Martin Aldus Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Amsterdam Area, Netherlands

Utrecht Area, Netherlands

• Business Controller binnen de afdeling NS Reizigers Commercie Consumenten.• Zorgdragen voor prognose-, maand-, en kwartaalrapportages. Omzet circa € 1,2 miljard.• Coördineren van de planning & controle cyclus.• Opstellen en beoordelen van businesscases.

Utrecht Area, Netherlands

• Teamleider Investeringen & Projecten binnen de afdeling Planning & Control Centraal.• Verantwoordelijk voor de aansturing van circa 12 projectcontrollers.• Formeren van team van projectcontrollers en procedures/werkwijzen opstellen/vastleggen.• Formuleren en invoeren van MIssie en Visie Projectcontrol binnen NS Reizigers.• Opstellen van verbetervoorstellen ten aanzien van projectbeheersing (Prince2) en de invoering daarvan.• Analyseren van beoordelen investeringsvoorstellen. Circa € 250 miljoen op jaarbasis.• Verantwoordelijk voor de planning & control cyclus ten aanzien van investeringen en projecten.• Ondersteuning leveren aan een drietal Projectenboards en Portfoliomanagment.

Utrecht Area, Netherlands

• Senior Controller binnen de afdeling Plannng & Control Centraal.• Verantwoordelijk voor het analyseren en beoordelen van investerings- en behandelvoorstellen. • Investeringsniveau van circa € 250 miljoen per jaar exclusief nieuw materieel, zoals Sprinters. • Coördineren van de besluitvorming tot aan de RvC.• Zorgdragen voor de planning & control cyclus ten aanzien van investeringen en projecten. Investeringen op het gebied van OV Chipkaart, planningssytemen, ICT, materieel revisies en huisvesting.

Utrecht Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor de consolidatie van circa 50 vennootschappen. Omzet circa € 1 miljard.• Zorgdragen voor zowel interne als externe verslaglegging.• Coördineren van de planning & control cyclus.• Optimaliseren en inrichten van de AO/IC.• Bijdrage leveren aan de "Split Up" van de Basal Groep tussen Dyckerhoff AG en Heidelberg AG.

Utrecht Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor de interne rapportage. • Het maken van analyses, budgetten en prognoses van de divisie. Omzet circa € 300 miljoen per jaar.• Het implementeren van de nieuwe Basal organisatiestructuur. De overlegstructuren: directie, finance, commercie, betontechniek en KVM (Kwaliteit, Veiligheid en Milieu).• Automatisering op het gebied van Procesbesturing, Laboratorium en Planning & Orderaanname van TMS Total Management Systems B.V.• Verantwoordelijk voor de stafafdeling Techniek & Inkoop. • Beheren van 15 vastgoedlocaties van de divisie Bouwmaterialen. • Aanvragen en verzorgen van milieu-, geluid- en WBSO subsidies.• Opzetten van de Basal internetsite.

Utrecht Area, Netherlands

• Het opzetten van een nieuwe organisatiestructuur. Integratie van de overname Fernhout B.V. met NCD. Circa 150 fte's.

Utrecht Area, Netherlands

• Bijdrage leveren aan het opzetten en implementeren van een nieuwe divisiestructuur, 1100 fte.• Opzetten van de afdeling Techniek & Inkoop.• Projectcontrol bij de nieuwbouw van een drietal fabrieken.

Utrecht Area, Netherlands

• Het ondersteunen van de groepscontroller bij het consolideren van circa 100 vennootschappen. • Het maken van rapportages en het opstellen van de jaarrekening.

Utrecht Area, Netherlands

• Het opzetten van businessplannen voor Betonmortel- en MegaMixbedrijven.

Doctorandus (Drs), Financieel-Economisch Management (Controlling)

Activities and Societies: Lid van studentenvereniging "Sanctus Laurentius".Vakken: Financieel-economische besturing van de onderneming.

Ingenieur (Ing.), Logisitiek Management

Activities and Societies: Medeoprichter van studentenvereniging "Totus".Vakken: Procesbeheersing, Fabricagetechniek, Flexibele productie.

Diploma Juli 1987, Beta Vakkenpakket