Martín H. Ledesma Email and Phone Number

- Elaboración y mejora continua de tableros de gestión.- Seguimiento y control de ahorros del sector.- Liderar la primera edición del proceso de premiación de proveedores Arg&Uy- Llevar adelante la evalución anual de proveedores de servicios críticos así como participar activamente de auditorias internas y externas.- Automatización de procesos internos de abastecimiento local utilizando herramientas como Power BI y Power Automate.- Confección de reportes a nivel local, LATAM y corporativo.- Confección de capsulas de aprendizaje para mejorar la comunicación y flujos de información interárea.- Seguimiento y actualización de proyectos de CAPEX desde el rol de abastecimiento.

Como Asistente del Gerente de Operaciones e Ingeniero Industrial Jr., desempeño un rol esencial en la organización. Mi enfoque se centra en coordinar operaciones, liderar la reingeniería de procesos, gestionar tiempos y analizar KPIs, así como tambien impulsar la eficiencia y el rendimiento de la empresa.- Coordinación de Operaciones.- Liderazgo en Reingeniería de Procesos.- Gestión de Tiempos y Procesos.- Análisis de KPIs.- Apoyo Estratégico al Gerente de Operaciones.- Gestión de Recursos y Materiales.

Seguimiento y animación de los KPI's del sector con el objetivo de asegurar un costo logístico óptimo y maximizar el nivel de servicio, así como también llevar a cabo el control de los recursos de los Operadores Logísticos en BsAs.- Realizar seguimiento y actualización de los KPI's del sector- Control y seguimiento de presentismo y ociosidad diaria de los OL's- Participación en animaciones diarias del sector- Control de pagos sobre mercadería despachada en el centro de distribución- Seguimiento de flota y control de pagos a proveedores- Liderazgo y animación del Tablero KPI con el analista, coordinador y jefe de distribución