Martine Van Bakel Email & Phone Number

Eindhoven, Nb, Nl

Rosmalen, Noord-Brabant, Nederland

Eindverantwoordelijk voor de afdeling HRM, kwalitieit, communicatie en projecten. Onderdeel van HRM zijn: HR advies, Vitaliteit & Verzuim, Recruitment, HR Services, Vivent Academie en Planning & Flex.Lid van directie MTAdviseur Raad van Bestuur rondom (strategisch) HR advies en organisatieontwikkeling

Gennep

Leidinggevende van de afdelingen Leercentrum, Werving & Flexbureau, Verzuimadminstratie, Personeels- en salarisadministratie, Roosterondersteuning (ci 50 medewerkers).Lid van het MT Service OrganisatieProjectleider van diverse HR projecten (bv. externe inhuur, strategisch arbeidsmarktplan) Stuurgroeplid ICT projecten

Sint-Michielsgestel

Ik geef leiding aan de P&O consulenten (landelijk gepositioneerd) en medewerkers Servicepunt (totaal circa 20 medewerkers). Door het leiden van of deelname aan Kentalis brede projecten leg ik verbinding met de rest van de organisatie om zo op tactisch gebied samenhang tussen P&O en de organisatie te bevorderen en veranderingen te realiseren. Ik voer mede de bedrijfsvoering van P&O (als geheel) vanuit een gedelegeerde verantwoordelijkheid van de directeur P&O. Hierin ben ik o.a. verantwoordelijk voor het instellen van de begroting en de tweemaandelijkse financiële prognoses. Daarnaast maak ik onderdeel uit van het MT P&O.Resultaatgebieden:1. Leidinggeven (integraal management)2. Vormgeving P&O-dienstverlening3. Projectmanagement4. Bedrijfsvoering

AdvieswerkzaamhedenHet in de regio zijn van het eerste aanspreekpunt voor leidinggevenden binnen het totale P&O spectrum. Middels o.a. het voeren van werkoverleggen met leidinggevenden hen voorzien van advies en informatie. Advisering bij ontslagzaken, ontwikkeltrajecten en functioneringstrajecten begeleiding in herplaatsingstrajecten, advisering bij het invullen van vacatures (hierbij kijkend naar de totale afdeling, toekomstrichting en formatieplan), en het implementeren van (nieuw) P&O beleid.2. Overige werkzaamheden● projectwerkzaamheden; als gevolg van de fusie ben ik mede projectleider geweest voor het implementeren van een (voor een deel van de nieuwe organisatie) ander verzuimvolgsysteem. Hierbij zorg gedragen voor het volgen van en sturen op de projectplanning. Het verzorgen van de informatievoorziening naar de gebruikers, het voeren van overleg met de leverancier.Tevens heb ik aan diverse werkgroepen deelgenomen op het gebied van procesbeschrijving van procedures en het personeelsinformatiesysteem.● managementinformatie; zoals bv. het schrijven van verzuimanalyses

Mijn belangrijkste taken waren het ondersteunen van de manager P&O, het opstellen en wijzigen van arbeidsovereenkomsten, het proces rondom in- en uit diensttreding, het ‘up-to-date” houden van de personeelsdossiers, verantwoordelijk voor alles wat te maken heeft met ziekteverzuim (o.a. casemanager, SMT met bedrijfsarts, contact met arbodienst), verzorgen van maandrapportages t.b.v. het management.Tevens was ik aanspreekpunt voor de uitzendorganisatie’s, W&S-bureau’s en verzorgde ik alle correspondentie omtrent werving- en selectieprocedures. Daarnaast fungeerde ik als vraagbaak voor het personeel met vragen omtrent de CAO en het bedrijfsreglement.Indien tijd beschikbaar ondersteunde ik de salarisadministrateur.Daarnaast ben ik 1,5 jaar actief geweest in de Ondernemingsraad. Bij Gielissen werkte ik met het personeelsinformatiesysteem van Perman.

Master Of Business Administration - Mba

Senior Leadership Development Program

Post Hbo, Service Excellence

Service Excellence; werken aan enthousiaste klanten door emotionele klantbeleving ‘De klant centraal zetten’. Maar wat houdt dat werkelijk.

Hoger Management, Hbo

Leerling Teamleiders (Md-Traject)

Activities and Societies: Training verzuimmanagement (door Falke & Verbaan) Coachende en sturende dialoog (door Schouten en Nelissen) Team.

Managementtraining Lean & Learn

Hogere Bedrijfskunde, Post-Hbo

Hbo, Personeelsmanagement

Avondstudie