Liderar, diseñar y ejecutar la estrategia corporativa de los procesos de Cultura, Capacitación y Desarrollo para la región sur (Chile, Argentina, Brasil)Moderar los Workshops con Ejecutivos de las Talent Conversations para la identificación de perfiles de Alto Potencial a través de la metodología 9box & Learning Agility a nivel Latam. Coordinar el Programa de Talent Council para cubrir posiciones claves e identificación de cuadros de sucesión.Coordinar el Proceso de Desempeño basado únicamente en Conversaciones de Desarrollo. Diseñar la Estrategia de Aprendizaje para el desarrollo y Up-Reskilling de habilidades para todos los niveles de la organización en concordancia con la estrategia del negocio a través de la Universidad Corporativa Bridgestone.Miembro organizador del Comité Engagement para fortalecer la Propuesta de Valor (EVP) a nivel Latam. Miembro organizador del Comité DEI (Diversidad, Equidad e inclusión) para el fortalecimiento de la identidad, Diversidad Cultural (Bproud) y el Desarrollo Ejecutivo de Mujeres (Bwin) Supervisar el Programa de Jóvenes Profesionales, Pasantías Universitarias y Prácticas Profesionalizantes. Gestión integral del Presupuesto Anual del área. Desarrollar KPI’s. Confección de reportes corporativos.

Diagnóstico y Consultoría organizacional. Implementación de procesos de gestión por competencias: Definición de Competencias Corporativas y por Nivel. Facilitadora en procesos de People Review (9 Box - Learning Agilites) Diseño y dictado de cursos de capacitación y programas de desarrollo de Jóvenes de Alto Potencial, niveles gerenciales y mandos medios.Aplicación y Análisis de Encuestas de clima.Coordinación de Programas de Pasantías y Jóvenes Profesionales. Diseño y dictado de talleres sobre Inserción Laboral y Primer Empleo. Evaluaciones de Potencial, tradicionales y por competencias. Entrevistas de Feedback 360.Procesos end to end de Reclutamiento, Selección y Headhunting. Coordinación de Assessment Center. Startup del área de RRHH: Diseño de Organigrama y estructura organizacional, descripciones de puestos, estructura salarial y costo laboral.

•Diseñar y ejecutar la estrategia corporativa de los procesos de Capacitación, Desarrollo, Marca Empleadora, Clima y Cultura.•Liderar los Procesos de Desarrollo Organizacional: People & Capability Review: Moderación de Workshops para el desarrollo conjunto con Ejecutivos los pipelines de sucesión e identificación de High Potential, Right Potential y Know How Owner a través de 9 boxes. Moderación de Assessment Center para posiciones de Management. Diseño de Cuadros de Reemplazo. Diseño y seguimiento de Planes de Desarrollo Individual.•Liderar el Plan Anual de Capacitación: Diseño de estrategias de aprendizajes para el desarrollo del Catálogo de Capacitación para todos los niveles de la organización•Ser referente de calidad ante Auditorías Internas y Externas. Elaboración y control del presupuesto del área. Desarrollar KPI’s. Confección de reportes mensuales y anuales corporativos.Proceso de Desarrollo Ejecutivo: Moderadora certificada por VW Group en el proceso de People Review & Assessment Center para posiciones de liderazgo y especialistas a nivel global. Gestión del Conocimiento: Implementación de Academias por áreas y puesto de trabajo. Identificación de expertos y posibles facilitadores internos para la transferencia del conocimiento. Programas Cambio Cultural: Pasión por el Detalle, Corporate Culture, Beneficios Corporativos. Marca Empleadora: Diseño de la estrategia de Atracción del Talento y Onboarding.Gestión del Desempeño: Diseño e Implementación de la nueva herramienta bajo el nuevo modelo de competencias de VW Group. HR Business Partner: Referente de los procesos RH para la Planta Industrial Pacheco

Referente de los procesos de Selección, Capacitación y Desarrollo para todas las Unidades de Negocio de BR.t