A szakmai és emberi fejlődésben a személyesség a legnagyobb erő. A személyesség lehetővé teszi, hogy a leginkább megfelelő megoldásokat találjuk meg kérdéseinkre, problémáinkra, elakadásainkra. Ahhoz, hogy egy szervezet valóban fejlődésnek induljon fontos, hogy a szakemberek a legmagasabb színvonalon dolgozzanak, majd erre építve az emberei és együttműködési képességek is aktívan fejlődhessenek.

Az elmúlt évtizedek egyik legsikeresebb egyesületénél dolgoztam, mint kabinetvezető, ahol főbb feladataim az Egyesületnél dolgozó, igazgatósági munkák összehangolása, határozatok, döntések, utasítások végrehajtásának koordinálása volt. Továbbá előkészítettem az elnök, illetve az ügyvezető elnök programjait és koordináltam azok megszervezését. Háttéranyagokat készettem elő a vezetőségnek és adott esetben helyettesítettem őket az utastások értelmében. Kapcsolatot tartottam az MTK szervezeti… Show more Az elmúlt évtizedek egyik legsikeresebb egyesületénél dolgoztam, mint kabinetvezető, ahol főbb feladataim az Egyesületnél dolgozó, igazgatósági munkák összehangolása, határozatok, döntések, utasítások végrehajtásának koordinálása volt. Továbbá előkészítettem az elnök, illetve az ügyvezető elnök programjait és koordináltam azok megszervezését. Háttéranyagokat készettem elő a vezetőségnek és adott esetben helyettesítettem őket az utastások értelmében. Kapcsolatot tartottam az MTK szervezeti egységeivel és folyamatosan nyomon követtem az ott folyó munkát. Eljártam az elnök, illetve az ügyvezető elnök által meghatározott projektekben, ügyekben és a heti vezetői értekezletek előkészítése, koordinálása és nyomonkövetése volt szintén a munkám része. Show less

A Vizes Nyolcas uszodai munkám során komoly kihívások és megoldandó feladatok álltak előttem, mielőbb stabilizálni kellett a létesítményt gazdasági, műszak, valamint működési folyamatok tekintetében is. Az átszervezéssel, racionalizálással párhuzamosan sikerült kialaktanom egy elhivatott, jó munkaközösséget, olyan kollégákkal, akiknek fontos ez az intézmény, a szívükön viselik a sorsát és ugyanazok a célok vezérlik őket, mint engem.Számomra fontos, hogy egy jól meghatározott belső… Show more A Vizes Nyolcas uszodai munkám során komoly kihívások és megoldandó feladatok álltak előttem, mielőbb stabilizálni kellett a létesítményt gazdasági, műszak, valamint működési folyamatok tekintetében is. Az átszervezéssel, racionalizálással párhuzamosan sikerült kialaktanom egy elhivatott, jó munkaközösséget, olyan kollégákkal, akiknek fontos ez az intézmény, a szívükön viselik a sorsát és ugyanazok a célok vezérlik őket, mint engem.Számomra fontos, hogy egy jól meghatározott belső szabályrendszer szerint működjünk, átlátható struktúrában, ahol mindenkinek világosan meghatározott a hatásköre és a felelőssége is. Az átláthatóság, következetesség a mi munkánkat is eredményesebbé és mérhetővé tette, ezért a partnerekkel, egyesületekkel, bérlőinkkel is egy világos, egységes és kiszámítható, nem utolsósorban tervezhető viszonyrendszert alakítottam ki.Az ügyvezetésem során működésünket stabilizálni tudtam, beszállítói partnereinket megszűrtem, fejlesztettem, többlet bevételt generáltam és egy lojális csapatot sikerült kialakítanom. Show less

Üzletfejlesztési menedzserként dolgoztam, feladataim elsődlegesen B2B tárgyalások és üzleti események megszervezése, piacfejlesztés, piackutatás új ügyfelek tekintetében, valamint a meglévő ügyfeleknél új projektek eladása.További feladataim voltak üzletági szinten alkalmazott értékesítési technikák alkalmazása, marketing kampányok és akciók üzleti tartalmának lebonyolítása, portfólió fejlesztése, üzleti célok elérését szolgáló akcióterv kidolgozása, koordinálása és végrehajtása, valamint a… Show more Üzletfejlesztési menedzserként dolgoztam, feladataim elsődlegesen B2B tárgyalások és üzleti események megszervezése, piacfejlesztés, piackutatás új ügyfelek tekintetében, valamint a meglévő ügyfeleknél új projektek eladása.További feladataim voltak üzletági szinten alkalmazott értékesítési technikák alkalmazása, marketing kampányok és akciók üzleti tartalmának lebonyolítása, portfólió fejlesztése, üzleti célok elérését szolgáló akcióterv kidolgozása, koordinálása és végrehajtása, valamint a céget érintő stratégiai dokumentációk készítése, véleményezése.Támogatást nyújtottam a HungaroCAD Kft. minden egyes munkaterületén, elősegítve a sikeresebb és hatékonyabb működést. Show less

A cégnél exportfejlesztési menedzserként végeztem munkámat, mely során a magyar exportképes cégek termékeit és szolgáltatásait ismertem meg, és ezeket ajánlottam ki a világ különböző relációiba, valamint kintről jövő vevői igényeket próbáltam kielégíteni. Munkámat teljes körű önállósággal végeztem.Tárgyalásokat bonyolítottam le, szerződő partnerek írásos dokumentációit készítettem elő, hazai és beutazó delegációk programjait készítettem elő, valamint bonyolítottam le. Széleskörű… Show more A cégnél exportfejlesztési menedzserként végeztem munkámat, mely során a magyar exportképes cégek termékeit és szolgáltatásait ismertem meg, és ezeket ajánlottam ki a világ különböző relációiba, valamint kintről jövő vevői igényeket próbáltam kielégíteni. Munkámat teljes körű önállósággal végeztem.Tárgyalásokat bonyolítottam le, szerződő partnerek írásos dokumentációit készítettem elő, hazai és beutazó delegációk programjait készítettem elő, valamint bonyolítottam le. Széleskörű kapcsolatrendszert építettem ki mind hazai, mind külföldi partnerekkel. Részt vettem a cég partner adatbázisának (CRM) kiépítésében és üzemeltetésében, valamit (nemzetközi) rendezvényszervezési gyakorlatra is szert tettem. Show less

Pályázat figyelés, pályázati tanácsadás és egyéb kiegészítő üzleti szolgáltatás.