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Estoy liderando proyectos dentro del parque industrial. Potenciando el desarrollo inmobiliario. Agregando valor a los servicios que el Parque brinda.

Responsable de direccionar el equipo de la red de sucursales trabajando con gran motivación y un alto nivel de felicidad.Hacer hincapié en el cumplimiento de las metas de la empresa.Gestionar las necesidades de los colaboradores brindando siempre un espacio de diálogo. Cuidar que siempre se atienda al cliente con un servicio de excelencia.Incorporar aprendizajes junto con los colaboradores.Desarrollar liderazgos en el área.Empresa de servicios financieros, cuyo objetivo es la inclusión financiera y social de empresarios de la micro y pequeña empresa de la provincia de Buenos Aires. Es la empresa líder del mercado de las microfinanzas en Argentina, con una participación de mercado superior al 60%. Al 31DIC18 cuenta con activos por AR$ 1.800 millones, un ratio de M>1 (PAR>1) del 5%, colocaciones anuales por AR$ 1.700 millones, 38.500 clientes y 350 empleados.

Reordenamiento de procesos administrativos. Incorporación de sistemas de control de Stock, nuevo Software de gestión, Sistema de control de valores dinerarios. Conciliación bancaria y gestión financiera. Evaluación de nuevas inversiones. Organización y métodos. Control de gestión.

- Año 2003 - 2008: Gasbur S.A., Responsable de Administración general reportando al Jefe de Estación. Atención de proveedores, centralización de compras para todo el grupo, gestión financiera, conciliación bancaria, atención a cuentas corrientes, gestión de recursos humanos, 20 Personas a cargo. Implementación de un nuevo software de gestión. Facturación e activos manejados: $ 7.4 millones anuales.- Año 2002 al 2003: La Posta S.R.L., Jefe de turno. Responsable general del turno de trabajo. Administración del personal, 35 personas a cargo. Compra de mercadería e insumos. - Año 2002: YPF – Jáuregui, Proyecto de Reingeniería de Procesos Administrativos. Participación en un proyecto de Gerenciamiento.- Año 2001 al 2002: Hersu S.A., Tarea principal organización de depósitos y administración del Stock. Puesta en marcha de un proceso de reposición de stock.