Définition et mise en place de la stratégie commerciale :- Définir la stratégie et la politique commerciale du centre avec les orientations stratégiques de l’entreprise.- Définir la déclinaison opérationnelle en termes d’objectifs.- Analyser la dimension concurrentielle du marché (risques et opportunités).- Décliner, en propositions d’actions, les orientations stratégiques retenues par la direction.Actions marketing et prospection commerciale :- Définir un positionnement marketing et une offre marché/produits/services associés.- Piloter le plan d’action marketing.- Développer le portefeuille clients.- Détecter et analyser des nouveaux besoins clients.- Conduire la négociation commerciale et les ventes.Gestion administrative, budgétaire et financière :- Superviser le suivi administratif des activités.- Élaborer un budget, l’optimiser et le suivre.- Anticiper les risques (techniques, financiers, juridiques, …) et mettre en place des actions préventives et évolutives afin de les gérer.- Analyser les performances du centre de profit/contrôler les indicateurs comptables et financiers.- Mesurer la profitabilité, la rentabilité et les investissements.Pilotage et reporting de l’activité : - Planifier, évaluer et optimiser l’adéquation entre ressources et moyens techniques, organisationnels et humains et les orientations stratégiques de la structure.- Mettre en place les indicateurs d’évaluation des activités.- Suivre et assurer le reporting (dépenses, marge…).- Effectuer une veille permanente : juridique, informatique, technique, ... et connaître son marché.Gestion des ressources humaines et management :- Constituer une équipe/le recrutement de ses collaborateurs.- Organiser le travail et coordonner les activités de chacun en fonction de leurs objectifs individuels.- Animer et fédérer son équipe autour des projets.- Suivre, accompagner et évaluer les collaborateurs (intégration, formation, gestion des absences, démission, licenciement, …).

Missions:" Organiser la gestion des flux, optimiser les opérations logistiques et manager les équipes logistiques "- Organiser la gestion des Flux :. Organiser l'activité en tenant compte des objectifs de performances économiques et des timings du client et du transport. Maîtriser les coûts logistiques en tenant compte du coût de transport, concevoir de nouvelles solutions. Superviser la réception, la préparation et l'expédition des marchandises. Etablir les tableaux de bord de gestion des flux, respect des KPI. Optimiser les flux de marchandises à l'aide d'outils informatiques- Optimiser les Opérations Logistiques :. Suivre et Animer les indicateurs de performance ( KPI's Qualité, Productivité, Sécurité). Concevoir et Apporter des solutions d'optimisation. Animer un reporting ascendant et descendant- Manager les équipes logistiques :. Définir les besoins en ressources humaines et en matériels selon les périodes et les flux prévisionnels. Définir l'organisation du travail des équipes et les coordonner. Participer au recrutement de nouveaux collaborateurs et organiser leur intégration. Participer au développement des compétences des collaborateurs. Etre acteur des briefings et reporting. Veiller à l'application et au respect des règles d'hygiène et de sécurité. Veiller au respect de toutes les réglementations

Missions Principales:- Centralise l'ensemble des remarques, souhaits, remarques... du ou de ses clients- Est l'interface privilégié entre l'opération et les clients- Est capable d'évaluer objectivement le niveau de prestation fournie au client, par rapport au contrat & cahier des charges, ainsi que par rapport à la concurrence- Réalisation de la facturation et validation avec le client- Mise en place d'un plan d'action avec le responsable opérationnel - Elabore le budget avec les services supports et les opérations- Réalise les benchmarks opérationnels et commerciaux fréquent inter sites- Responsable des négociations commerciales et contractuelles avec le client- Anticipe l'évolution du client et garantit la pérennité du dossier : -> Fait des propositions garantissant un dossier économiquement sain -> Saisit les nouvelles opportunités commerciales et confirme les existante -> Maîtrise, gère et fait évoluer les documents contractuels nous liant au client- Maîtrise les éléments techniques pouvant servir aux négociations et est capable de détecter les écarts avec les appels d'offres, le contrat, le CDC- Garantit la satisfaction client

Diverses Missions en tant que Chef d'équipe:- Participer aux tâches qualitatives et à la mise aux normes ISO - Gérer au quotidien l’activité de l’exploitation - Participer à la coordination du travail de l’équipe ( réception commande, respect emplacement picking, etc)- Veiller au bon déroulement de l’activité de production (automate, magasin traditionnel) - Utilisation et Gestion d'un WMS (ordonnancement, etc )- Veiller à l’application des procédures et des méthodes de travail - Création de process et mise en place - Analyse des indicateurs de performance - Gestion des conflits - Recrutement - Gestion de 30 employés

- Gestion de Projet- Mise en place Process ( mailling, indicateur de performance, ect...)- Récupération, Analyse et Exploitation de Data- Mise en forme et Présentation de Data

- Création Identité Graphique (Logo, site web, publicité, etc)- Rédaction PV de chantier- Suivi de Chantier- Secrétariat- Construction Base de Data- Mise en place Process ( gestion du site web, mailling, etc)

- Au Rayon Charcuterie à la coupe- Gestion du rayon- Saisonnalité de l'implantation- Mise en valeur produit- Vente et conseil produit- Satisfaction client- Respect FEFO et DLC- Préparation commande ( réception, mariage, divers)- Mise en application des règles sanitaires

Poste obtenus après évolution, emploie étudiant- Respect FEFO et DLC- Formation- Management d’équipe de 40 personnes - Encaissement / Ouverture / Clôture de Caisse - Ouverture / Fermeture structure - Satisfaction Client - Gestion des conflicts - Création de process et mise en place - Application politique de marque - Recrutement