación y follow up de indicadores de performance• Generación de reportes, tableros y dashboard, indicadores claves (KPIs), indicadores de riesgo y • herramientas de control de gestión