Martin Lamarche work email
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Martin Lamarche personal email
Gestionnaire cumulant plus de 20 ans d'expérience en gestion de personnel en milieu manufacturier syndiqué. Très à l'aise en production, assurance qualité et amélioration continue. Dynamique, esprit vif, autonome, polyvalent, structuré et doté d'un bon sens d'analyse.Bon communicateur, aimant être près des opérations et travailleur d'équipe. Recherche une entreprises dynamique où le travail d'équipe est une valeur essentielle qui vise l'amélioration.Spécialisations : Gestion de production, Lean manufacturing, kaisen, 5S, Résolution de problèmes, Lotus notes, microsoft office, microsoft outlook, microsoft windows, Autocad, Orchestra, Myte Myke.
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Directeur ProductionAutobus Lion Jan 2014 - PresentSaint-Jerome, Quebec
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Directeur Production / QualitéRoyalplast May 2012 - PresentLachenaie, Qc• Gestion de la main d’œuvre;• Responsable de la réduction des plaintes clients;• Responsable de l’amélioration de l’efficacité;• Gérer les dossiers d’assiduité et de discipline• Évaluer annuellement le rendement des employés;• Participer aux décisions de l’entreprise en comité de gestion;• Responsable de l’amélioration continu;• Voire au maintien de la santé et sécurité; -
Directeur Assurance Qualité / TechniqueRoyalplast Feb 2010 - May 2012Lachenaie,Qc• Priorisation et suivi des projets techniques;• Responsable de la réduction des plaintes clients;• Responsable de l’amélioration de l’efficacité;• Évaluer les coûts et la faisabilité des projets;• Participer aux décisions de l’entreprise en comité de gestion;• Responsable de l’amélioration continue -
Directeur Des OpérationsWorldbus Corporation Inc. Oct 2008 - Dec 2009- Élaboration du plan d'affaire.- Sélection de la ville où implanter l'usine au Mexique.- Responsable de la location d'une usine permettant la mise sur pied d'une ligne d'assemblage.- Sélection des fournisseurs d'équipement.- Sélection des fournisseurs de matières premières.- Participation active avec l'équipe d'ingénierie afin d'améliorer la conception avant la mise en production afin de réduire les coûts.
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Directeur Services ClientèleCollins Canada Inc. Sep 2007 - Oct 2008• Faire le suivi des actions correctives auprès des fournisseurs de pièces;• Assurer la satisfaction des distributeurs et clients et prendre action sur les correctifs;• Analyser et approuver les réclamations de garantie;• Implanter une philosophie d’Organisation à Valeur Ajoutée (OVA);• Représenter la compagnie auprès des clients lors de réclamation de garantie;• Prendre action pour assurer l’atteinte des objectifs ciblés par la haute direction;• Implanter une philosophie d’Organisation à Valeur Ajoutée (OVA);• Préparation des soumissions adaptées aux normes en vigueur;• Agir à titre de liaison entre le département d’ingénierie (USA) et les ministères des normes Canadiennes et provinciales;• Organiser la liquidation des équipements restant dans l’usine à St-Lin-Laurentides;
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Directeur Assurance Qualité Et Amélioration ContinueLes Entreprises Michel Corbeil Inc Jun 2002 - Sep 2007• Gérer l’ensemble des projets liés à la gestion de qualité;• Planifier les besoins de personnel indirect en fonction des fluctuations du rythme de production;• Organiser et implanter la formation spécifique des employés attitrés à l’inspection;• Diriger et superviser une dizaine d’employés syndiqués et quelques salariés non syndiqués;• Gérer les dossiers d’assiduité, de discipline et évaluer annuellement le rendement des employés;• Planifier les activités quotidiennes du département de l’inspection;• Prendre action pour assurer l’atteinte des objectifs ciblés par la haute direction;• Contrôler les dépenses associées à la gestion des rebuts selon les budgets alloués;• Représenter la compagnie auprès des clients lors de réclamation de garantie;• Implanter des systèmes de non-conformité externe et interne;• Analyser les écarts identifiés par les outils de mesure de qualité et de productivité;• Implanter une philosophie d’Organisation à Valeur Ajoutée (OVA);• Élaborer un processus de retraçage et d’archivage des dossiers d’autobus pour fins juridiques;• Analyser et approuver les réclamations de garantie;• Gérer un budget d’opération global de 1,5 millions de dollars;• Faire le suivi des actions correctives auprès des fournisseurs de pièces;• Assurer la satisfaction des distributeurs et clients et prendre action sur les correctifs;• Participer aux décisions de l’entreprise en comité de direction;• Agir à titre de liaison entre les différents départements (Ing, approv. Planif, ventes);• Assurer l’intérim du directeur de l’ingénierie.
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Chef De Section QualitéKomatsu Jan 2000 - Jun 2002• Diriger les responsabilités et les actions de 3 superviseurs qualité et plus de 15 employés; • Planifier et suivre les inspections sur les unités livrables;• Être responsable des essais sur les prototypes;• Assurer la certification de la calibration des instruments de mesure;• Gérer et analyser les parétos des défauts d’assemblage;• Analyser les rapports de non-conformité;• Faire le suivie des actions correctives émises des fournisseurs;• Auditer et visiter les fournisseurs problématiques;• Mettre en place, mesurer et analyser les indicateurs de performance reliés aux opérations;• Organiser l’inspection à 100% des nouvelles pièces lors de la mise en production de prototypes.
Martin Lamarche Skills
Martin Lamarche Education Details
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Cegep Saint-JéromeElectrodynamique
Frequently Asked Questions about Martin Lamarche
What company does Martin Lamarche work for?
Martin Lamarche works for Royalplast
What is Martin Lamarche's role at the current company?
Martin Lamarche's current role is Directeur Production chez Autobus Lion.
What is Martin Lamarche's email address?
Martin Lamarche's email address is ma****@****ahoo.ca
What schools did Martin Lamarche attend?
Martin Lamarche attended Cegep Saint-Jérome.
What skills is Martin Lamarche known for?
Martin Lamarche has skills like Liaison, Calibration, Certification.
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Montreal, Qc -
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