Per 1 februari 2022 ben ik aangesloten bij de onderzoeksgroep rondom Maritieme IT & Security. Mijn rol richt zich vooral op het maken van interventies op basis van simulaties. Daarnaast ondersteun ik waar mogelijk met technische zaken op basis mijn ervaring met ontwikkeling van websites.

Als lid van de werkgroep communicatie ben ik sinds de livegang van de website HetErfdeel.nl de webmaster & ontwikkelaar van de website. Na opheffing van deze kerk vervalt ook mijn functie als webmaster eind 2022.

Vanaf september 2018 ben ik begonnen met de Master Serious Gaming aan het gelijknamige lectoraat van de Academie ICT & Creative Technologies.Ik ontwikkel momenteel een Crisis Simulatie interventie waarin meerdere scenario's doorleeft kunnen worden. Doel van de interventie om een crisis te beleven en de effecten in jouw organisatie te herkennen. In het spelonderdeel wordt een crisisteam, bestaande uit de deelnemers, geconfronteerd met een scenario waarin acties, effecten en dilemma's een grote rol spelen. Momenteel is een scenario beschikbaar voor bewustwording van de gevolgen in de echte wereld van een cyberaanval zodat teams of ondernemers meer aandacht gaan schenken aan preventieve maatregelen en bewustzijn.Hoe kan ik jouw organisatie helpen?

Jobs :- AEGON : functional manager transaction portal- Alliander: coordinator field service automation- Enexis: functional applicatoin manager and IAM/AC consultant

Verzorgen van trainingen bij klanten als ook voor eigen collegae. Doel is opleiden tot certificering bij APMG voor BiSL Foundation. Doordat CGI niet langer ATO wil zijn bij APMG is mijn accreditatie rond augustus 2014 gestopt. Echter, mijn kennis is er daarom niet mnder om geworden dus klop gerust aan!

Vanwege de vele vernieuwende projecten die Martin leidde en uitvoerde werd hij ondergebracht bij het team Basis-voorziening Vernieuwing als architect IAM en Infrastructuur. In deze rol ging Martin verder met het door ontwikkelen van het IAM landschap, zowel voor Enexis medewerkers als externe partijen. Hij schreef daarvoor de ontwerpen, prioriteerde werkzaamheden en begeleidde de implementatie en voerde testen uit.Enexis startte met het ontwikkelen van een IAM Capability met als doel een hogere maturity, niet alleen binnen ICT. Martin heeft hiervoor trainingen opgezet, en deze vervolgens ook gegeven. Volgens de scrum methodiek werd ge-werkt aan verdere ontwikkeling van de IAM capability waarbij Martin als trekker fungeerde voor een groot aantal van de userstories.Hij helpt projecten met het opzetten of aanpassen van infrastrucuur voor nieuwe software, zowel business kritische applicaties als innovaties en proof-of-concepts. Dit betekende concreet het op hoog functioneel nivo specificeren van de benodigde infrastructuur, software en connectivity die vervolgens door de dienstverlener opgeleverd werd. Hij le-verde input voor diverse aanbestedingen over werkplekken, IAM en infrastructuur, en beoordeelde inschrijvingen

Binnen Alliander werd door een deel van de monteurs gebruik gemaakt van een mobiele werkplek. Het beheer van deze mobiele werkplek werd door de business zelf uitgevoerd. Martin werd gevraagd om vóór 1 juli 2009 het beheer binnen de ICT in te regelen, op basis van dat handboek en de BiSL standaard. Dit resulteerde primair in het opzetten van de helpdesk, inregelen van incidentmanagement en het voorzitten van diverse overleggen met de business en de beheerorganisatie.Verder was Martin actief in diverse projecten zoals de Alliander brede oplossing voor een mobiel software platform en vervanging van de mobiele werkplek van de monteurs. Martin was daarbij vooral actief bij het opstellen van func-tionele eisen en verificatie of deze correct vertaald worden binnen de ICT organisatie. Tevens zorgde Martin voor de inbedding van de projectresultaten in het eigen beheerteam. Bij de projectreleases zorgde Martin mede voor de draaiboeken en begeleiding van de releasemomenten. Hij was 6 maanden voorzitter van een taskforce om een eerste projectrelease stabiel te krijgen, en rapporteerde hierover op directie nivo. Binnen de functioneel beheer organisatie kwam Martin met verbetervoorstellen, en werkte mee aan de overstap naar één integrale administratie voor incident en change management.

- BISL implementatie helpen binnen het team- uitvoeren gebruikersbeheer à la BiSL- deelnemer overleg t.b.v. besluitvorming changes ('Klantenoverleg')- functioneel beheer online applicaties- opzetten samenwerking met ontwikkelaars en testers

Functioneel beheer van de Essent Switch Manager voor berichten verkeer in de geliberaliseerde energiemarkt.

Functioneel Beheerder

Programmeur

Programmeur