Martín Buschiazzo Email & Phone Number

Montevideo, Uruguay

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-Responsable final de toda la Cadena de Suministro en el país: 1- En la operación del Centro de Distribución: 7 supervisores y más de 50 colaboradores en las áreas de recepción, crossdocking, guardado, picking, reaprovisionamiento, control, facturación e-commerce, telas, expedición. 2- En la distribución: diversos proveedores de transporte así como flota propia para la entrega a 40 sucursales y miles de clientes e-commerce en todo el territorio.-Planificación, implementación, seguimiento y corrección de todos los procedimientos y planes de mejora de la operación logística.-Planificar, ejecutar, controlar y evaluar el presupuesto del área del Centro de Distribución. -Implementación y mantenimiento de la Certificación ISO 9000 y 14001.-Estrategia de logística de e-commerce para disminuir plazos de entrega y aumentar rentabilidad.-Promoción y colaboración en el desarrollo e integración entre sistemas informáticos para aprovisionamiento y distribución (WMS Cygnus, ERP SAP, sistema desarrollado internamente para cálculo de reposición a tiendas, seguimiento de pedidos e-commerce, importaciones, entre otros).-Desarrollo de tablero de control con indicadores clave para la operación.-Desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores.-Implementación de Depósito Fiscal.-Trabajo con alto nivel de presión, necesidad de excelencia operativa ante entorno de incertidumbre y volatilidad minimizando costos.-Reporte directo a Dirección de la compañía.

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Objetivo del cargo:Planificar y asegurar el abastecimiento de manera eficiente de mercadería e insumos a las sucursales de acuerdo a lo indicado por la estrategia comercial. Más de 20.000 sku´s a más de 35 sucursales.Diseñar y monitorear todos los procedimientos relacionados con la operativa, administrando de manera eficiente los recursos (personal, vehículos, instalaciones).Finalizar la implementación del WMS y generar cambios operacionales de alto impacto (procesos, layout, indicadores). A modo de ejemplo, nueva forma de trabajar el e-commerce logrando triplicar productividad en menos de 4 meses, incremento en nivel de servicio de reposición a tiendas de 50% a 97%.Responsable de liderar un equipo de 6 encargados operativos y más de 50 operarios del Centro de Distribución (CD).Velar por la seguridad y la excelente condiciones de orden y limpieza del CD. Principales tareas:▪ Establecer junto con la Gerencia Logística las políticas y procedimientos para cumplir con los objetivos▪ Activar y hacer cumplir los procedimientos operativos y controles establecidos junto con la Gerencia de Logística y Dirección de la empresa▪ Confeccionar y ejecutar en conjunto con el Gerente de Logístico, la planificación estratégica de la distribución de mercadería para todo el País▪ Analizar, administrar, optimizar y promover mejoras correspondientes a los procesos y sistemas logísticos▪ Planificar la operativa y conformación de equipos de trabajo para eventos especiales (Cyber shopping, aperturas, cierres de sucursales u otros)▪ Velar por el cumplimiento de los planes de prevención de riesgos, calidad y ambiental establecidos en el Sistema Integrado de Gestión▪ Establecer los planes de mantenimiento preventivo▪ Asegurar la excelente imagen del Centro de Distribución en materia de orden y limpieza▪ Diseñar el cronograma de entrega a sucursales

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Responsable de los tres pilares SSHE (Security, Safety, Environment).Safety (principales elementos): - Medición de cumplimiento del Standard de Unilever. Responsable de crear el plan de acción para la mejora.- Responsable sobre la Evaluación de Riesgos, Plan de Emergencias, Investigación de accidentes, permisos de trabajo y otros elementos de la gestión de seguridad laboral.- Propulsor de la cultura SSHE en toda la organización (a través de capacitaciones, comunicaciones, avisos de riesgo, observaciones de tarea, comisiones de seguridad, etcétera).Security (principales elementos): - Medición de cumplimiento del Standard de Unilever. Responsable de crear el plan de acción para la mejora.- Responsable sobre la seguridad patrimonial.- Gestionar proveedores de seguridad a través de medición de indicadores y reuniones periódicas de seguimiento y oportunidades de mejora.Environment (principales elementos): - Reportes de CO2 y elaboración de plan de acción para cumplir con targets definidos.- Responsable del plan de gestión de residuos sólidos. Objetivo cero residuo a relleno sanitario cumplido.- Seguimiento de consumos energéticos.- Gestionando equipo de trabajo del desafío ANII "Cero relleno sanitario de alimentos: Unilever".- Miembro del Consejo directivo de Cempre.Otras responsabilidades:- Representación ante organismos externos: Cámara de Industrias del Uruguay (CIU), Asociación de Industrias Químicas del Uruguay (ASIQUR).- Seguimiento de requisitos legales, responsable de elaborar plan de acción para eliminar gaps.- Auditorías de seguridad a proveedores. Comisiones de seguridad y reuniones de seguimiento con los más relevantes.Responsable de liderar el equipo de SSHE en Uruguay.

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Responsabilidad sobre la disponibilidad de producto terminado del portafolio de cuidado personal, manteniendo el nivel de servicio y niveles de inventario previamente acordados.Fijación de estimados de demanda dependiente e independiente en coordinación con el área comercial y financiera. Participación del proceso de S&OP del portafolio de cuidado personal.Generación e implementación de planes de mejora y ahorro. Coordinación de abastecimiento con proveedores de distintos orígenes: Argentina, Brasil, México, Canadá.

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Dentro de las responsabilidades se encontraban:- Elaboración de propuestas de mejora para el Centro de Distribución. Análisis,planificación y ejecución de dichas propuestas (e.g.: ampliación del Centro deDistribución).- Revisión y modificación de procesos (e.g.: gestión de pallets).- Análisis de distintos proyectos de menor escala.- Supervisión de mantenimiento y obras dentro del predio.- Colaboración directa con proyecto maestro que implica diseño, construcción ymudanza de un nuevo Centro de Distribución.- Intermediario entre el Operador Logístico del Centro de Distribución y lasempresas de transporte nacional para mejorar la operativa.- Auditoría a flota de camiones nacionales. Responsable de los informes sobreestado de la flota.- Gestión de pallets vacíos. Lo que involucra la compra, venta y canje de pallets,abasteciendo a las fábricas en base a los programas de producción, ademásdel contacto con clientes por cuenta corriente de pallets.

Máster Universitario, Ingeniería Avanzada De Producción, Logística Y Cadena De Suministro

Asignaturas clave: • Logística de aprovisionamiento y distribución • Gestión Avanzada en Sistemas de Producción e Inventario • Logística.

Ingeniero, Ingeniería De Producción

La carrera de Ingeniería de Producción es relativamente joven en Uruguay, surge de la necesidad de formación de ingenieros con perfil de.