GoHome! Productions is Marc-André Simard. I work alone, however I am well surrounded by qualified individuals when needed. Whether it is technical, production, box office or any other needs, I know how to surround myself to ensure the success of an event. I am responsible in the organisation of an event from A to Z: from the beginning negotiations with artists, through production, all the way to the settlement.The success of an event relies on the team that organises it and the people who attend! GoHome! Productions has been producing events for more than 10 years in the Saguenay Lac-St-Jean Region. GoHome! has produced events of all sizes, from an intimate show of 50 people in a local bar, to a large production of several thousand people. Saguenay Lac-St-Jean is not a typical stop for most artists during their tours. It can be difficult to draw artists to the region, though GoHome! Productions has succeeded in doing so and has managed to produce shows for many artists in the “underground” scene such as:NOFX (June 2011)Propagandhi (October 2006, June 2009, September 2012)Choke (April 2003, May 2005)Randy (October 2006)Ten foot Pole (April 2004)Rise Against (March 2005)Lagwagon (May 2012, August 2014)Silverstein (January, August 2014)Bad Religion (July 2014)And many others!MissionProduce events that respond to the interests of the population of Saguenay who want to attend affordably priced shows that would not normally be presented in the region.VisionMake the necessary arrangements so that Saguenay becomes an essential stop for tours and artists that would normally not perform in the region.

• Gestion des opérations quotidiennes axées sur l'atteinte des principaux indicateurs de performances, les marges déterminées et les budgets• Définir, appliquer et optimiser les politiques internes pour maintenir l'efficacité et la réactivité aux demandes• Élaboration et définition de stratégie et d'initiative pour mettre en évidence les actions en cours et proposer des changements au comité exécutif• Mise en œuvre de politiques et procédures opérationnelles standard pour une amélioration continue• Administration du budget annuel et établissement de contrôles efficaces pour prévenir les dépassements et soutenir les objectifs

• Gestion des opérations• Gestion des différents groupes fonctionnels (logistique, équipement, achat, R&D)• Analyse des indicateurs de performance et mise en place de stratégie d'amélioration• Analyse et gestion de projet

Several festivals across USA and Canada:Tortuga Music Festival, Fort Lauderdale Florida - Access controlSeabreeze Music Festival, Panama City Florida - Access controlMayweather vs. Pacquiao, Las Vegas Nevada - Access controlRock in Rio POP, Las Vegas Nevada - Access control + cashlessRock in Rio Rock, Las Vegas Nevada - Access control + cashlessSunset Music Festival, Tampa Bay Florida - Access control + cashlessBonnaroo Music and Arts Festival, Manchester Tennessee - Access controlRockfest, Montebello Québec - Access controlFestival d’Été de Québec, Québec city Québec - Access ControlWayHOME Music and Arts Festival, Barrie Ontario - Access controlBoots&Hearts, Barrie Ontario - Access controlAC/DC live in, Quebec city Quebec - Access controlLife is Beautiful, Las Vegas Nevada - Access control

Several festivals across USA and Canada:Stacecoach - Palm Springs, CaliforniaMysteryland – Bethel Woods, New York Summerjam Hot97 – New Jersey Bonnaroo – Manchester, Tennessee Digital Dreams – Toronto, Ontario Pemberton – Pemberton, British-ColumbiaSquamish – Squamish, British-ColumbiaTomorrowworld – Atlanta, GeorgiaWine Amplified – Las Vegas, NevadaLife Is Beautiful - Las Vegas, NevadaElectric Daisy Carnival - Orlando, Florida

- Planification et organisation de tout ce qui entoure le festival- Recherche de financement privé et gouvernemental- Demande de subvention et suivi auprès des instances- Planification stratégique sur l’orientation du Festival pour les prochaines éditions- Gestion des ressources humaines- Négociation avec les artistes et différents intervenants pour la réalisation du Festival- Développement des partenariats- Publicité, marketing et communications- Négociation des contrats avec les différents fournisseurs

- Développement des affaires au niveau provincial et national- Prise en charge totale des nouveaux clients- Déterminer, établir et appliquer les stratégies marketing- Analyse des coûts/revenus et rédaction des soumissions pour les nouveaux clients- Représenter l’entreprise dans les diverses activités de réseautage- Gérer les budgets d’exploitation- Organiser et diriger les réunions avec les actionnaires- Planification du développement du logiciel de billetterie et gestion de projet- Contrôle des opérations pour le bon fonctionnement de l’entreprise- Communications- Gestion des ressources humaines- Gestion des communautés web