Desenvolvimento da visão e missão da empresaDefinir a direção estratégica, valores e propósitos do negócio.Criar planos de curto, médio e longo prazo para expansão e consolidação da empresa.Liderar decisões críticas relacionadas a operações, finanças e parcerias.Coordenação de operações: Supervisionar processos internos e garantir eficiência nas operações de RH e seguros.Definição de políticas internas: Criar e implementar políticas para assegurar a conformidade regulatória e ética.Networking e relacionamento com stakeholders: Representar a empresa em eventos e construir relações com clientes e parceiros.Criação de soluções personalizadas: Desenvolver estratégias de recrutamento, seleção e retenção para atender às necessidades dos clientes.Programas de desenvolvimento organizacional: Implementar iniciativas de treinamento, gestão de talentos e cultura empresarial.Negociação com seguradoras: Gerenciar acordos e cotações para maximizar benefícios para os clientes.Estratégias de marketing: Definir ações para promover os serviços da empresa e fortalecer a marca.Controle financeiro: Monitorar fluxo de caixa, receita e despesas da empresa.Captação de investimentos: Atrair recursos financeiros para expansão ou novos projetos.Gestão de pessoas: Contratar, treinar e motivar a equipe para alcançar metas organizacionais.Criação de cultura organizacional: Fomentar um ambiente de trabalho colaborativo e inovador.

Rotina comercial de prospecção de novos clientes B2B; agendamento de reuniões; realização de reuniões; negociação até o fechamento do contrato; gestão de funil de vendas.

• Reuniões com empresas (3-7 por dia) •• Gestão de Funil de vendas (Pipeline; Forecast) •• Prospectar novos negócios; • Apresentar produtos e/ou serviços• Participar na construção de soluções. Elaboração de propostas comerciais; Negociar contratos;. Liderar e motivar a equipe (na ausência do coord).

• Gestão de equipes comercial (15 pessoas) •• Treinamento e Desenvolvimento do time •• Elaboração de Política Comercial venda B2B• Construção dos processos da área •• Definição de metas e comissionamento •• Acompanhamento dos indicadores do time. Análise e projeção de venda . Planejamento e ações estratégicas para melhoria de resultados;. Entrega dos resultados financeiros . Planejamento orçamentário anual da área . Apresentação relatórios de indicadores e vendas

• Gestão de Equipes Comercial• Acompanhamento de indicadores (KPI’s)• Treinamento e Desenvolvimento do time;• Reuniões semanais com o time (1:1; Feedback)• Apresentação relatórios de indicadores e vendas. Planejamento e ações estratégicas para melhoria de resultados;• Atuação na construção de processos da área;• Definição de OKR’s junto a diretoria

Reuniões com empresas (3-7 por dia)• Gestão de Funil de vendas (Pipeline; Forecast)• Prospectar novos negócios;• Apresentar produtos e/ou serviços• Participar na construção de soluções. Elaboração de propostas comerciais;• Negociar contratos;• Preparar treinamentos para clientes;• Liderar e motivar a equipe (na ausênciado coord).

. Reuniões com empresas (3-7 por dia)• Atendimento de empresas P, M e G• Gestão de Funil de vendas (Pipeline; Forecast)• Prospectar novos negócios;• Elaboração de propostas comerciais• Apresentar produtos e/ou serviços• Gestão e Manutenção de Carteira de Clientes• Negociar contratos;• Preparar treinamentos para clientes;• Implementação da metodologia no cliente• Pós-venda

• Treinamento e Desenvolvimento de Gerentes, Supervisores e vendedores• Levantamento de necessidades;• Implementação de todas as fases do projeto• Gestão e Manutenção de Carteira de Clientes

• Venda de Projeto de Consultoria• Prospecção novos negócios• Elaboração de propostas comerciais• Apresentar produtos e/ou serviços• Gestão e Manutenção de Carteira de Clientes

• Gestão de equipes comercial (20 pessoas)• Treinamento e Desenvolvimento do time• Gestão de Estoque• Gestão financeira (Fluxo e Fechamento de caixa)• Definição de metas• Acompanhamento dos indicadores do time• Apresentação relatórios de indicadores e vendas. Reuniões semanais (1:1 e time todo) . Orientações, aplicação de avaliação do desempenho. Atuação na construção de processos da área . Entrega dos resultados financeiros Planejamento de orçamento anual

• Gestão de equipes comercial (20 pessoas)• Treinamento e Desenvolvimento do time• Gestão de Estoque• Gestão financeira (Fluxo e Fechamento de caixa)• Definição de metas• Acompanhamento dos indicadores do time• Apresentação relatórios de indicadores e vendas. Reuniões semanais (1:1 e time todo) . Orientações, aplicação de avaliação do desempenho. Atuação na construção de processos da área . Entrega dos resultados financeiros Planejamento de orçamento anual

- Abertura da Venda - Sondagem (bate papo)- Contorno de Objeções - Fechamento da venda- Gestão de carteira de clientes - Vendedor responsável na ausência do gerente

- Atendimento ao cliente - Suporte aos processos administrativos - Suporte a operações com: contrato de lojas, negociação de aluguel de lojas.