Martine Ménard, Ing., M. Ing. Email and Phone Number
Martine Ménard, Ing., M. Ing. personal email
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Ingénieure civil de plus de 24 ans d'expérience en gestion de projets, gestion de personnel, administration, gestion des risques, gestion de la qualité et gestion des TI. Agit actuellement comme directeur de projet principal pour le projet du REM (Réseau express métropolitain). Le projet du REM est un métro léger automatisés de 26 stations et 67 km reliant le centre-ville, l’aéroport et la région métropolitaine de Montréal. Un investissement de 6.3G$.Leader charismatique, j'excelle dans la planification et l'organisation. J'ai la capacité d'inspirer les autres et de les amener à se mobiliser et à s'investir dans les projets. Je me spécialise dans la réalisation de projets complexes et inhabituels qui exigent des comportements différents, de faire les choses autrement et de sortir des sentiers battus. J'ai une capacité d'analyse exceptionnelle qui m'aide à faire les bons choix. Créativité et optimisme font partie de mon ADN.
Stantec
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Directeur De Projet PrincipalStantec Jan 2019 - PresentMontréalEn tant que directeur de projet principal du REM (Réseau express métropolitain), assure la gestion financière et contractuelle du projet, améliore la performance, l’efficience et la qualité des services rendus. Utilise son leadership pour redresser les processus administratifs et de suivis déficients, trouve des stratégies pour livrer dans un contexte de plein emploi, négocie le contrat.Siège au comité de gouvernance du projet (entreprise) et du bureau de projet (NouvLR).Réalisations :• Redonner confiance à la gouvernance de l’entreprise en redressant les processus administratifs et en assurant une gestion financière rigoureuse; • Développer des stratégies gagnantes pour mobiliser les ressources afin de rencontrer les exigences contractuelles;• Développer des tableaux de bord mensuels de suivi budgétaire, d’avancement et de valeur acquise, proposer des mesures correctives, les prioriser et les mettre en place. -
Directeur - Soutien Aux OpérationsStantec Jul 2011 - Jan 2019MontréalPour le bureau de projet équipements fixes Métro (BPÉFM) (client: STM), responsable de la gestion du système qualité du bureau de projet, la logistique, les RH, les TI, la gestion des risques, la gestion du changement, la formation et la gestion documentaire.S'assure que chaque employé à les ressources matérielles (informatique, bureautique, logiciel, communication) et l'information (intranet, formation) pour effectuer adéquatement son travail. Trouve des solutions innovantes et adaptées au besoin des équipes lors d'implantation ou de modification de processus. Évalue la performance des processus afin de suggérer à la direction des changements qui amélioreront significativement les processus déficients. -
Directeur De ProjetDessau Feb 2009 - Jul 2011Dans le cadre du projet MPM-10, projet d’acquisition des nouvelles voitures de métro de Montréal, responsable de la gestion des risques (identification, évaluation et suivi des risques) du bureau de projet, du projet lui-même ainsi que les 6 sous-projets.Supporte le directeur de projet - Matériel roulant dans divers projets administratifs (construction, aménagement et déménagement du bureau de projet, revue des processus qualité, etc.) -
Chef D'Équipe Qualité-RisqueDessau Nov 2001 - Feb 2009Développement d'une équipe de 10 personnes offrant des services de consultation en gestion des risques et gestion de la qualité, pour des entreprises privées et publiques.Responsable du développement commercial, de la gestion du personnel et de la gestion des projets.Principaux clients: STM, MTQ (DT Montréal, Montéregie-Ouest, Outaouais, Saguenay, Bas St-Laurent), HQ - Équipment, etc. -
ConseillèreVortex Conseils 1997 - 2001Implante des systèmes qualité, participe à l’amélioration des processus d'affaires et la mise à niveau de systèmes qualité selon la série de normes ISO 9000. Réalise des diagnostics qualité, établit des tableaux de bord de gestion, programme et réalise des audits qualité internes, implante des systèmes de gestion documentaire.Responsable qualité par intérim pour plusieurs clients. Agit à titre de responsable de la fonction qualité: maintenir à jour le manuel qualité, gérer la documentation du système qualité, gérer les actions correctives et préventives, assurer un suivi rigoureux des non-conformités, gérer les audits qualité internes et compiler les données pour les revues de direction.Agit comme conseillère sur la scène internationale auprès de plusieurs clients pendant plus de 3 ans (Maroc). -
Directeur QualitéLaboratoire D'Inspection Et D'Essai Du St-Laurent 1995 - 1997Mettre en œuvre et coordonner le projet d’accréditation ISO 9002:1994. Représenter l’entreprise lors des audits d’accréditation et de maintien effectués par le registraire du système qualité. Diriger le développement, la mise en œuvre, la mise à jour et le suivi du système qualité en répondant à la norme ISO 9002:1994. Planifier les audits, agir à titre d’auditeur principal, analyser les résultats et présenter l’état du système et les recommandations aux revues de direction. Déterminer les actions correctives et préventives, en assurer l’implantation et le suivi. Assurer l’étalonnage ou la vérification des équipements de contrôle, de mesure et d’essai.
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Responsable De LaboratoireLaboratoire D'Inspection Et D'Essai Du St-Laurent May 1992 - Dec 1994Coordonner les activités des secteurs béton bitumineux et granulats. Concevoir théoriquement des formules de mélanges, réaliser les essais en laboratoire et analyser les résultats obtenus (béton bitumineux). Calculer et compiler à l'aide d'un logiciel spécialisé les essais réalisés en laboratoire. Effectuer de la surveillance de chantier : contrôle de la qualité des sols, du béton de ciment et du béton bitumineux (mise en place). Réaliser des essais sur les mélanges bitumineux. Réaliser plusieurs essais spéciaux sur les granulats.
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Assistante De RechercheÉcole De Technologie Supérieure (Éts) Apr 1995 - Dec 1995Étude de méthodes de formulation des enrobés - Assistante de recherche. Planification des activités et réalisation du projet au chantier, analyse des échantillons en laboratoire, tableau synthèse).Étude des caractéristiques mécaniques et de la capacité structurale de chaussées recyclées par le procédé de retraitement en place des chaussées - Assistante de recherche. Essais au FWD, poutre Benkelman et analyse de carottes prélevées au chantier.
Martine Ménard, Ing., M. Ing. Skills
Martine Ménard, Ing., M. Ing. Education Details
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Gestion De Projet D'Ingénierie -
Génie Et Gestion De La Construction -
École De Technologie SupérieureGénie Et Gestion De La Construction
Frequently Asked Questions about Martine Ménard, Ing., M. Ing.
What company does Martine Ménard, Ing., M. Ing. work for?
Martine Ménard, Ing., M. Ing. works for Stantec
What is Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s role at the current company?
Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s current role is Directeur de projet principal.
What is Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s email address?
Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s email address is mm****@****ail.com
What schools did Martine Ménard, Ing., M. Ing. attend?
Martine Ménard, Ing., M. Ing. attended Université De Sherbrooke, École De Technologie Supérieure, École De Technologie Supérieure.
What skills is Martine Ménard, Ing., M. Ing. known for?
Martine Ménard, Ing., M. Ing. has skills like Construction, Ms Project, Engineering, Process Engineering, Civil Engineering, Contract Management, Operating Budgets, Business Process Improvement, Business Process Mapping, Iso 9000, Quality Management, Project Management.
Who are Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s colleagues?
Martine Ménard, Ing., M. Ing.'s colleagues are Collin Zorian, Gary Semaniuk, Terra Quilichini, Chris Addley, Taylor Catlett, Sebastien Macdonald Dupuis, Lewis Tony.
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