Coordinar el correcto desempeño de todas las áreas de la organización, en especial del área financiera.

Montaje de una fábrica de producción con apalacanmiento de la banca nacional. Estudio del proyecto hasta su ejecución.

DISTRIBUIDORA NACIONAL DE PRODUCTOS DE LA VISIÓN Consultoría en el área estratégica Análisis estratégico de la Unidad Estratégica de Negocios de productos para la visión, a través de la metodología del Balance Score Card a fin de determinar el plan estratégico de dicha unidad.

EMPRESA DECOFRUTA Consultoría en Responsabilidad Social Empresarial • Desarrollo de una estrategia de creación conjunta de valor social y valor económico. Dicha estrategia se concentró en un plan de acción que contempló, entre otras cosas, alianzas de la empresa con una organización sin fines de lucro con el objetivo de lograr exitosamente esa creación simultánea de valor.

EMPRESA KEPEN Consultoría en Mercadeo Interno Desarrollo de una investigación que permitió comprender las necesidades de los clientes internos de la empresa: Franquiciados – Empleados (RRHH)

Supervisión de los programas sociales de la fundación para la población de tercera edad en cada una de las 37 casas del estado Miranda. • Creación de indicadores de gestión para el seguimiento de las actividades llevadas a cabo por la Fundación. • Revisión y reajuste del Plan Operativo Anual

: Diseño y ejecución de la estrategia para la estructura política y electoral de la candidata. Manejo de los acuerdos entre los partidos políticos en el montaje operativo de las elecciones. Coordinación de voluntariado para la campaña y estructura electoral de la candidata. • Levantamiento de una red de voluntarios en la circunscripción de la candidata. • Triunfo de la candidata en el proceso electoral.

Consultoría en Responsabilidad Social a Empresa de Consumo Masivo • Elaboración de propuesta de RS para la empresa basado en el estudio y preferencia del cliente, usando diversas metodologías que permitieron obtener el proyecto más óptimo para el mismo. • Construcción de la operacionalización del proyecto dentro de la empresa. Consultoría en desarrollo de Política Pública a una Alcaldía • Elaboración de una política pública acorde a las necesidades de la comunidad en el área de educación municipal. • Construcción de un mapa de actores que permitió adecuar la política pública a cada uno de los actores involucrados.

• Elaboración del plan estratégico a través de la metodología del Balance Score Card (BSC) a fin de ajustar los proyectos a líneas estratégicas de la institución. • Contribución a la elaboración del manual de cargos.• Elaboración de indicadores de gestión.

Coordinación de diversos proyectos en el área ciudadana, electoral y auditoría electoral en todo el país. • Levantamiento de una red de voluntarios en todo en cada uno de los estados del territorio nacional. • Formación en diversas regiones del país sobre talleres de ciudadanía. • Desarrollo y ejecución en el proyecto “Primarias Aragua 2009”.